«Легпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Обувь и кожа, одежда и текстиль. Хлопок, лен и т.д. Пром­оборудование. Галантерея. Народные промыслы. Предметы интерьера. Мода. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Легпром Новости и аналитика (9709 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 3865 / об этой стране с 1.8.2009 по 23.2.2018 читателями скачано статей 82700 (в т.ч. ЦФО 792 / 14031, СЗФО 270 / 6412, ЮФО 192 / 3035, ПФО 211 / 2547, УФО 83 / 1386, СФО 212 / 6087, ДФО 45 / 961, СКФО 81 / 1339) • Узбекистан 576 / 8765США 540 / 8284Казахстан 474 / 7204Италия 405 / 6183Китай 685 / 5770Белоруссия 538 / 4673Франция 320 / 4314Германия 360 / 3612Туркмения 216 / 3103Великобритания 257 / 2905Иран 324 / 2253Корея 45 / 1817Таджикистан 185 / 1772Швеция 180 / 1625Украина 124 / 1615Вьетнам 97 / 1396Испания 115 / 1396Япония 86 / 1286Киргизия 112 / 1264Турция 132 / 1206Бангладеш 26 / 1029Чехия 78 / 902Евросоюз 156 / 734Афганистан 44 / 672Финляндия 90 / 639Таиланд 11 / 488Дания 59 / 477Канада 15 / 448Швейцария 48 / 448Нидерланды 22 / 392Австрия 18 / 386Индия 52 / 384Бразилия 60 / 376Тайвань 27 / 365Австралия 16 / 334Литва 33 / 333Израиль 27 / 329КНДР 5 / 317Азербайджан 75 / 311Латвия 49 / 308Эстония 57 / 293Грузия 17 / 279Молдавия 10 / 269Армения 25 / 265Камбоджа 7 / 237Сирия 6 / 186Польша 24 / 173ОАЭ 20 / 171Кипр 17 / 158 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Легпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 23.02.2018 размещено 540 важных статей, в т.ч. 141 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Евтухов Виктор 15, Титов Антон 6, Куснирович Михаил 5, Мантуров Денис 5, Хайнер Херберт 5, Юдашкин Валентин 4, Гурдин Константин 3, Зайцев Слава 3, Пушкарская Елена 3, Богнер Вилли 2, Васильев Александр 2, Вербер Алла 2, Дзенья Джильдо 2, Мельников Владимир 2, Парфенова Татьяна 2, Полегато Марио Моретти 2, Разбродин Андрей 2, Руффини Ремо 2, Тома Патрик 2, Тылевич Татьяна 2, Эггз Роберто 2, Андреева Алена 1, Апенко Инна 1, Армани Джорджио 1, Арутюнян Рубен 1, Ахаева Мадина 1, Ахшабаева Наталья 1, Баженова Наталья 1, Балашова Кира 1, Беккари Пьетро 1, Беллини Марио 1, Бережной Андрей 1, Берк Майкл 1, Бертаева Жанель 1, Бильданова Гульнара 1, Боллоев Таймураз 1, Бруни Эуджения 1, Быковский Сергей 1, Веронези Сандро 1, Викулин Сергей 1, Виртанен Маркку 1, Гарт Наталия 1, Гвоздовский Сергей 1, Гейбатов Эльмар 1, Георгиев Антон 1, Герасимова Ольга 1, Горевой Василий 1, Гридин Владимир 1, Губский Александр 1, Денисенко Владимир 1, Джамиль Халед 1, Драчев Георгий 1, Дюма Аксель 1, Еремеев Александр 1, Жансерикова Айгуль 1, Жилкин Александр 1, Жиляева Яна 1, Зайцев Михаил 1, Иванов Владимир 1, Изовит Татьяна 1, Инкижинова Софья 1, Исайя Джанлука 1, Ищенко Наталья 1, Камалов Фарид 1, Канэ Андреа 1, Карден Пьер 1, Карчмарский Константин 1, Квацашвили Илья 1, Киселенко Лилия 1, Конаныхин Сергей 1, Корнелиани Серджо 1, Корс Майкл 1, Кофманн София 1, Кузин Константин 1, Куприянова Светлана 1, Кьявелли Алессандра 1, Лагерфельд Карл 1, Лалаев Борис 1, Лалвани Рокки 1, Лухманов Евгений 1, Макаренко Виктория 1, Маккарвел Джон 1, Марко Патрицио ди 1, Марчиано Пол 1, Машаев Аскар 1, Миани Гульельмо 1, Михалкова Татьяна 1, Моисеев Александр 1, Моисеева Екатерина 1, Норса Микеле 1, Остроброд Борис 1, Остроброд Эдуард 1, Пак Денис 1, Панченко Яков 1, Паркер Сара Джессика 1, Петухова Екатерина 1, Пластинин Сергей 1, Пластинина Кира 1, Поль-Дофан Рено 1, Полье Жак фон 1, Попов Александр 1, Путин Владимир 1, Ридель Георг 1, Риккарди Даниэла 1, Россо Ренцо 1, Рубин Энди 1, Рыбаков Александр 1, Рясова Ксения 1, Саввиди Андреас 1, Савина Юлия 1, Сасси Стефано 1, Скосырев Владимир 1, Слынко Арина 1, Смолянинова Анна 1, Смыков Тихон 1, Стерн Тьерри 1, Такала Хейкки 1, Тарасов Андрей 1, Тевани Барри 1, Толедано Сидни 1, Тологонов Фархад 1, Трудел Айсель 1, Удачина Татьяна 1, Уткин Эдуард 1, Федорова Оксана 1, Фенди Сильвия Вентурини 1, Феррарис Джан Джакомо 1, Фурланетто Джованна 1, Хирон Мария 1, Цицулина Антонина 1, Чирахов Владимир 1, Шер Мария 1, Шитиков Дмитрий 1, Шихалиев Джабраил 1, Шишкина Марина 1, Шкурко Николай 1, Шотт Мари 1, Шумский Александр 1, Ядерная Дарья 1, Янаи Тадаши 1, Ярошенко Илья 1

light.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (237)

Легпром (237) Международные сайты 44, Австралия 1, Австрия 2, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 10, Белоруссия 1, Бельгия 7, Бразилия 2, Великобритания 3, Венгрия 1, Вьетнам 2, Гватемала 4, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 6, Египет 4, Израиль 1, Индия 22, Индонезия 1, Иран 1, Ирландия 1, Италия 5, Камбоджа 2, Канада 2, Кения 1, Китай 14, Коста-Рика 1, Лесото 1, Литва 1, Маврикий 1, Македония 1, Малайзия 6, Мьянма 1, Непал 2, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 7, Португалия 3, Румыния 1, Словакия 2, США 2, Таиланд 1, Тайвань 1, Танзания 1, Туркмения 1, Турция 8, Узбекистан 3, Филиппины 1, Финляндия 1, Франция 3, Чехия 2, Чили 2, Швеция 1, Шри-Ланка 2, Эквадор 1, ОАЭ 1, Эстония 1, Эфиопия 2, ЮАР 2, Корея 9, Россия 7, Гонконг 8

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 февраля 2018 > № 2505481

УП "Белкоопвнешторг Белкоопсоюза" планирует в пять раз увеличить переработку сырья для производства меховых изделий. Об этом сообщил сегодня журналистам председатель правления Белкоопсоюза Валерий Иванов, передает корреспондент БЕЛТА.

Предприятие Белкоопсоюза организовало полный цикл производства изделий из натурального меха - от выращивания пушных зверей до пошива и реализации изделий. В Беларуси работают шесть звероводческих хозяйств, которые поставляют материал для этого производства и на экспорт. Цех выпускает около 1 тыс. меховых изделий в год, организована сеть фирменных магазинов "Королевство меха".

"Производим 500 тыс. шкурок в год, в том числе 50 тыс. штук проходит через наше производство, 450 тыс. продаем на экспорт. За границей из них шьют изделия и привозят их к нам. Это неправильно, сейчас работаем над бизнес-проектом, который будем предлагать для включения в республиканскую инновационную программу. Планируем 250 тыс. шкурок пропускать через наше производство, эту глобальную задачу надо выполнить. Более 50% готовых изделий предполагается поставлять на экспорт", - рассказал Валерий Иванов.

Реализация инновационного проекта, по его словам, позволит сосредоточить в Беларуси законченный цикл производства готовых изделий из пушнины.

Белкоопвнешторг Белкоопсоюза с апреля 2014 года является основным оптовым предприятием Белорусского республиканского союза потребительских обществ. Деятельность компании направлена на экспорт-импорт товаров белорусских и зарубежных производителей, оптовую и розничную торговлю, грузоперевозки, общественное питание, а также производство и реализацию изделий из натурального меха.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 февраля 2018 > № 2505481


Киргизия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Легпром > kyrtag.kg, 21 февраля 2018 > № 2504286

В 2017 году кыргызские швейники экспортировали продукцию на $138 млн. Об этом заявлено на коллегии государственного комитета промышленности, энергетики и недропользования КР в среду.

В 2017 году швейники экспортировали продукцию на $138 млн. Темп роста составил 190 процентов.

По данным ведомства, рост объемов производства текстильно-швейной отрасли объясняется вступлением Кыргызстана в ЕАЭС - 80% швейной продукции экспортируется в Россию и Казахстан.

Кроме того, объем экспорта легкой продукции в 2017 году составил $221,5 млн, или вырос на 11,4 %.

Киргизия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Легпром > kyrtag.kg, 21 февраля 2018 > № 2504286


Туркмения. Иран. Афганистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504208

Расширяется ассортиментный ряд обуви из натуральной кожи бренда «Ровшен»

Два десятка новых моделей мужской обуви запустила в производство Марыйская обувная фабрика «Ровшен», оснащённая высокотехнологичным оборудованием от ведущих зарубежных производителей. Вся продукция изготавливается из натуральной кожи.

Постоянное обновление ассортиментного ряда в соответствии с запросами потребителей и тенденциями моды, высокое качество позволило продукции марыйских обувщиков завоевать прочные позиции на отечественном рынке и привлечь зарубежных покупателей. В частности, интерес к ней проявили компании Ирана и Афганистана.

Высококачественную кожу для пошива обуви поставляет ОАО «Максат Дери», работающее в тесном контакте с животноводческими хозяйствами и частными поставщиками шкурок в Марыйском велаяте. На фабрике, помимо массового производства, изготавливают обувь по индивидуальным заказам. В ближайших планах предприятия - расширение модельного ряда и цветовых решений.

Туркмения. Иран. Афганистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504208


США > Легпром > forbes.ru, 19 февраля 2018 > № 2502182

Стены помогают. Бывшая модель строит империю «зеленой» моды эпохи Amazon

Кэтлин Чайковски

Корреспондент Forbes USA

В магазине Яэль Афлало за несколько кликов по тачскрину можно выбрать что-то для примерки, а потом — пойти попить кофе. Тем временем сотрудники магазина соберут заказ, принесут вещи в примерочную и, когда все будет готово, пришлют смс.

Ранним сентябрьским утром Яэль Афлало впархивает в бутик принадлежащего ей экологичного бренда Reformation в Западном Голливуде. На ней потертые джинсы, темная футболка собственного производства с надписью «Я была на Марсе и привезла только эту дурацкую футболку!» и балетки от Chanel. Основатель и гендиректор компании проходит тем же путем, что и покупатели. Она снимает с вешалки хит Reformation — летящее платье с цветами, а затем подходит к одному из тачскринов на стене, чтобы просмотреть все — от пиджаков до топов.

В несколько кликов Афлало может выбрать что-то для примерки, а потом — пойти попить кофе или поглядеть, что висит на вешалках. Тем временем «за кулисами» сотрудники магазина соберут ее заказ, принесут вещи в примерочную и, когда все будет готово, пошлют ей смс. В примерочной она подзарядит телефон, послушает любимую музыку и выберет одну из настроек освещения вроде «золотая» или «секси», чтобы приятнее было примерять купальники или вечерние платья. С экрана в примерочной она может вызвать «закулисных волшебников» с новыми вещами. «Теперь люди именно так делают покупки — стоя рядом друг с другом перед экраном в магазине», — говорит Афлало.

Выигрышные силуэты, высокое качество и вот эта модная фишка —«экологичность» сделали марку Reformation крайне привлекательной для женщин с достатком из поколения миллениалов, готовых выложить от $60 до $250 за вещь. Одежду этого лейбла часто можно видеть на знаменитостях вроде Тэйлор Свифт, Рианны или модели Карли Клосс.

Опираясь на успех технологичных магазинов Reformation, таких как этот в Западном Голливуде, Афлало наращивает их число, уверенно двигаясь к объему продаж $140 млн в следующем году (для сравнения: в 2015-м было $25 млн). Постоянное столпотворение в четырех магазинах марки показывает, что ей удалось реализовать стратегию «кирпичей и кликов» — органичного соединения удобного онлайна и возможности потрогать товар руками.

Из чего складывается успех в эпоху Amazon? Онлайн-продажи обеспечивают почти 80% доходов Reformation, но реальные магазины привлекают покупателей и увеличивают продажи. Бутики необыкновенно успешны — клиенты в два раза ценнее для лейбла, если они побывали «в стенах» Reformation, поэтому компания, у которой есть и несколько более традиционных точек, планирует открыть еще 5–8 технологичных бутиков в США, в то время как многие ретейлеры, наоборот, сокращают свое присутствие в офлайне. В следующем году Афлало планирует открыть бутики в Париже, Лондоне и Скандинавии.

Технологичные магазины Reformation не просто устраняют неприятные для покупателей моменты, они собирают данные, которых помогают оптимизировать предложения, — начиная с того, сколько времени покупатели тратят на примерку того или иного предмета, и до того, какие артикулы просматривали и какие из них чаще «переходят» из примерочных на кассы. А большинство ретейлеров знают лишь, сколько человек вошли в магазин и сколько сделали покупки. «Мы создали магазин, где любое взаимодействие отслеживается», — говорит Афлало. Она также стоит за разработкой продуктов Reformation (ее муж Людвиг Фроссен — креативный директор марки).

Афлало, которой сейчас 40 лет, основала Reformation в 2009 году как сторонний проект без внешнего финансирования. С 2013-го она посвящает проекту все свое время. С тех пор компания стала прибыльной, ее штат увеличился почти до 550 человек. В 2015-м она привлекла $12 млн от группы венчурных инвесторов во главе со Stripes Group и 14W, а ее оценочная стоимость составила $87 млн.

По словам Афлало, опросы показывают, что дизайн — основной двигатель продаж Reformation, а обещание экологичности на втором месте. Как и у гигантов фастфешен H&M и Forever 21, у Reformation короткий цикл производства — от разработки дизайна до вешалки проходит 42 дня. Но в отличие от более дешевых брендов Reformation избавляет покупателей от очередей, вороха разноразмерных предметов и неудобных примерочных. Производственный цикл ограничивает тираж предметов одного фасона и цвета, что создает ощущение эксклюзивности без дизайнерских цен. А высокое качество и внимание к экологии поможет Reformation успешно конкурировать и с брендами более высокого класса, как Urban Outfitter’s Anthropologie и Free People.

«Яэль имеет шанс стать Zara следующего поколения, — говорит Кен Фокс, основатель Stripes Group и член правления Reformation. — Она использует профессиональный подход ретейлера и знание передовых цифровых технологий, чтобы лучше обслужить клиентов». Конечно, предстоит долгий путь, прежде чем Reformation составит реальную конкуренцию гигантам фастфешен: у Zara доходы в прошлом году составили $18,3 млрд, а у H&M Group, материнской компании H&M, — $27,7 млрд. Между тем потребители модной одежды отличаются непостоянством. То, что у всех на слуху сегодня, может уже не существовать завтра.

Чтобы быстрее развиваться и выполнять «зеленые» обещания, Reformation производит 60% продукции на собственной фабрике в Лос-Анджелесе, где почти 280 человек кроят и шьют платья, вшивают молнии. В штате фабрики есть массажистка, работники получают медицинскую страховку, имеют доступ к занятиям по карьерному продвижению, английскому языку и получению гражданства, что актуально для преимущественно латинского коллектива. Остальные товары тоже изготавливаются преимущественно в Америке, доля импорта невелика.

Чтобы обосновать заявку на экологическую устойчивость, Reformation, по собственным утверждениям, компенсирует 100% своих отходов, выхлопов СО2 и используемой воды, приобретая «зачеты», которые идут в уплату за посадку лесов, извлечение свалочного газа, чистую генерацию и пр. Компания использует экологичные и переработанные ткани и проверяет поставщиков на недобросовестные практики найма. На бирках присутствует «сравнительная шкала», которая показывает покупателям полезность каждого предмета, расписывая, сколько СО2, отходов и воды они помогли сэкономить. Например, производство пары «шовных» джинсов от Reformation требует 742 л воды по сравнению со средними по отрасли 6269 л и приводит к выделению 2,3 кг СО2, что гораздо меньше средних 16 кг.

Хотя Афлало водит электромобиль Tesla и помешана на экологической стабильности, экология не всегда была частью ее миссии. Уроженка Беверли-Хиллз, с детства наблюдавшая, как ее родители управляют магазином одежды, основала свою первую модную компанию Ya-Ya, будучи 21-летней моделью. Она училась в Университете Калифорнии в Беркли, затем в Модном институте дизайна и мерчандайзинга в Лос-Анджелесе, но бросила учебу, после того как продала свои первые модные творения Fred Segal. «Каждый раз, когда я относила созданную мной одежду в магазин на продажу, ее брали», — рассказывает она.

Потом она еще 10 лет работала над Ya-Ya, но серьезно стала к этому относиться только ближе к 30 годам. В 2005-м обороты компании достигли пика на уровне $20 млн. Когда наступила рецессия, компания обанкротилась из-за слишком широкого ассортимента, оставив Афлало с миллионным долгом. Она взяла паузу на год, а затем занялась изготовлением одежды для Urban Outfitters, чтобы платить по счетам. Одновременно она покупала и подновляла винтажные платья и продавала их в магазине в Лос-Анджелесе, который назывался Reformation. Платья начали приносить деньги, и тогда она открыла в Нью-Йорке второй магазин — там весь ассортимент разошелся за день.

В 2010 году Афлало совершила поездку в Китай и своими глазами увидела, что мода — одно из самых грязных производств в мире. Ее поразило, что для изготовления одной футболки нужно 800–2000 л воды, а синтетические материалы вроде полиэстера разлагаются сотни лет. Из Китая она уезжала с миссией — создать экологичную одежду за доступную цену, не жертвуя дизайном.

Расплатившись с долгами, она занялась исключительно Reformation. Экомода в то время еще считалась неэлегантной и «веганской», однако, видя, что автомобилестроение без ущерба для качества становится «зеленым», Афлало решила, что и мода готова меняться. «Яэль разрушила стереотип в модной индустрии, согласно которому все, что связано с экологической устойчивостью, не может быть круто», — говорит Мирослава Дума, российская фешен-предпринимательница, инвестор Reformation.

Начав с женщин поколения миллениалов, сейчас Афлало работает над несколькими линиями продуктов для широкой аудитории. К концу 2018 года должно начаться производство детской одежды, сумок и обуви, мужская одежда появится к 2020-му. «Наша цель — донести экологичную моду до каждого. Я хочу сотню крутых магазинов», — говорит Афлало.

Перевод Марии Ханютиной

США > Легпром > forbes.ru, 19 февраля 2018 > № 2502182


Китай. Франция > Легпром > chinalogist.ru, 16 февраля 2018 > № 2505992

Balenciaga перенес производство кроссовок в Китай

По информации китайского портала Jingdaily, представители популярного в Китае французского бренда кроссовок Balenciaga подтвердили, что с недавних пора кроссовки Triple S производятся на китайской фабрике. Покупатели Balenciaga из Китая расстроены тем, что перенос производства из Европы в Китай держался в секрете, тем более, что Triple S производятся в городском округе Путянь в провинции Фуцзянь, где производят также подделки знаменитых брендов.

В прошлом году в Китае начали борьбу с поддельными торговыми марками, маскирующимися под известные бренды, такими, как широко известные в России «абибас» или «рума». В частности, Верховный суд Китая уже запретил регистрацию торговых марок, в названии которых используются имена знаменитостей.

Программа защиты прав интеллектуальной собственности иностранных компаний стартовала в Китае. В рамках программы планируется бороться с посягательством на чужие права, предумышленной регистрацией товарных знаков, имитирующих существующие иностранные бренды, пиратским копированием интернет-файлов иностранных компаний, нарушениями патентного права и промышленным шпионажем.

Китай. Франция > Легпром > chinalogist.ru, 16 февраля 2018 > № 2505992


Узбекистан. Евросоюз. США > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 14 февраля 2018 > № 2496731

Международная организация труда не обнаружила систематического использования детского или принудительного труда при сборе хлопка в Узбекистане в прошлом году.

Эти данные приводятся в отчете "Независимый мониторинг мер по ликвидации детского и принудительного труда в ходе уборки урожая хлопка 2017 года в Узбекистане", подготовленном данной организацией.

В основу отчета легло более трех тысяч собеседований, для участия в которых была сделана репрезентативная выборка из 2,6 миллиона работающих в стране сборщиков хлопка. При этом собеседования проводились без сопровождения и без предупреждения, сообщает Sputnik.

По данным организации, собеседованиями были охвачены все области страны, и это были не только сборщики хлопка, но и другие категории лиц, которые напрямую или косвенно участвовали в сборе урожая — представители местных властей, работники образования и здравоохранения.

В дополнение к этому был проведен телефонный опрос тысячи произвольно выбранных граждан. Перед началом страды эксперты также организовали обучение порядка 6,3 тысячи человек, непосредственно связанных с наймом людей на уборку хлопка.

Полученные результаты, по данным МОТ, говорят о том, что в хлопковой отрасли страны проводятся заметные преобразования, направленные на обеспечение основополагающих трудовых прав.

"Хлопковая страда 2017 года проходила в условиях преобладания гласности и диалога. Это касалось всех групп гражданского общества, включая отдельных критически настроенных активистов. Это внушает оптимизм. В то же время на областном и районном уровне все еще не успевают усваивать и исполнять огромное количество указов и постановлений, выпускаемых правительством страны", — отметил глава отдела МОТ по основополагающим принципам и правам в сфере труда Беате Андрес.

В 2017 году из 2,6 миллиона сборщиков хлопка, отмечают в организации, подавляющее большинство трудилось на уборке урожая добровольно, а недопустимость как детского, так и принудительного труда в стране хорошо понимают.

В отчете также подтверждены сделанные ранее выводы о том, что систематического использования детского труда на уборке хлопка более не наблюдается, однако необходимо постоянно отслеживать ситуацию с тем, чтобы дети продолжали ходить в школу.

Организация отмечает, что в прошлом году центральные власти дали указание местным администрациям обеспечить наем уборщиков хлопка исключительно на добровольной основе. Кроме того, в сентябре 2017 года было дано распоряжение исключить использование на начальном этапе страды ряда "групп риска" — учащихся, работников образования и здравоохранения.

Помимо этого, размер оплаты труда сборщиков хлопка был увеличен в соответствии с рекомендациями МОТ и Всемирного банка. Международная организация труда рекомендовала правительству Узбекистана и в дальнейшем увеличивать их заработную плату, а также улучшать условия труда в более широком смысле с тем, чтобы привлекать на уборку хлопка больше работников на добровольной основе.

Теперь независимый мониторинг, которым занимается в Узбекистане МОТ, будет нацелен на преодоление еще сохраняющихся трудностей. Одна из них состоит в том, что в разных областях и районах наблюдаются и разная степень понимания проблем, и разные возможности их решения. Все, кто занимается наймом сборщиков хлопка, будут обеспечены надлежащей информацией и инструментами, необходимыми для того, чтобы наем проводился в соответствии с международными трудовыми нормами.

Как показывают результаты мониторинга, а также экспериментального проекта, реализуемого на юге Каракалпакстана, в сельских районах сбор хлопка способствует расширению экономических прав и возможностей женщин. Для многих из них хлопковая страда — единственная возможность дополнительного заработка, который они получают в свое распоряжение и могут использовать на благо своих семей.

Напомним, что проект независимого мониторинга МОТ финансируется многосторонним донорским целевым фондом, основные вкладчики которого — Европейский союз, США и Швейцария.

Узбекистан. Евросоюз. США > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 14 февраля 2018 > № 2496731


Узбекистан > Легпром. Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 14 февраля 2018 > № 2495938

Власти Узбекистана прекратили систематически принуждать детей к сбору хлопка на плантациях. Об этом говорится в отчете Международной организации труда (МОТ) (входит в Организацию Объединенных Наций), опубликованном на сайте ООН, пишет РБК.

Теперь дети смогут работать на плантациях только на добровольной основе. «[Власти] запретили принуждать к сбору хлопка школьников, студентов, учителей и медицинских работников. Те же, кто добровольно вызвался собирать урожай, в этом году получили повышенную зарплату», — отмечают представители МОТ.

В основу отчета легли 3 тыс. собеседований, для проведения которых была сделана репрезентативная выборка из 2,6 млн работающих в стране сборщиков хлопка. Звонки делались без предупреждения.

Среди основных проблем при устранении принудительного труда в регионе в ООН назвали требования работодателей денежной компенсации при потере бесплатной рабочей силы. По мнению представителей МОТ, это неприемлемо.

В начале сентября 2017 года премьер Узбекистана Абдулла Арипов потребовал исполнить постановление о запрете привлекать к сбору хлопка студентов вузов и сотрудников образовательных и медицинских учреждений. Однако, по данным «Новости Узбекистана», в конце октября того же года власти Андижанской области обязали учеников начальных классов собирать хлопок в свободное от учебы время. Кроме того, 16 октября более 10 тыс. учителей и врачей также принудительно были отправлены на сбор.

По данным Reuters, несмотря на прекращение использования детского труда в 2015 году, Узбекистан осенью 2017 года входил в топ-5 правонарушителей, согласно Глобальному индексу рабства, который в 2016 году составила правозащитная благотворительная организация Walk Free Foundation.

Узбекистан > Легпром. Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 14 февраля 2018 > № 2495938


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2494606

На производство одноразового подворотничка в Казахстане выделили инновационный грант в размере свыше 14 миллионов тенге.

Производство изделия финансирует государство в лице Национального агентства по технологическому развитию. Инновационный продукт "Локкер терлік" представляет собой одноразовый подворотничок – сменную часть одежды, которая соприкасается с шеей.

"Суть проекта заключается в создании нового перспективного изделия одноразового подворотничка "Локкер терлік". Ожидаемый результат – повышение уровня гигиеничности в основных местах (зона шеи) соприкосновения одежды с поверхностью тела путем использования одноразового подворотничка, который после применения удаляется и заменяется новым", — сообщает пресс-служба Национального агентства по технологическому развитию.

Проект "Одноразовые подворотнички "Локкер терлік" реализуется ТОО "Lokker". У создателя перспективного изделия имеется патент "на полезную модель", зарегистрированный в Национальном институте интеллектуальной собственности.

"Общая сумма проекта 17,6 миллиона тенге, из которых агентством предоставлен инновационный грант на сумму 14,1 миллиона тенге. Средства грантополучателя — 6,7 миллиона тенге", — говорится в распространенном сообщении.

Уже создана проектно-конструкторская документация, разработан бизнес-план. Сообщается, что сотрудники Национального агентства посетили арендуемое производственное помещение. Им было продемонстрировано производственное оборудование, а также готовый экспериментально-промышленный образец одноразового подворотничка.

Производителем планируется сертификация продукции и вывод ее на рынок.

Национальное агентство по технологическому развитию — государственная организация, которая оказывает поддержку инновационной деятельности в Казахстане. Входит в состав национального холдинга "Байтерек".

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2494606


Киргизия > Легпром. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 9 февраля 2018 > № 2490987 Сергей Быковский

Издание Tazabek продолжает рубрику «Большой разговор», в которой мы разговариваем с бизнесменами о предпринимательстве, секрете успеха, о взглядах и о жизненных уроках.

Сегодняшним гостем стал глава компании BIGSERSPORT Сергей Быковский.

- Сергей, ваша компания с 1996 года шьет одежду для олимпийской сборной Кыргызстана. Расскажите, какие критерии у Национального олимпийского комитета?

- Основная задача при выборе - это сделать определенные отличительные моменты дизайна, в котором отражена символика, представление страны. Например, в Сочи во время выхода нашей сборной форма была отмечена Американским домом моды и другими сборными.

Выбор компании еще зависит от финансовых возможностей. Есть два варианта: заказать индивидуальный дизайн, либо взять обыкновенные вещи и нанести на них шевроном вышивку, написав Kyrgyz Republic. На Олимпиаде в Рио как раз такое было. Взяли обыкновенную потоковую форму из Китая, нанесли на нее вышивку и поехали. Сказали, что дешево, сердито и круто.

Все зависит от того, какую ставит задачу НОК. Есть такое понятие как продвижение узнаваемости страны за рубежом. Когда наша сборная выступает на Олимпиаде, все страны смотрят, во что она одета. Если сборная в китайской одежде, то, соответственно, напрашивается вывод, что в Кыргызстане нет своей легкой промышленности и брендов.

Спорт сегодня оценивает не только какая сборная и в каком количестве приехала, но и внешний вид. Если форма неважная, то, значит, страна экономически отсталая, она представлена там, потому что финансируется или дотируется Международным олимпийским комитетом. Сегодня мы становимся свидетелями того, какие дебаты идут по допуску российской сборной. Это все борьба и конкуренция.

- Вам не кажется, что это бизнес?

- Как только олимпийские игры стали коммерческими, они превратились в бизнес. МОК зарабатывает на них 22 млрд долларов. У нас вся страна работает и еле-еле может 2 млрд осилить. И это при том, что в игры сама страна вкладывает, а не МОК.

- Как Вы, будучи легкоатлетом, попали в бизнес?

- В 14-летнем возрасте я попал в спортивный класс по легкой атлетике. В то время, 1978-1979 годы, создавались спортивные классы. К нам в школу пришли тренера и провели тесты для отбора в спортивные секции.

Когда начал тренироваться, испытал на себе все недостатки дефицита в СССР. Особенно трудно было достать кроссовки для бега или спортивные костюмы. Одежду выдавали по усредненным стандартам.

Я изначально попал к очень хорошему опытному тренеру. У нас в секции были старшие по группе члены сборной СССР. Вот у них была совсем другая экипировка. Вот тогда, в 14 лет, во мне стала зарождаться идея постигать эти вещи.

- Как можно в 14 лет постигать эти вещи?

- Начал шить прямо на своей ноге. Брал у спортсменов старые фирменные западные кроссовки, разбирал, раскладывал на лекала, изучал. Потом я приобрел колодки. В ДОСААФе приобретал парашютный материал, он был очень прочный, брал чулки-сапоги женские, они были на поролоне и соединял эти слои. Потом из этих слоев кроил, добавлял и делал из них полноценные кроссовки, микропору клеил. Тогда не было пресса, я на ночь две деревяшки брал и собирал вверх с низом и под шифоньер ставил как пресс, всю ночь пролежит, склеивалось, формовал потом заново и бегал.

Суть в том, что я через себя стал все пропускать. Если я что-то неправильно сделал, то после нескольких километров появляются мозоли, кровь и боли. Через это все я начал четко понимать, в чем суть обуви, какая она должна быть, какие должны быть параметры одежды. Потом я уже более профессионально начал заниматься спортом, попал в сборную Советского союза, была экипировка разных компаний. Была возможность сравнивать, понимать и это не просто были разовые вещи для себя, я начал это делать на продажу.

Меня все стали просить: сделай мне, сделай мне. Так я за ночь сшивал кроссовки, а утром их продавал. В 15 лет у меня появилось уже четкое понимание, что есть спрос и какое должно быть предложение.

- Неужели это стало поводом закончить карьеру спортсмена?

- В 1987 году я получил травму и не смог дальше профессионально заниматься спортом. Как раз в это время по стране стали открываться кооперативы. Мы с ребятами одни из первых открыли кооператив, они назывался «Темп», потом «Азия спорт». Естественно, не было никаких торговых точек. Я днем выходил с этой продукцией, вставал возле «Детского мира» и продавал. Конечно, у людей тогда шок был, потому что все подобные дела считались спекуляцией. Многие люди высказывались, ругались.

В 1991 году «Азия спорт» развивался сам по себе, а я открыл свое дело, назвал компанию «Бигсерспорт». Все думают, что это Быковский Сергей, а на самом деле, «Биг» - это большой, «сер» - это сервис, получается большой спортивный сервис. Мы в 90-е годы делали ринги, ковры, маты, груши, аксессуары и сразу я начал двигаться по государственно-частному партнерству. Когда СССР развалился, не было обеспечения для спорта, не было возможности развиваться. Не было снарядов, перчаток, лап. Как ассоциация спортивных товаропроизводителей, в которую входят много предпринимателей, мы начали осваивать все эти вещи, рынку дали возможность не потеряться.

Потом уже начали с Китая завозить что-то, стал поддерживаться детско-юношеский спорт. Даже баскетбольных колец не было, мы их сами варили и гнули, все потерялось, люди уезжали и приезжали, никому не было до спорта дела.

- Тяжело ли Вам было начинать бизнес в Кыргызстане? Многие же уезжали в Россию?

- Да, многие мои партнеры переехали и меня тоже соблазняли. Я четко понимал, что где бы человек ни был, все завит от него. Переезды и создание новых позиций - это потеря время. И я не ошибся. Те люди, которые переезжали, что-то делали, они не смогли лучшее что-то создать.

- Но многие же у нас начинают ныть, что нам государство не дает преференций. Не секрет, что бывают и случаи рейдерства.

- Чем отличается джип от легковой машины? Тем, что джип застрянет чуть дальше, чем легковая машина. Чуть дальше проедет. У каждого человека разные стартовые площадки. У людей разные возможности: приближенность к власти, какая-то избранность. Это только преференции. На каком-то этапе они срабатывают, но дальше надо играть на этом футбольном поле. Все равно, рано или поздно, доберешься до потолка конкуренции, где тебе никто уже не может помочь.

- Как вы считаете, должен ли бизнесмен сам развиваться или полагаться на государство в наших условиях?

- Давайте вспомним теорию государства и права. Раньше было социалистическая ориентация - это народная собственность, потом мы все решили, что СССР рухнул и мы перешли к частной собственности и основа у нас капитализм. Если бизнес частный, собственность частная, то причем тут государство? Постепенно шел процесс приватизации, перехода от государственной к частной собственности. Некоторые отрасли государство не отпускает и эти отрасли не могут развиваться в частном характере, к примеру, нефтянка, недра.

По идее, если мы движемся к частной собственности, то сама исполнительная власть должна собирать бюджет от налогооблагаемой базы в идеале. Чем больше налогов, тем успешнее ведет свою деятельность исполнительная власть. Конечно, проще взять и монополизировать какие-то отрасли и за счет монополизации собирать себе бюджет. Сегодня такая экономика в России, и они от нефти тратят деньги на пенсионные вещи. Должна ли власть помогать? Она не должна вмешиваться.

- Хорошо, а что тогда должно делать государство?

- Оно должно создавать равные условия. Я, к примеру, взял сегодня кредит и хочу сделать швейное предприятие, рассчитал всю доходность, создал продукт, прихожу, на рынке он дешевле в 3 раза. Я у Таможни спрашиваю: А как так? почему вы демпингуете? Как оказался товар с такой стоимостью на рынке? Почему правительство не обеспечило мне равные права? Почему какой-то демпинговый товар сюда попал на рынок? На каком основании? Вот я могу спросить у исполнительной власти, почему сегодня на «Дордое» цена спортивного костюма 5-10 долларов, когда я зарплату плачу 10 долларов. У меня средняя цена костюма составляет 50 долларов. Откуда?

- Это свободная конкуренция.

- Это не свободная конкуренция. Это контрабанда, когда товар, который по закону должен быть уничтожен, оказывается на рынке.

- Как вы докажете?

- Любой человек поймет, если начнет считать. Вот, скажем, 10 долларов стоит на рынке костюм. Давайте посчитаем: 10 долларов сырье, 10 долларов зарплата, 10 долларов вы накинете, это без всяких технологий. А если вы будете технологии добавлять, окупать станки, оплачивать помещение, налоги, то вы минимум можете продавать за 50 долларов. Откуда цена 10 долларов?

- В Урумчи отшивают, наверное.

- Вы не понимаете, в Урумчи тоже ничего бесплатного нет. Наверное, это совсем другой товар. Его нужно уничтожить, а зачем его уничтожать, давайте мы его продадим за доллар, куда продадим? В страны третьего мира - туда, кто купит, где есть определенное отсутствие запросов, стандартов, ГОСТов, сертификатов происхождений, нет никаких правил. Вот зашел сюда груз на рынок по доллару, выставили по 5 и продают, почему нет?! А где здесь производитель, предприниматель?

- Так это же перекупщики.

- Тогда почему на рынке присутствует этот товар и как выживет промышленник? Потом бросовая цена. Это когда большие гипермаркеты купили костюмы за 50 долларов, а продали его за 300, продали 70% товара, заработали свои деньги и остатки сбывают по 1-3 доллара.

Предприниматель покупает по 3-5 долларов этот костюм, выставляет его по 20, ему выгодно, но какое отношение это имеет к производству? Никакого.

- Если вернуться к ведению бизнеса, с каким капиталом начинали?

- Очень многие люди мне часто говорят, что важен начальный капитал. На самом деле, все просто, вы берете сом и вкладываете его. У каждого человека есть примерно 10 тыс. сомов. Он их может найти для того, чтобы чтобы выпустить 2-3 пары кроссовок. Он выпускает 2-3 пары кроссовок и из 10 тыс. делает 12 тыс. и так далее. Если бизнес правильный, он определенно дает доходность. На эту доходность компания развивается. Я на этих принципах свою компанию развивал. Сейчас используют другие бизнес-схемы. Сперва кредитнулся, рассчитал бизнес-план, посчитал, что тебе нужно 10 млн долларов, пошел кредитнулся. Вроде в теории все правильно, но в конце все превращается в ничто, потому что самой души нет. Есть определенное воображение, что это будет работать, есть повторение какого-то успеха. Если сегодня брать, то стартовый капитал нужен большой.

- Вы ни разу не брали кредит?

- Нет.

- А сколько лет понадобилось, чтобы вы вышли на точку безубыточности, окупаемости?

- Товар должен сразу приносить прибыль. Я до сих пор не езжу за границу. У меня деньги появились и я бегу станок покупаю. У меня жена уже смирилась с таким порядком вещей. Дочь занимается гимнастикой, ездит по заграницам, жена помогает. Я сам нет. Я все время вкладываю в бизнес, в компанию,в бренд. Поэтому компания живет. Пока вы будете ухаживать за собой, у вас все будет все цвести, а если все бросить, будете эксплуатировать, будете потребителем, то у вас ничего не получится. Это закон бизнеса.

- Вы сырье местное используете?

- Вот иногда кожу мы используем местного завода «Булгаары» на некоторых изделиях, в борцовках, но в основном все привозное. Местный швейпром ходит на «Мадину», берет ткани, а мы все привозим, по 3-4 месяца ждем.

- Реально все-таки использовать местно сырье?

- У нас нет местного сырья. Вот даже с кожевенным заводом мы работаем, везде делают с кожи 4-5 слоев спилок, срезов и себестоимость этой продукции в разы другая, а у нас только два слоя между собой пилят, нет современного изделия. Не завезены технологии. Какие-то технологии отделки, само качество кожи, это все нюансы, которые не делает та или иная компания. Что касается тканей, то наше оборудование не рассчитано на них.

- Какую сейчас нужно иметь минимальную сумму для входа в бизнес спортивной одежды в КР?

- Мы как-то маркетинговый план разрабатывали для одной компании. Они хотели запускаться, но не в КР. Наша компания выступала консультантом. Посчитав, мы вышли на цифру в 10 млн долларов. Такая сумма нужна, чтобы запустить полноценное производство. Не так как сегодня: я состряпал из того, что было и продаю. Это сумма нужна для того, чтобы забрендироваться, чтобы создать систему, чтобы создать ассортимент, чтобы этот ассортимент начал узнаваться и покупаться, появились запросы. Это очень большая работа. Это не так, что я пошел на «Дордой», взял какой-то костюм, распорол и сделал примерную копию с лекал. Это подделка, она изначально никакого отношения к бренду не имеет. Свой пирожок - это достойный тяжелый труд.

- Вы так много говорите о бренде, неужели нельзя без него обойтись?

- Можно, но это уже не свой пирожок. Вот, в Турции появляются бренды, в Китае появляются бренды, но в основном made in Turkey, made in Kyrgyzstan, made in China. А где бренды? Это такое обширное понятие Почему я должен это брать? Кто в этом случае отвечает за качество? У каждого пирожка есть свой вкус, потому что его кто-то печет, бабушка какая-то. Бренд - это то, что знает покупатель. Если ты создаешь бренд, то это больше, чем заниматься бизнесом и коммерцией. Бренд - это построение самовоспроизводящийся системы.

- Может ли наш Легпром конкурировать с Китаем?

- Наш предприниматель думает, что он сейчас поставит 30 швейных машин и сделает очень низкое ценообразование и у него будет продаваться. Я считаю, что это самая страшная ошибочная ситуация, потому что сделать дешевый товар не каждый может. Вот, hand made - индивидуальность, мы можем сделать, но чтобы сделать дешевый товар... нужно иметь как минимум 1000 швей, а то и все 5000 швей. Это очень крупный бизнес, для него нужна логистика, целыми днями по 10 камазов должны увозить готовые изделия, понимаете? Представляете, какой оборот. А наши думают, я мало накину процентов, а чтобы мало накинуть процентов, он технолога на работу не берет, у него нет конструктора, дизайнера. Он там заказал, там принес, сам сшил, сам привез, то бишь он делает 10 работ, накидывает маленькую цифру и думает, что он зарабатывает деньги. На самом деле, нет обновления парка новых технологий, все сходит на нет.

- Тем не менее, наш Легпром хорошо узнаваем и продается за границей, в той то же России.

- Если бы он реально покупался и реально все так было, как мы говорим, то у нас сейчас бы здесь швейные цеха бурлили, гудели, но это же не так.

- На Ваш взгляд, что им мешает бурлить и гудеть?

- Я считаю, что Китай все время будет делать дешевле. Надо делать акцент на качество. Качество - это значит разрабатывать технологии, иметь специалистов, это повышать их квалификацию, создавать свой бренд.

- И напоследок, как легкоатлет, можете сказать, как спорт помогает в бизнесе?

- Всем людям советую заниматься спортом, потому что спорт - это воспитание себя, в первую очередь, умение правильно видеть цель и каждодневный труд, не изменяя ценности. Спорт позволяет человеку двигаться к цели. Спорт модернизирует, хочешь ты того или нет. Спорт - это больше, чем внутрення организация, это образ жизни, стиль, постановка задач.

- Сколько часов в день вы бегаете?

- 1,5 часа в день я бегаю и потом я вечером делаю зарядку. Полседьмого я уже выбегаю и в строну Оруу-Сай по горам 15 км каждый день пытаюсь пробежать.

- Есть дни, когда даете себе слабинку из-за погоды или или еще по каким-либо причинам?

- Даже если я в командировке, то я все равно бегаю. Пока еще за 30 лет не было такого дня, чтобы я не бегал.

Спасибо за интервью.

Tazabek

Киргизия > Легпром. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 9 февраля 2018 > № 2490987 Сергей Быковский


Китай. Россия > Легпром > chinalogist.ru, 7 февраля 2018 > № 2495499

Tmall будет продавать российскую одежду

“Ъ” сообщает, что Tmall договаривается с российскими брендами одежды об их подключении к торговой площадке. Первым партнером Tmall стала Gloria Jeans. На первом этапе сотрудничества представлено около 200 товаров. Тип сотрудничества, который планируют развивать между Tmall и российскими брендами, подразумевает выстраивание логистики российскими компаниями.

Напомним, в 2016 году интернет-плоащдка JD.com обещала начало продаж товары российских брендов и заявлял о переговорах с потенциальными партнерами в России.

Китай. Россия > Легпром > chinalogist.ru, 7 февраля 2018 > № 2495499


Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490629

Роскачество проверило мужские костюмы и выявило нарушения в 50 проц случаев

Минпромторг России совместно с Роскачеством представил результаты исследования качества мужских костюмов. Мониторинг выявил проблему с поступающим на производства сырьем, однако подтвердил высокое качество пошива и обработки материала.

В лаборатории страны были отправлены 26 мужских костюмов-двоек, купленных в ценовом диапазоне от 5310 рублей до 40548 рублей. В исследовании участвовали такие бренды, как «Сударь», Henderson, Hugo Boss, Massimo Dutti, Zara и др. Пиджаки и брюки четырнадцати торговых марок произведены в России, остальные – за рубежом, сообщает fashionunited.ru.

Среди них две торговые марки, пошитые в Турции, по одной – в Бангладеш, Вьетнаме, Германии, Египте, Камбодже, Китае, Мьянме, Румынии и Хорватии, страна пошива одного костюма указана не была. Костюмы проверили по 85 показателям, важнейшими из которых являются качество материала, соответствие заявленному составу, прочность, а также устойчивость окраски.

Кроме того, эксперты установили и повышенные требования для претендентов на Знак качества к пошиву изделия, а также к материалам, из которого они изготовлены.

В частности, у высококачественных костюмов подкладка пиджака и брюк должна хорошо впитывать и удерживать влагу, материал верха должен быть прочным, устойчивым к истиранию и образованию пиллей (т.е. катышков), обладать низкой сминаемостью и дышать. Также изделие не должно менять своих размеров после химчистки.

Товарами, которые соответствовали таким опережающим требованиям, признаны костюмы двух торговых марок – Clubber и Mango.

Качественными и безопасными признаны товары торговых марок «Сударь», «Франт», Bruno Banani, Cacharel, Digel, Henderson, M&S, Magestic Legate, Massimo Dutti, Slava Zaitsev и Zara. Изделия 13 торговых марок имеют нарушения разной степени серьезности.

"Очередное исследование Роскачества с одной стороны показало, что с точки зрения удовлетворения потребности потребителя и обеспечения его комфорта и безопасности недобросовестный производитель – это скорее исключение, а не правило. Но с другой стороны сохраняется проблема недостоверности маркировки в части указания фактического состава. Это не только вводит в заблуждение потребителя, но и позволяет манипулировать ценами на изделия, создавая неравноценные условия конкуренции для добросовестных производителей. Эта ситуация будет рассмотрена нами на одном из ближайших заседаний Государственной комиссии по борьбе с нелегальным оборотом продукции", - заявил заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

Несоответствие указанного на маркировке и фактического составов - острая проблема легпрома

Стоит отметить, что одна из острых проблем легкой промышленности - несоответствие указанного на маркировке и фактического составов. Эта тенденция была выявлена ранее в исследованиях сарафанов для девочек, брюк для мальчиков, женских джинсов. Мужские костюмы от нее не отступили. Отклонения от заявленного состава выявлены у костюмов девяти брендов: btc, Diboni, Hugo, Grandmen, Magnify, Sono, Svyatnyh, Truvor и Valenti.

Diboni, Grandmen, Magnify, Svyatnyh, Truvor и Valenti приписали на этикетке составу материала верха шерсть, которой по факту вообще не оказалось в материалах: вместо нее эксперты увидели полиэфирные волокна. Эти факты, бесспорно, расцениваются как нарушение прав потребителей на достоверную маркировку.

Эксперты исследовали на токсичность материалы, из которых сшиты пиджаки и брюки, на индекс токсичности. В норме он колеблется от 70 проц до 120 проц. И в целом у индустрии проблем с безопасностью нет, однако один из 26 производителей грубо нарушил стандарт. У костюмов ТМ Grandmen индекс токсичности составил 53,7 проц, что является нарушением обязательных требований.

Еще один пункт, который производители должны неукоснительно соблюдать, касается устойчивости окраски костюмной ткани. Согласно техническому регламенту по безопасности, пиджак не может окрашивать рубашку или «линять» от дождя и пота. По результатам исследования, за это можно быть спокойным в 25 из 26 случаев: лишь у ТМ Grandmen верхняя ткань красится не только от стирки, но и от дождя.

Однако недобросовестный производитель – исключение, а не правило. По итогам исследования Роскачества, можно заявить, что костюмы всех исследованных торговых марок можно спокойно гладить, окраска материалов устойчива к воздействию органических растворителей и их можно сдавать в химчистку, костюмы не красятся при сухом трении.

К материалам подкладки пиджаков и брюк в ТР ТС не предусмотрено требование гигроскопичности (впитывание влаги), Роскачество ввело его в перечень опережающих требований, руководствуясь важностью данного параметра. На сегодняшний день с гигроскопичностью хуже всего у пиджаков Zara (1,2 проц) и брюк ТМ Slava Zaitsev (1,1 проц). Данные товары не могут претендовать на Знак качества, но не являются нарушителями законодательства.

А вот нормы воздухопроницаемости – т.е. способности ткани «дышать» в ТР ТС закреплены. Воздухопроницаемость материалов подкладок ниже, чем установлено в ТР ТС, у костюмов Benaffetto, Grandmen, H&M, Kanzler, Magnify и Valenti. Это может быть связано с большим количеством полиэфирных волокон в составе, отмечают эксперты.

Интересно, что почти все товары оказались весьма износостойкими и прочными. Все изделия после химчистки сохранили свой размер, в процессе носки не мнутся, а также устойчивы к образованию катышек. Более того, почти все товары прошли тест на качество пошива – мужские брюки и пиджаки сшиты без каких-либо производственных дефектов: опалов, расхождений деталей по длине, перекосов, заломов и др. На самих тканях также не оказалось никаких распространенных пороков.

Если говорить о соотношении цена-качество и предпочтительных регионах производства, то тут нет универсального рецепта. Разного рода нарушения и недостатки есть и у мужских костюмов российского производства, и у импортных товаров. Отечественные производители часто выдают за натуральные ткани более дешевые аналоги, а костюмы, произведенные в Азии (Китай, Бангладеш, Вьетнам), честно сообщают о составе, но отличаются плохими санитарно-гигиеническими свойствами.

Один из двух образцов, признанных товарами повышенного качества, произведен в России – Clubber (17347 рублей), другой – в Камбодже (Mango, 11998 рублей). При этом двойка, признанная худшей в выборке (Grandmen, 6500 рублей), также сшита в России.

Самый дешевый образец – «Франт» (5300 рублей, Россия) попал в категорию качественных товаров, а самый дорогой – Hugo Boss (40548 рублей, Хорватия) нечестен с покупателем на этикетке.

Детальные результаты исследования будут рассмотрены на заседании Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции, которую возглавляет Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490629


Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490627

Неконтролируемый импорт мешает развитию лёгкой промышленности в России

Для развития лёгкой промышленности России серьёзной проблемой стало засилье импорта. Ежегодно в страну поставляется большое количество товаров низкого качества.

Вопреки ожиданиям российские власти так и не ввели антисанкции в данной отрасли. И теперь российским производителям приходится вести конкурентную борьбу с компаниями, пользующимися дешёвой рабочей силой.

Как пишут Новые Известия, эксперты затрудняются назвать причину, по которой лёгкую промышленность российские власти обошли стороной. Возможно, интересы отрасли были проигнорированы из-за того, что её доля в ВВП остаётся крайне низкой.

Тем не менее, эксперты уверены, что при должном подходе лёгкая промышленность могла бы бурно развиваться. Такого мнения придерживается основатель ГК Colletto Bianco Татьяна Неретина. Ей удалось построить эффективный бизес, превратившийся в крупнейшего производителя рубашек в стране. Но, как говорит Неретина, и на данном рынке наблюдается засилье импорта, на который приходится 85% товаров.

Бизнесвумен поясняет, что данное соотношение импорта и местного товара имеет место уже на протяжении 15 лет. Она связывает это с вступлением России в ВТО, после чего размер пошлин на ввозимые товары был сокращён вдвое.

Основатель ГК Colletto Bianco прямо говорит о том, что сегодня многие российские компании предпочитают заниматься торговлей импортируемой одеждой, т.к. это выгоднее, чем налаживать собственное производство.

Впрочем, Colletto Bianco не собирается отказываться от собственной стратегии. Компания уже завоевала лидирующие позиции, а в будущем руководство хочет заняться развитием собственной сети магазинов.

Главные производственные мощности ГК Colletto Bianco расположены в Тульской области. Там компания производит около 300 000 рубашек в год. В дальнейшем они поступают на прилавки магазинов столичного региона и других субъектов страны.

Важной особенностью Colletto Bianco является ориентация на все группы потребителей. Так, в ассортименте компании представлены рубашки всех категорий. Все они соответствуют самым высоким требованиям, предъявляемым к качеству товара. Неретина выделяет рубашки брендов Dave Raball и Allan Neumann, которые обойдутся покупателю примерно в два раза дешевле, чем немецкие рубашки Olimp и Eterna. При этом рубашки этих марок примерно равны по качеству.

Вообще, Татьяна Неретина считает, что его компанию можно сравнить с российским "Мерседесом" индустрии рубашек. От своих сотрудников основатель компании требует особого внимания к пошиву и деталям, даже мелким. Такой подход и обеспечивает необходимый результат, удовлетворяющий пожеланиям даже самого требовательного клиента.

"Мы хотим, чтобы наши потребители точно знали, где они могут купить хорошую рубашку", - поясняет Неретина. Эту цель она хочет достичь с помощью собственной сети дистрибьюции.

Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490627


Турция. Евросоюз. Россия. Азия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496376

Результаты исследования мужских костюмов.

Минпромторг России совместно с Роскачеством представил результаты исследования качества мужских костюмов. Мониторинг выявил проблему с поступающим на производства сырьем, однако, подтвердил высокое качество пошива и обработки материала.

В лучшие лаборатории страны были отправлены 26 мужских костюмов-двоек, купленных в ценовом диапазоне от 5310 рублей до 40548 рублей. Все изделия легко найти в российских магазинах, среди прочих в исследовании участвовали такие бренды, как «Сударь», Henderson, Hugo Boss, Massimo Dutti, Zara и др. Пиджаки и брюки четырнадцати торговых марок произведены в России, остальные – за рубежом. Среди них две торговые марки, пошитые в Турции, по одной – в Бангладеш, Вьетнаме, Германии, Египте, Камбодже, Китае, Мьянме, Румынии и Хорватии, страна пошива одного костюма указана не была. Костюмы проверили по 85 показателям, важнейшими из которых являются качество материала, соответствие заявленному составу, прочность, а также устойчивость окраски.

Кроме того, эксперты установили и повышенные требования для претендентов на Знак качества к пошиву изделия, а также к материалам, из которого они изготовлены. В частности, у высококачественных костюмов подкладка пиджака и брюк должна хорошо впитывать и удерживать влагу, материал верха должен быть прочным, устойчивым к истиранию и образованию пиллей (т.е. катышков), обладать низкой сминаемостью и дышать. Также изделие не должно менять своих размеров после химчистки.

Товарами, которые соответствовали таким опережающим требованиям, признаны костюмы двух торговых марок – Clubber и MANGO. Качественными и безопасными признаны товары торговых марок «Сударь», «Франт», Bruno Banani, CACHAREL, DIGEL, Henderson, M&S, Magestic Legate, Massimo Dutti, Slava Zaitsev и ZARA. Изделия 13 торговых марок имеют нарушения разной степени серьезности.

Очередное исследование Роскачества с одной стороны показало, что с точки зрения удовлетворения потребности потребителя и обеспечения его комфорта и безопасности недобросовестный производитель –это скорее исключение, а не правило. И это не может не радовать. Но с другой стороны сохраняется проблема недостоверности маркировки в части указания фактического состава. Это не только вводит в заблуждение потребителя, но и позволяет манипулировать ценами на изделия, создавая неравноценные условия конкуренции для добросовестных производителей. Эта ситуация будет рассмотрена нами на одном из ближайших заседаний Государственной комиссии по борьбе с нелегальным оборотом продукции, -

сказал Статс – секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов.

Одна из острых проблем легкой промышленности - несоответствие указанного на маркировке и фактического составов. Эта тенденция была выявлена ранее в исследованиях сарафанов для девочек, брюк для мальчиков, женских джинсов. Мужские костюмы от нее не отступили. Отклонения от заявленного состава выявлены у костюмов девяти брендов: btc, DIBONI, Hugo, Grandmen, MAGNIFY, Sono, Svyatnyh, Truvor и Valenti.

Отметим, что DIBONI, Grandmen, MAGNIFY, Svyatnyh, Truvor и Valenti приписали на этикетке составу материала верха шерсть, которой по факту вообще не оказалось в материалах: вместо нее эксперты увидели полиэфирные волокна. Эти факты, бесспорно, расцениваются как нарушение прав потребителей на достоверную маркировку.

Эксперты исследовали на токсичность материалы, из которых сшиты пиджаки и брюки, на индекс токсичности. В норме он колеблется от 70% до 120%. И в целом у индустрии проблем с безопасностью нет, однако один из 26 производителей грубо нарушил стандарт. У костюмов ТМ Grandmen индекс токсичности составил 53,7%, что является нарушением обязательных требований.

Еще один пункт, который производители должны неукоснительно соблюдать, касается устойчивости окраски костюмной ткани. Согласно техническому регламенту по безопасности, пиджак не может окрашивать рубашку или «линять» от дождя и пота. По результатам исследования, за это можно быть спокойным в 25 из 26 случаев: лишь у ТМ Grandmen верхняя ткань красится не только от стирки, но и от дождя.

Однако недобросовестный производитель – исключение, а не правило. По итогам исследования Роскачества, можно заявить, что костюмы всех исследованных торговых марок можно спокойно гладить, окраска материалов устойчива к воздействию органических растворителей и их можно сдавать в химчистку, костюмы не красятся при сухом трении.

К материалам подкладки пиджаков и брюк в ТР ТС не предусмотрено требование гигроскопичности (впитывание влаги), Роскачество ввело его в перечень опережающих требований, руководствуясь важностью данного параметра. На сегодняшний день с гигроскопичностью хуже всего у пиджаков ZARA (1,2%) и брюк ТМ Slava Zaitsev (1,1%). Данные товары не могут претендовать на Знак качества, но не являются нарушителями законодательства.

А вот нормы воздухопроницаемости – т.е. способности ткани «дышать» в ТР ТС закреплены. Воздухопроницаемость материалов подкладок ниже, чем установлено в ТР ТС, у костюмов BENAFETTO, Grandmen, H&M, KANZLER, MAGNIFY и Valenti. Это может быть связано с большим количеством полиэфирных волокон в составе, отмечают эксперты.

Интересно, что почти все товары оказались весьма износостойкими и прочными. Все изделия после химчистки сохранили свой размер, в процессе носки не мнутся, а также устойчивы к образованию катышек. Более того, почти все товары прошли тест на качество пошива – мужские брюки и пиджаки сшиты без каких-либо производственных дефектов: опалов, расхождений деталей по длине, перекосов, заломов и др. На самих тканях также не оказалось никаких распространенных пороков.

Если говорить о соотношении цена-качество и предпочтительных регионах производства, то тут нет универсального рецепта. Разного рода нарушения и недостатки есть и у мужских костюмов российского производства, и у импортных товаров. Отечественные производители часто выдают за натуральные ткани более дешевые аналоги, а костюмы, произведенные в Азии (Китай, Бангладеш, Вьетнам), честно сообщают о составе, но отличаются плохими санитарно-гигиеническими свойствами.

Один из двух образцов, признанных товарами повышенного качества, произведен в России – Clubber (17347 рублей), другой – в Камбодже (MANGO, 11998 рублей). При этом двойка, признанная худшей в выборке (Grandmen, 6500 рублей), также сшита в России. Самый дешевый образец – «Франт» (5300 рублей, Россия) попал в категорию качественных товаров, а самый дорогой – Hugo Boss (40548 рублей, Хорватия) нечестен с покупателем на этикетке.

Детальные результаты исследования будут рассмотрены на заседании Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции, которую возглавляет Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Турция. Евросоюз. Россия. Азия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496376


Россия. Весь мир > Легпром > legport.ru, 6 февраля 2018 > № 2490631

Textile Design вошли в выборку лучших работ главной мировой выставки в сфере моды Premiere Vision Paris

Задолго до начала экспозиции, чтобы определить ведущие мировые тренды, комиссия экспертов главного регулятора моды просит участников прислать работы, которые по, их мнению, определяют основные направления сезона.

В работе над рисунками принимают участие лучшие компании из Англии, Италии, Франции, Испании – всего 250 сильнейших текстильных студий мира. Из нескольких тысяч работ отбирается около 50, они размещаются в тренд-зонах, где более 60 000 профессиональных посетителей увидят их, чтобы понять в какую сторону будут двигаться мировые процессы моды.

Руководитель студии Александра Калошина считает, что достичь такого заметного влияния на мировые тренды в текстильном дизайне студия смогла за счет сильной аналитической работе, которую из сезона в сезон ведут сотрудники. Благодаря ей, а также системе внутреннего обучения, разработанной компанией, работы молодых художников бюро точно определяют текущие тренды сезона весна- лето 2019 текстильного дизайна: fun-животные, тонкие линии, новые законы placement – расположения элементов в рисунке.

Выставка Premiere Vision Paris пройдет с 13 по 15 февраля в Париже в выставочном центре Paris Nord Villepinte.

Стенд студии текстильного дизайна Solstudio Textile Design – 5U55, зал 5.

Solstudio Textile Design – российская студия текстильного дизайна, постоянный участник ведущих текстильных выставок мира –Premiere Vision (Париж, Нью-Йорк), TexWorld (Париж), Munich Fabric Start (Мюнхен), Intertextile Shanghai (Шанхай). Среди заказчиков студии – производители тканей и одежды из 30 стран, среди которых Россия, Америка, Китай, Япония, Италия, Франция, Великобритания.

Solstudio Textile Design была удостоена многих наград, в том числе премии «Золотое веретено» Российской академии моды в 2015 году.

Россия. Весь мир > Легпром > legport.ru, 6 февраля 2018 > № 2490631


Россия > Легпром. Агропром > legport.ru, 6 февраля 2018 > № 2490630

Минсельхоз: Россия «созрела» для производства собственного хлопка

Россия начинает самостоятельное и полноценное производство хлопка, заявил на Всероссийском агрономическом совещании директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Минсельхоза Петр Чекмарев.

«Начинается у нас работа по производству хлопка, это новая культура, мы созрели. В настоящее время отработаны все вопросы технологий, в этом году около одной тыс. га хлопка будет посеяно в Астрахани и Волгограде», — передает Finmarket слова чиновника.

По его оценкам, потенциальная площадь возделывания хлопчатника оценивается более чем в 200 тыс. га. В этом году хлопок будет посеян на одной тыс. га. «У нас есть возможность — 200 тыс. га площадей, которые подходят для выращивания хлопка. Поэтому эту работу будем продолжать и совершенствовать, для того, чтобы себя обеспечить и этим сырьем», — заявил он.

«В чем вопрос — я только что вернулся из Узбекистана. Через три года мы хлопка из этих регионов не получим — у них просто активным образом ведется строительство перерабатывающих комбинатов, и они ни одной тонны хлопка нам не продадут», — отметил Петр Чекмарев.

Потребность российских предприятий в хлопковом волокне оценивается в 64,4 тыс. тонн в 2017 году, в 68,2 тыс. тонн в 2018 году и в 71,1 тыс. тонн в 2019 году.

Россия > Легпром. Агропром > legport.ru, 6 февраля 2018 > № 2490630


Россия > Легпром > legport.ru, 5 февраля 2018 > № 2490632

Президент назвал легкую промышленность одним из флагманов российской экономики

Под председательством Владимира Путина в Ростове-на-Дону состоялось заседание президиума Государственного совета, посвященное перспективам развития промышленного потенциала регионов России.

Как говорится в сообщении Кремля, глава государства особо отметил ситуацию в российской промышленности, где темпы роста промышленности РФ, которые по итогам 2017 года составили лишь 1%. Назвав ситуацию в целом неудовлетворительной, президент РФ выделил ряд отраслей народного хозяйства, где ситуация планомерно улучшается. В число таких отраслей вошла легкая промышленность, сообщает riamoda.ru.

«По итогам прошлого года, ряд секторов продемонстрировал уверенную динамику — это транспортное машиностроение, автопром, фармацевтика, текстильная, пищевая, химическая промышленность», — отметил президент, сообщив, что в 2017 году производство текстильных изделий в России увеличилось на 7%.

Владимир Путин подчеркнул, что на сегодняшний день важнейшей задачей для всех уровней власти и ключевым условием развития социальной сферы является стимулирование промышленного и экономического роста. По этой причине нужно поддерживать перспективные проекты по выпуску продукции, которая будет пользоваться спросом на внутреннем и зарубежном рынках.

Россия > Легпром > legport.ru, 5 февраля 2018 > № 2490632


Россия > Легпром > newizv.ru, 5 февраля 2018 > № 2487949

Индустрия стиля: в России есть уже настоящие шертмейкеры

Легкую промышленность часто незаслуженно обходят вниманием, когда речь заходит о мерах поддержки отечественных производителей. Хотя её вклад в 0,23% ВВП страны остается незначительным, но это говорит лишь об имеющемся потенциале для роста. При этом рынок потребления одежды – второй после продовольственного.

Русско-турецкая война

«Сейчас, по данным Росстата, в России производится 1 рубашка на 20 мужчин. Доля импортной рубашки на протяжении последних 15 лет сохраняется на уровне 85%. - говорит со-основатель ГК СOLLETTO BIANCO, ведущего российского производителя рубашек Неретина Татьяна.

Она отмечает, что после вступления в 2012 году во Всемирную торговую организацию таможенные пошлины на импорт одежды в РФ были снижены вдвое (с 20% до 10%). Вместе с девальвацией и последующим спадом платёжного спроса населения в 2014–2016 годах это сильно ударило по отрасли. По мнению эксперта, чтобы сделать производство одежды в России привлекательным, нужно использовать опыт стран, где эту проблему уже удалось решить, например, Турции и Китая.

«После того, как в 2011 году в Турции, которая является членом ВТО, увеличили импортные пошлины на готовые изделия до 30%, за три последующих года стране удалось удвоить производство одежды и текстиля, а количество занятых в отрасли увеличить до 2 миллионов человек.

Для сравнения в России количество занятых в производстве одежды составляет всего 390 тысяч, а таможенная пошлины на ввозимые одежду и ткань одинаковые - 10%. В этом уже есть дискриминация наших производителей одежды», - полагает эксперт.

Неретина предлагает установить ограничительные меры на ввоз готовой одежды на три года, а на ввозимое сырьё, не производимое в России, - обнулить. За это время рынок начнёт работать и запретительные меры будут не нужны, уверен эксперт.

«У наших фабрик нет дефицита производственных мощностей, но катастрофически не хватает оборотных средств, чтобы резко увеличить объемы производства и привлечь крупных заказчиков. Это самая острая проблема. Очевидно, что предприятие не в состоянии без дополнительных средств купить сырье, материалы, из прибыли это сделать невозможно. При этом, многие банки отказывают в финансировании отечественным фабрикам или кредитуют их под дикие проценты 18-20 % годовых. рассказывает Неретина.

В рубашках мы делаем в России «Мерседес»

«На собственной специализированной фабрике «Мужские сорочки» в г. Узловая Тульской области мы производим 300 тыс. рубашек собственных марок в год для мужчин, женщин и детей. Наши мужские рубашки Allan Neumann и Dave Raball не уступают по качеству раскрученным немецким сорочечным маркам Olimp или Eterna, оставаясь в 2-2,5 раза дешевле. Они широко представлены в престижных сетях и универмагах: Stockmann, Холдинг-Центр, сеть в «Кенгуру», всего более 800 точек продаж в 156 городах РФ», - рассказывает Неретина.

«А наши премиальные рубашки COLLETTO BIANCO в московском ЦУМ рядом с люксовыми сорочечными брендами van laack, Германия и Eton Швеция . Сшитые одной иглой из длинноволокнистых египетских хлопков и нормандских льнов лучших производителей Италии, в первую очередь, Аlbini с использованием классических портняжных техник, швейцарских клеевых и пуговиц из перламутра рубашки СOLLETTO BIANCO прекрасно сидят и носятся. Можно сказать, что в рубашках мы делаем в России «Мерседес», - улыбается Неретина.

«Объяснение тому очень простое - мы берем лучшее сырьё и привносим свой безупречный пошив. Наши лекала не требуют адаптации, поскольку мы делаем мужские сорочки не только в размерах по вороту, но и в 5 ростах в отличие от европейских брендов, которые выпускают готовые сорочки только среднего роста. Наш опыт доказывает, что отечественные производители одежды могут успешно конкурировать с европейскими брендами – вопрос времени и вложенных в них денег, ведь за плечами наших конкурентов многолетний опыт развития и инвестиций», - говорит она.

Не надевай – убьёт

«Не многие потребители задумываются о том, что дешёвый текстиль может быть токсичным и вызывать целый ряд заболеваний, начиная от простой аллергии, заканчивая раком кожи», - говорит Неретина. По её словам, Роспотребнадзор еженедельно проверяется более тысячи магазинов одежды и находит нарушения в 90% проверенных объектов. Даже легально поступающая в Россию одежда сертифицируется «заочно» и выпускается с таможни без протоколов испытаний образцов партии, утверждает эксперт. «Самые распространенные нарушения – завышение доли хлопка в поликоттонах, сильный искусственный запах от изделий, превышения содержания формальдегидов, низкая воздухопроницаемость одежды, при этом Роспотребнадзор гораздо строже проверяет российские производителей и штрафы, налагаемые на них на порядок выше , чем для импортеров. Например, все наши сорочки прошли сертификацию в соответствии с российскими и международными стандартами качества «Есотеx 100», поэтому по определению сорочки российского производства более безопасны» - считает Неретина.

Распространение единых правил проверки и сертификации на импортную и внутреннюю продукцию не только бы защитило потребителей от токсичного текстиля, но и способствовало бы росту локализации производства внутри России, уверена эксперт.

Первый национальный Шертмейкер

«Если покупателю в Европе нужна качественная рубашка, у него не возникает вопросов где её покупать -конечно, у профессиональных шертмейкеров - у них лучшее качество и самый широкий ассортимент. В России пока нет такого понятия как «shirtmaker» или специализированный производитель рубашек. Стратегия нашей Группы – создание первой в России сети «Национальный шертмейкер» СOLLETTO BIANCO, где важнейшим механизмом привлечения покупателей становится фокус на уникальность продукта и продвинутость его во всех каналах сбыта. Часто нам задают вопрос - а кого нужно поддерживать? Мне кажется, это вопрос лежит на поверхности. В России существует реестр предприятий «оказывающих существенное влияние на отрасль» ,к их числу относится наша фабрика «Мужские сорочки»- это предприятия с многолетним опытом производства реально занимаются импортозамещением и уже стала локомотивом отрасли» - подытоживает эксперт.

Россия > Легпром > newizv.ru, 5 февраля 2018 > № 2487949


Таджикистан > Легпром. Агропром > news.tj, 5 февраля 2018 > № 2484747

Власти Таджикистана намерены вернуть хлопчатнику статус стратегической культуры

Пайрав Чоршанбиев

В Таджикистане планируют расширить хлопковые поля за счет сокращения сева площадей, отведенные под зерновые культуры и кормовые растения.

«Хлопок является одним из экспортных продуктов страны и сырьем для отечественной легкой промышленности. В связи с ростом потребностей рынка сев хлопчатника в 2018 году производится на площади 187,5 тысяч гектаров, что на 13,5 тысяч гектаров больше по сравнению с 2017 годом», - сообщает министерство сельского хозяйства РТ.

В сообщении говорится, что, согласно протоколу заседания правительства страны, расширяются также поля сева картошки. Эти поля также планируется расширить за счет сокращения площадей под зерновые и корма для животных.

В соответствии с данным протоколом разработан прогноз структуры посева сельскохозяйственных культур, для реализации которого привлекаются специалисты соответствующих министерств и ведомств и ученые отрасли.

Эксперты считают, что «рекомендации» сеять именно хлопок связаны с ростом стоимости «белого золота» на мировом рынке.

В прошлом году за счет сокращения площадей посева зерновых и кормовых растений увеличились поля под хлопчатник примерно на 12 тысяч гектаров.

Власти Таджикистана намереваются вернуть хлопчатнику статус стратегической культуры. За последние два года объем сбора урожая сырца в стране увеличился на более чем 100 тысяч тонн, приблизившись к 400 тысячам тонн.

До этого в республике сокращались посевы хлопчатника и, соответственно, снижалось его производство.

Так, в 2012 году было собрано 418 тысяч тонн, в 2013 году – 393 тысячи, в 2014 году – 372 тысячи, в 2015 году – 335 тысяч, а в 2016 году – 270 тысяч тонн. Способствовало этому последовательное сокращение площади посевов хлопчатника. Если в 2012 году было отведено под хлопок около 200 тысяч гектаров земли, то в 2016 году – всего 160 тысяч га.

В 2017 году впервые за последние несколько лет хлопкоробам республики удалось уложиться в прогнозируемые Минсельхозом показатели.

В прошлом году в стране было собрано около 380 тысяч тонн «белого золота», что на 5,2 процента превышает прогнозные показатели.

Хлопок всегда считался одним из двух (наряду с первичным алюминием) основных экспортных товаров Таджикистана.

В 80-е годы прошлого столетия при Советском Союзе в Таджикистане стабильно собиралось до 800 тысяч тонн хлопка.

Таджикистан > Легпром. Агропром > news.tj, 5 февраля 2018 > № 2484747


Узбекистан > Легпром > legport.ru, 1 февраля 2018 > № 2490633

13 узбекских компаний получили статус организаторов хлопково-текстильного производства

В Узбекистане определили участников эксперимента, в рамках которого текстильные предприятия самостоятельно будут заключать договоры на выращивание и поставку хлопка с фермерами и другими сельхозпроизводителями.

Как рассказывает информационное агентство «Фергана», в общей сложности в эксперимент вошли 13 компаний из Андижанской, Сурхандарьинской и Навоийской областей. Эти регионы в эксперименте представят по два предприятия. Также в эксперименте примут участие по одному предприятию в Джизакской, Кашкадарьинской, Наманганской, Самаркандской, Ташкентской, Ферганской, Хорезмской областях и в Каракалпакстане, сообщает riamoda.ru.

Общая площадь задействованных в эксперименте земель составит почти 141 тысячу гектаров. Всего же под хлопчатник в Узбекистане выделено более 1,1 гектара земель. В 2017 году в стране было произведено 951,9 тысячи тонн хлопковолокна. Его перестали поставлять на экспорт, решив перерабатывать своими силами и продавать за рубеж текстильную продукцию.

На компании-участницы эксперимента распространяются предусмотренные для фермеров условия и порядок приобретения сельхозтехники в лизинг, поставки минеральных удобрений, посевных семян, горюче-смазочных материалов, средств химзащиты растений и так далее. Им разрешили сертифицировать производимое для собственных нужд хлопковое волокно на добровольной основе, продавать его излишки другим местным потребителям, устанавливать цены на закупаемый хлопок-сырец на договорной основе, но они не должны быть ниже государственных.

Участники эксперимента могут рассчитывать на получение у банков кредитов в размере не менее 60% от расчетной потребности для финансирования выращивания и поставки хлопка-сырца — по ставке не более трех процентов годовых.

В настоящий момент в Узбекистане действуют около 7000 предприятий текстильной отрасли. Ранее текстильные предприятия были вынуждены покупать хлопковолокно у монопольного поставщика — холдинговой компании «Узпахтасаноатэкспорт» — по экспортным ценам. Это снижало рентабельность производства и конкурентоспособность узбекского текстиля. В октябре 2017 года «Узпахтасаноатэкспорт» ликвидировали. Власти страны решили дать текстильным фабрикам возможность заключать с фермерами-хлопководами договоры напрямую, оговаривая при этом сорт и объем закупаемого сырья, сроки и порядок его передачи.

Узбекистан > Легпром > legport.ru, 1 февраля 2018 > № 2490633


Россия > Легпром > legport.ru, 31 января 2018 > № 2490634

"ГОСТы сильно отстали, в outdoor-тематике их нет вовсе" - Владимир Богданов, "Баск"

О перспективах взаимодействия российских outdoor-производителей с ведущими российскими марками СИЗ (средств индивидуальной защиты) говорили на круглом столе в рамках московской выставки Sport Casual Moscow, посвященной одежде, обуви, оборудованию для спорта и активного отдыха.

"Задача круглого стола - попробовать «поженить» outdoor и СИЗ, но не просто передать технологии, а договориться о взаимодействии", - рассказал Гетсиз.ру генеральный директор ООО «Баск» Владимир Богданов.

"Крупные потребители спецодежды, которые работают в экстремально холодных регионах, начали задумываться о том, чтобы сделать ее более «продвинутой», как у мировых компаний. Задача российских outdoor и СИЗ – объединиться и удовлетворить возникший спрос. Обсудить кооперацию мы пригласили всю цепочку, которая задействована в производстве и потреблении одежды для холодов", - отметил он.

Чем производители спортивной и специальной одежды могут помочь друг другу?

"Еще один важный вопрос – отраслевой стандарт. ГОСТы очень сильно отстали, в outdoor-тематике их нет вовсе. Что такое «паропроницамость», что значит «хорошая мембрана»? Нужны четкие определения. Нам всем – заказчикам, производителям, потребителям – придется научиться разговаривать на одном языке. Для этого не обойтись без единого стандарта, связанного с мембранными технологиями, термобельем, пухом, тепловыми свойствами изделий. Мы предлагаем взять то, что уже есть и работает, а именно гармонизировать порядка 10-15 европейских сертификатов EN, чтобы ими можно было пользоваться в России", - заявил Гетсиз.ру Богданов.

"Например, существующий ГОСТ предполагает одежду для пяти климатических зон. По этому делению самая низкая температура -41 градус, но в реальности люди работают в гораздо более холодных местах. Вспомнить хотя бы Якутию, где сейчас морозы за 60. Есть масса СИЗ, которые годятся для самого холодного 4-го региона, для них основной показатель – тепловое сопротивление 0,7. В итоге производители выпускают одежду, ориентируясь только на эту цифру. Изделия получаются дешевыми, но не работают. Нет информации, что куртка, сшитая по такой методике, годится только до -40, а эта до -50, а эта до -60. Необходимы четкие стандарты и независимая лаборатория, которая по этим стандартам могла бы проверять готовые изделия или материалы. Этот вопрос важен и для промышленности и для outdoor", - добавил спикер в интервью Гетсиз.ру.

Россия > Легпром > legport.ru, 31 января 2018 > № 2490634


Киргизия. Австрия. Эстония > Легпром > legport.ru, 31 января 2018 > № 2490628

Австрия и Эстония будут развивать технопарки легкой промышленности в Киргизии

Европейские партнеры готовы развивать направление технопарков в Киргизии.

Согласно информации, озвученной в ходе встречи старшего вице-президента Торгово-промышленной палаты страны Амангельды Давлеталиева и эксперта Федеральной экономической палаты Австрии Кристиана Гессла, Кыргызстан, Австрия и Эстония договорились о сотрудничестве для продолжения проекта по технопаркам легкой промышленности, сообщает riamoda.ru.

В рамках мероприятия обсуждались вопросы создания технопарков в целом, финансовая сторона вопроса, европейские партнеры поделились путями решения возникающих проблем при реализации таких проектов. Также во время встречи были затронуты вопросы сфер государственно-частного партнерства и подготовки необходимых законодательных актов.

Киргизия. Австрия. Эстония > Легпром > legport.ru, 31 января 2018 > № 2490628


Россия > Легпром > forbes.ru, 30 января 2018 > № 2483944

Перенести на ногах: чем обернется маркировка обуви в России

Антон Титов

Директор группы компаний «Обувь России»

Правительство предложило маркировать обувь, ввозимую в Россию и производимую на территории страны, по аналогии с меховыми изделиями пару лет назад. Производители считают, что у них есть вся инфраструктура для внедрения проекта

В конце января правительство опубликовало проект постановления о старте эксперимента по маркировке обуви. Как сообщается в документе, эксперимент может начаться 1 июня 2018 года и продлиться до конца года. В постановлении указано, что основные цели введения маркировки — обеспечение противодействия незаконному ввозу, производству и обороту обувных товаров, в том числе контрафактных, а также повышение собираемости таможенных и налоговых платежей. Выиграет ли обувной рынок от такого нововведения, готовы ли производители и продавцы обуви к таким мерам и сколько будет стоить внедрение маркировки?

История проекта

Обувной рынок не является первым, на котором планируется внедрить маркировку. У Министерства промышленности уже есть успешный опыт реализации подобного проекта на рынке шуб. В апреле 2016 года маркировка электронными RFID-метками заработала в тестовом режиме, а с 1 октября того же года уже стала обязательной для всех участников рынка меховых изделий. RFID-метки предоставляют возможность отслеживать весь путь перемещения товара от производителя до конечного покупателя. Получить такую метку можно в том случае, если товар ввезен на территорию России легальным путем и если оплачены все налоги и сборы. Результаты внедрения проекта на рынке меховых изделий превзошли все ожидания: в 2016 году, когда проект только стартовал, за 8 месяцев число проданных в России шуб увеличилось в 16 раз. К концу 2016 года на этом рынке легализовалось около 20% участников — импортеров и производителей. Результаты внедрения показали, насколько статистика расходилась с реальной ситуацией: Минпромторг предполагал, что ежегодно в стране продается 350-400 тыс. шуб, оказалось — в несколько раз больше: продавцы на конец 2016 года заказали 6 млн чипов.

Маркировка принципиально изменила ситуацию на рынке меховых изделий, при этом обкатанная технология внедрения меток открыла путь для разворачивания подобных проектов на рынках других товаров. С января 2017 года Минпромторг запустил проект добровольной маркировки лекарственных средств, с 2020 года маркировка специальными метками Data Matrix на этом рынке станет обязательной. Если говорить об обувном рынке, то внимание и интерес к нему не случайны. Обувной рынок — третий по объемам потребительский рынок в стране после рынков продуктов питания и одежды. На рынке большая доля импорта — около 80% по итогам 2017 года. При этом рынок находится на начальной стадии своего развития: он слабо консолидирован, доля 10 крупнейших игроков на нем не превышает 15% (по данным Discovery Research на 30.06.2017 г.), все еще значительный объем продаж осуществляется через небольшие сети, разрозненные магазины и вещевые рынки.

Что это даст обувному рынку

Крупные обувные ретейлеры поддерживают проект маркировки обуви, поскольку это добавит рынку прозрачности. С одной стороны, это поможет навести порядок на обувном рынке и будет способствовать развитию правильной и честной конкуренции, исключит возможность продажи в российской рознице контрафактных, контрабандных товаров. С другой стороны, это добавит дополнительные гарантии потребителю, так как будет организован контроль за происхождением товара, его легитимностью. Также для покупателя будет обеспечена гарантия безопасности приобретаемой обуви, так как будет организован контроль за процедурами сертификации товаров.

Если говорить про «серый» импорт, то он на обувном рынке присутствует, однако оценить его объемы достаточно сложно. Так, Минпромторг оценивает объем теневого сектора в целом всех товаров легкой промышленности в 30% от суммарного объема ввозимых и производимых товаров этого рынка на территории страны. Проблема «серого» импорта имеет разные масштабы в зависимости от сегмента обувного рынка. Она более актуальна для рынка дешевой обуви, для низкоценового сегмента, поскольку в нем выигрыш от контрабандной, контрафактной продукции гораздо выше, чем, например, в дорогом или среднеценовом сегменте. В дешевом сегменте наличие такого неучтенного импорта достаточно сильно влияет на рынок и на деятельность профессиональной обувной розницы. На мой взгляд, среднеценовой и дорогой сегмент в меньшей степени соприкасаются с данной проблемой.

Какие затраты со стороны участников

На обувном рынке сейчас обсуждается вариант внедрения маркировки с помощью двухмерных матричных штрихкодов. В таком формате внедрение проекта не повлияет на стоимость обуви и не должно добавить каких-то дополнительных трудностей участникам обувного рынка, поскольку сейчас уже есть вся IT-инфраструктура для работы проекта: даже у небольших розничных игроков учетная система давно автоматизирована, многие пользуются продуктами 1C. Такие решения позволяют добавлять дополнительные товарные признаки, которые используются в системе учета маркировки продукции. Так, мы в компании сейчас всю обувь маркируем нашими внутренними шрихкодами для фиксации в нашей учетной системе. Чтобы внедрить маркировку, нужно будет просто добавить дополнительные признаки товаров в IT-систему.

Розничные точки также готовы к внедрению проекта: сейчас все магазины оборудованы сканнерами штрихкодов, с июля 2017 года онлайн-кассы внедрены в большинстве торговых точек, вся информация о совершаемых покупках в электронном виде поступает в ФНС. Поэтому не нужно будет никакого дополнительного оборудования для технической реализации проекта в варианте штрихкода или баркода.

Если же все-таки будет выбран вариант электронных RFID-меток, это уже другая технология, для ее реализации требуется дополнительное оборудование и т. п. Но и эта технология не приведет к значительному удорожанию обуви. На мой взгляд, электронные метки для обуви будут более простыми, чем на рынке шуб. И с учетом объема рынка — 300 млн пар обуви в год — стоимость производства чипа должна быть меньше.

Мы видим результаты внедрения маркировки на других рынках: так, проект стабильно работает на рынке меховых изделий, каких-то значительных сбоев на этапе пилотного запуска и дальнейшего распространения маркировки на весь рынок не было. Также подобный проект реализован на рынке алкогольной продукции в формате системы ЕГАИС. Поэтому и внедрение маркировки на обувном рынке также не должно вызвать трудностей со стороны производителей и продавцов.

Россия > Легпром > forbes.ru, 30 января 2018 > № 2483944


Узбекистан. Германия. Швейцария > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gazeta.uz, 30 января 2018 > № 2478613

В целях обеспечения исполнения Указа Президента Республики Узбекистан №УП-5285 от 14 декабря 2017 года «О мерах по ускоренному развитию текстильной и швейно-трикотажной промышленности» и удовлетворения потребностей населения в текстильной и швейно-трикотажной продукции при кредитной поддержке Узпромстройбанка ООО «Guzor Tekstil Impeks» намечено создание в Миришкорском и Гузарском районах инновационного хлопково-текстильного кластера.

В результате задействования данного проекта, который будет реализован в рамках 4- этапного проекта, предусмотрено производство предприятием в год 35 тысяч тонн семенного хлопчатника, 20 тысяч тонн пряжи, 23,6 млн единиц готовой продукции, 2,9 тысяч тонн хлопкового масла и 7,9 тысяч тонн шрота, а также намечен экспорт за рубеж продукции на 38 млн долларов США.

Общая стоимость данного проекта составляет 60 млн долларов США, из них за счет кредита Узпромстройбанка в размере 40 млн долларов США планируется закупка современного оборудования таких всемирно известных компаний, как Trutzschler (Германия), Rieter (Швейцария), Electro-jet Textile Machinery (Индия), Murata Manufacturing Co., Ltd., JUKI (Япония).

В целях заготовки местного сырья для производства в Миришкорском районе на 10 тысячах гектаров площади будет выращиваться хлопчатник, в Гузарском районе будет организована переработка и производство готовой продукции.

Важная особенность данного проекта — он будет реализован на основе полной локализации, и это подчеркивает его большую значимость.

Проект послужит организации рабочих мест для 2150 юношей и девушек Кашкадарьинской области, созданию в едином комплексе области современных хлопково-текстильных кластеров по производству, переработке местного сырья и выпуску готовой продукции.

Лучшее качество каждого сотрудника Узпромстройбанка — это добросовестное служение клиентам, а их высший долг — внесение достойного вклада в стабильное развитие Узбекистана.

Узбекистан. Германия. Швейцария > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > gazeta.uz, 30 января 2018 > № 2478613


Узбекистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > uzdaily.uz, 30 января 2018 > № 2478610

Правительство Узбекистана издало постановление «О мерах по внедрению современных форм организации хлопково-текстильного производства».

Отметим, что, начиная с урожая хлопка-сырца 2018 года проводится эксперимент. Отечественные текстильные предприятия могут заказывать и авансировать производство хлопка-сырца напрямую у фермерских хозяйств и других сельскохозяйственных производителей.

Правительство утвердило перечень из 13 предприятий – организаторов хлопково-текстильного производства – непосредственных участников этого эксперимента, сообщает Норма.уз.

Согласно постановлению, эти предприятия содействуют эффективному и рациональному использованию земельных, водных и иных ресурсов, повышению урожайности и своевременному сбору выращиваемого хлопка-сырца, а также обеспечивают его дальнейшую углубленную переработку и увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью.

На них распространяются предусмотренные для фермерских хозяйств условия и порядок приобретения сельхозтехники в лизинг, поставки минеральных удобрений, посевных семян, горюче-смазочных материалов, средств химзащиты растений и др. материальных ресурсов.

Хлопковое волокно, производимое для собственных нужд в рамках хлопково-текстильного производства, сертифицируется на добровольной основе. В общем порядке хлопковое волокно подлежит обязательной сертификации.

Объемы произведенного хлопкового волокна, превышающие потребность собственных производственных мощностей, организатор хлопково-текстильного производства может реализовать другим отечественным потребителям по прямым контрактам или через биржевые торги. 

В документе отмечается, что банки будут кредитовать организаторов хлопково-текстильного производства в 2018 году за счет средств Фонда целевого финансирования государственных закупок сельскохозяйственной продукции и оснащения техникой сельского хозяйства при Кабинете Министров.

Размер кредитов – не менее 60% от расчетной потребности для финансирования выращивания и поставки хлопка-сырца (исчисляется с учетом действующих условий для фермерских хозяйств, реализующих хлопок-сырец в рамках госзаказа) по ставке не более 3% годовых и на условиях, предусмотренных для финансирования фермерских хозяйств, реализующих хлопок-сырец в рамках госзаказа.

При этом расчеты с фермерскими хозяйствами осуществляются организаторами на следующих условиях:

авансирование – в размерах и на условиях, предусмотренных договорами контрактации;

окончательные расчеты в размере не менее 90% от стоимости закупаемого хлопка-сырца – начиная с сентября по декабрь 2018 года;

оставшаяся часть – до 1 апреля 2019 года.

Денежные средства и имущество, получаемые и передаваемые участниками хлопково-текстильного производства (организаторами и фермерскими хозяйствами), не связанные с оборотами по реализации продукции собственного производства, а также распределение чистой прибыли не являются объектом налогообложения.

Узбекистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > uzdaily.uz, 30 января 2018 > № 2478610


Россия. СКФО > Легпром > legport.ru, 30 января 2018 > № 2476406

В Ингушетии при строительстве швейной фабрики похищены 120 млн рублей

Генеральный директор компании «Стройкомплекс», занимавшейся строительством швейной фабрики «Ингушетия» в с.п. Али-Юрт Назрановского муниципального района, подозревается в мошенничестве и хищении из бюджета республики более 120 млн рублей.

Как говорится в сообщении прокуратуры региона, ведомством была проведена проверка соблюдения законодательства при строительстве предприятия, пишет riamoda.ru.

В ходе проверки установлено, что в процессе строительства фабрики Минстроем региона был разыгран аукцион на поставку, монтаж и ввод в эксплуатацию технологического оборудования на объекте, на основании которого в декабре 2015 года со «Стройкомплекс» заключен государственный контракт стоимостью 334 491 470 рублей. По условиям контракта «Стройкомплекс» обязался до 1 марта 2016 года поставить, смонтировать и ввести в эксплуатацию швейное оборудование, согласно техзаданию. При этом оплата по данному контракту за выполненные работы произведена в полном объеме.

Однако в ходе проверки приобретенного швейного оборудования и осмотра основных средств выявлена недостача различного технологического оборудования в количестве 659 единиц. Таким образом, глава компании представил заведомо подложные документы (товарные накладные, счета-фактуры), подтверждающие полное выполнение обязательств по госконтракту, а деньги похитил и распорядился ими по своему усмотрению.

Расследование уголовного дела находится на контроле прокуратуры республики.

Россия. СКФО > Легпром > legport.ru, 30 января 2018 > № 2476406


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 30 января 2018 > № 2476405

В 2017 году в Тульской области сняли с продажи девять тыс. единиц продукции легпрома ненадлежащего качества

В 2017 году Управление Роспотребнадзора по Тульской области провело проверки 253 проверки компаний, осуществляющих продажи продукции легкой промышленности.

В общей сложности было проверено порядка 1800 партий продукции легкой промышленности, из них более 1200 партий не соответствовали требованиям законодательства и регламентам безопасности, сообщает riamoda.ru.

Из них 281 проба товаров для проведения лабораторных исследований, из которых 54 (20%) не соответствовали обязательным требованиям по органолептическим (открытая пяточная часть в обуви для детей до трех лет) и химическим (по гигроскопичности) показателям: одежда детская и женская польского, турецкого, китайского и российского производства.

Самыми распространенными нарушениями являлись несоответствие обязательным требованиям маркировки продукции, отсутствие маркировки, нарушения требований к сопроводительным документам.

По итогам проверок Управлением из оборота изъято порядка девяти тысяч продукции легкой промышленности (детская, мужская, женская одежда и обувь, игрушки, изделия их натурального меха, кожгалантерейные товары, текстильные полотна, постельное белье и др.), не соответствовавших установленным требованиям, из которых доля продукции иностранного производства составила 86%.

По всем установленным фактам нарушений виновные лица привлечены к административной ответственности, восемь дел направлены на рассмотрение в суды, из них рассмотрены шесть с наложением штрафов на общую сумму 31 тыс. рублей с конфискацией 11 единиц товаров на сумму 200,7 тысяч. Рассмотрение дел о правонарушениях в данной сфере продолжается.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 30 января 2018 > № 2476405


Германия. Евросоюз. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 января 2018 > № 2496386

Новые технологии российского Легпрома успешно внедряются на европейском рынке.

Представители российских компаний в рамках коллективной экспозиции Russian Outdoor Village на выставке ISPO Munich-2018 продемонстрировали высокотехнологичные решения в производстве продукции.

Идея создания коллективного стенда Минпромторга России – Russian Outdoor Village – на практике доказала свою востребованность среди предприятий отрасли и уже в этом году получила развитие за счет присоединения к данному проекту Российского экспортного центра (РЭЦ). Впервые общая площадь экспозиции на ISPOMunich составила 460 квадратных метров.

На выставке Россию представляют 36 компаний, а экспозиция состоит сразу из двух стендов. Участники привезли образцы одежды, обуви, головных уборов, утеплителей, элементы снаряжения.

Члены российской делегации во главе со статс-секретарем – заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктором Евтуховым провели деловые встречи, переговоры, а также приняли участие в работе круглого стола «Выход на европейский рынок: первые шаги, проблемы и решения». Дискуссия состоялась с участием специалистов международного института Intertek HoldingDeutschland, немецкого офиса международной транспортно-экспедиционной компании Межтрансавто и Торгового представительства России.

За последние пару-тройку лет мы добились уверенных успехов в развитии целого ряда направлений легпрома, в частности, в производстве геотекстиля, высокотехнологичной синтетики, нетканых материалов. Растёт интерес к росcийской продукции, в том числе в outdoor-сегменте, на внутреннем рынке. А к 2025 году мы ставим задачу удвоить долю экспортного потенциала российских товаров легкой промышленности. Поэтому сейчас необходимо наметить план действий по поиску оптимальных маркетинговых решений. Сразу скажу, это будет непросто. Сейчас никто особо не ждёт российскую одежду или обувь в торговых сетях Европы. Нам нужно найти выходы на ведущих ритейлеров и вступить в сложную конкурентную борьбу с очень крупными и опытными игроками. Сегодня в ходе круглого стола эксперты определили спектр проблем и обозначили первые шаги по их решению, - подчеркнул Виктор Евтухов.

Особая роль в поддержке экспортёров по данному направлению, по словам Виктора Евтухова, будет отведена Торговому представительству России в Германии и Российскому экспортному центру.

Как отметил, в свою очередь, исполнительный директор РЭЦ Алексей Тюпанов, в 2018 году наряду со многими эффективными проектами будет уделено большое внимание выставочной деятельности. Такая форма презентации продукции помогает на месте найти потенциальные каналы сбыта, подписать крупные контракты, обзавестись прочными деловыми связями.

«Российские предприятия легпрома наращивают экспортный потенциал благодаря росту уровня качества товаров, диверсификации продуктовой линейки и ряду других факторов. Общий объем экспорта в этом сегменте по итогам 11 месяцев 2017 года составил 1213 млн долларов, что на 17,5% выше аналогичного показателя прошлого года. Существенную роль здесь играет поддержка со стороны государства, - отметил Алексей Тюпанов.

Российская коллективная экспозиция вызвала широкий интерес со стороны участников и гостей выставки ISPO Munich-2018, которая продлится до 31 января.

Германия. Евросоюз. Россия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 января 2018 > № 2496386


Россия > Легпром > legport.ru, 29 января 2018 > № 2476407

МЭР зафиксировал рост легкой промышленности до 5,2% по итогам 2017 года

Согласно данным Минэкономразвития, рост обрабатывающей промышленности замедлился до 0,2% по итогам за аналогичный период

Легкая промышленность по итогам 2017 года выросла на 5,2%, свидетельствуют данные Минэкономразвития (МЭР), опубликованные в четверг, сообщает ТАСС.

Был зафиксирован спад темпов роста легкой промышленности на 0,4 п. п. по сравнению с аналогичным периодом 2016 года, когда этот показатель составлял 5,6%.

Рост легкой промышленности в четвертом квартале 2017 года составил 6,7%, тем самым продемонстрировав рост по сравнению с третьим кварталом 2017 года на 5 п. п. Рост легкой промышленности в декабре 2017 был зафиксирован на уровне 11,5%.

По итогам 2017 рост обрабатывающей промышленности, по данным Минэкономразвития, замедлился до 0,2% по сравнению с 0,5% по итогам 2016 года.

"Отрицательные темпы роста в обрабатывающей промышленности сформировались в результате действия факторов, специфических для отдельных рынков", - отмечается в документе.

Россия > Легпром > legport.ru, 29 января 2018 > № 2476407


Грузия. Германия > Легпром > newsgeorgia.ru, 27 января 2018 > № 2479941

Грузинские игрушки покажут на международной выставке в Германии

На выставку игрушек "Spielwarenmesse 2018" в Нюрнберг поедут три грузинские компании

ТБИЛИСИ, 27 янв — Sputnik. Несколько грузинских компаний примут участие в международной выставке игрушек "Spielwarenmesse 2018" в городе Нюрнберг в Германии, говорится в сообщении на сайте агентства министерства экономики и устойчивого развития "Производи в Грузии".

Выставка откроется 31 января и продлится до 4 февраля.

При поддержке агентства "Производи в Грузии" в Германию отправятся компании "Кодала" (Kodala), "Джеотоиз" (GeoToys) и "Тамашобана" (Tamashobana).

Выставка игрушек Spielwarenmesse — одна из самых масштабных и престижных в мире. В ней принимают участие более 2,8 тысячи компаний из 60 стран мира. Количество визитеров ежегодно составляет порядка 73 тысяч.

"Примечательно, что целью участия в выставке игрушек Spielwarenmesse 2018 является оказание содействия грузинским компаниям в установлении бизнес-контактов с потенциальными партнерами или заказчиками, а также лучшее ознакомление с глобальными тенденциями и ролью современных технологий в данном секторе", — сказано в сообщении.

Целью направления экспорта агентства "Производи в Грузии" является популяризация экспортного потенциала Грузии, повышение конкурентоспособности грузинской продукции на международных рынках, рост объема экспорта грузинской продукции и диверсификация экспортных рынков Грузии.

Грузия. Германия > Легпром > newsgeorgia.ru, 27 января 2018 > № 2479941


Киргизия. Австрия. Эстония > Легпром > kg.akipress.org, 27 января 2018 > № 2474343

Кыргызстан, Австрия и Эстония договорились начать совместное сотрудничество для продолжения проекта по технопаркам легкой промышленности. Об этом стало известно в ходе встречи старшего вице-президента Торгово-промышленной палаты Амангельды Давлеталиева и эксперта Федеральной экономической палаты Австрии Кристиана Гессла.

Во время встречи стороны обсудили вопросы по созданию технопарков, что актуально для Кыргызстана в виду начала реализации проекта по созданию технопарков легкой промышленности, и Академии наук КР совместно с Кыргызпатентом. Эксперты рассказали об европейском опыте создания технопарков, включая финансовую сторону, и поделились путями решения возникающих проблем при реализации таких проектов.

Также во время встречи были затронуты вопросы сфер государственно- частного партнерства и подготовки необходимых законодательных актов.

Во встрече принял участие директор отдела интеллектуальной собственности и трансфера технологий Эстонской Торгово-промышленной палаты Мариус Каннингас. С кыргызской стороны также участвовали президент Ассоциации поставщиков Гульнара Ускенбаева, производители и дистрибьютеры, президент Ассоциации «Легпром» Сапар Асанов.

Tazabek

Киргизия. Австрия. Эстония > Легпром > kg.akipress.org, 27 января 2018 > № 2474343


Киргизия. Россия > Легпром > kyrtag.kg, 26 января 2018 > № 2472867

Международная компания бренда SELA разместила первые заказы на текстильных фабриках Кыргызстана.

Как сообщает куратор проекта USAID BGI, в Кыргызстан с целью проведения инспекции и контроля за ходом выполнения первого заказа прибыл представитель компании SELA. Он посетил фабрики Кыргызстана - ОсОО «Азиар Фэшн» и «Текстиль Транс Токмок».

Ранее в 2017 году SELA разместила свои заказы на фабриках Cool Bros и «Азиар».

Фабрика Cool Bros поставит для SELA 5 моделей - мужские куртки, мужские брюки, две модели мужских шорт и детские шорты. Фабрика «Азиар» получила заказ на две модели мужского нижнего белья.

Проект USAID BGI сыграл ключевую роль в размещении и исполнении заказа, команда текстильно-швейной отрасли BGI оказала содействие в получении заказов SELA, а на данный момент производственная команда помогает фабрикам успешно завершить заказ согласно спецификациям и требованиям бренда SELA.

Менеджер по продукциям компании SELA Дмитрий Скрипченко 24-25 января провел проверку за ходом выполнения первого заказа и в целом дал положительную оценку. Специалисты компании «Азияр» и Cool Bros проходят обучение, чтобы продукция соответствовала требованиям международных заказчиков, и выходят на международный рынок при поддержке проекта USAID BGI.

Киргизия. Россия > Легпром > kyrtag.kg, 26 января 2018 > № 2472867


Узбекистан. США > Легпром > legport.ru, 25 января 2018 > № 2476408

Узбекские текстильщики покажут свою продукцию в Нью-Йорке

Узбекские производители текстиля примут участие в выставке Texworld USA в Нью-Йорке.

Делегация, состоящая из руководителей ассоциации «Узтекстильпром» и представителей крупных текстильных предприятий, продемонстрирует изделия текстильной продукции Узбекистана, ознакомит участников выставки с производственными возможностями предприятий текстильной отрасли республики, а также проведет переговоры с американскими партнерами по поставкам узбекской продукции на рынок США, сообщает riamoda.ru.

В составе узбекской делегации представители таких крупных текстильных предприятий Узбекистана, как Nil-Granit, Lukbo Textile, Oq Saroy Textile, Zarbdor textile, Elegant Garment Textile и Favourite Textile Group.

TexWorld USA — международная текстильная выставка. На ней представлены новые образцы тканей, текстильных материалов и аксессуаров, а также готовой одежды. В мероприятии принимают участие порядка 500 крупных производителей текстильной продукции, ведущих компаний-дизайнеров одежды и мировых торговых сетей из более 50 стран, в том числе Германии, Италии, Турции, Китая, Индии, Южной Кореи и др.

Каждый раз выставку посещает более 20 тысяч человек.

Узбекистан. США > Легпром > legport.ru, 25 января 2018 > № 2476408


Азербайджан > Легпром. Агропром. Финансы, банки > interfax.az, 25 января 2018 > № 2471054

Объем льготного кредитования в Азербайджане в 2017 году на развитие хлопководства и табаководства составил 11,8 млн манатов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в министерстве экономики.

«Льготные кредиты на 10,2 млн манатов были выданы 195 предпринимателям, занимающимся выращиванием хлопка, 1,6 млн манатов - 100 предпринимателям в сфере табаководства», - сообщили в министерстве.

По данным ведомства, кредитование проектов в этих направлениях позволили создать в 2017 году свыше 900 новых рабочих мест.

Как сообщалось ранее, с 2015 года правительство Азербайджана активно финансирует проекты, направленные на развитие хлопководства и табаководства. В результате в 2017 году в Азербайджане было собрано 207 тыс. тонн хлопка (рост в 2,3 раза по сравнению с 2016 годом). Производство табака в 2017 году составило 5,213 тыс. тонн (рост на 45,4%).

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Легпром. Агропром. Финансы, банки > interfax.az, 25 января 2018 > № 2471054


Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 24 января 2018 > № 2476409

Санкт-Петербург направит 25 млн рублей на субсидии по аренде в сфере легкой промышленности

Комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга в 2018 году направит на поддержку малого бизнеса более 100 млн рублей.

В общей сложности в городе будет работать шесть программ по поддержке малого и среднего бизнеса. В их числе субсидии по аренде помещений, сообщает riamoda.ru.

В рамках поддержки сектора комитет, в частности, направит 36 млн рублей на программу «Выставочно-ярмарочная деятельность», 25 млн рублей — на субсидии по аренде в сфере легкой промышленности. Шесть млн рублей получат те, кто занимается ремесленничеством и народными художественными промыслами.

Одним из условий предоставления субсидий в 2018 году будет отсутствие неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством РФ.

В 2017 году комитет предоставил 367 субсидий на общую сумму более 144,5 млн рублей.

Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 24 января 2018 > № 2476409


Узбекистан. США. Германия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 24 января 2018 > № 2470238

Производители текстильной продукции Узбекистана впервые принимают участие в международной текстильной выставке TexWorld USA в Нью-Йорке (США). Выставка пройдет с 22 по 24 января 2018 года.

В составе делегации Узбекистана представители Ассоциации «Узтекстильпром», а также представители таких крупных текстильных предприятий Узбекистана, как «Nil-Granit», «Lukbo Textile», «Oq Saroy Textile», «Zarbdor textile», «Elegant Garment Textile» и «Favourite Textile Group».

По информации Посольства Узбекистана в США, «TexWorld USA» является крупнейшей международной текстильной выставкой, организуемой с 2006 года. На ней экспонируются новые образцы тканей, текстильных материалов и аксессуаров, а также готовой одежды.

В мероприятии принимают участие порядка 500 крупных производителей текстильной продукции, ведущих компаний-дизайнеров одежды и мировых торговых сетей из более 50 стран, в т.ч. Германии, Италии, Канады, Турции, Мексики, Бразилии, Китая, Индии, Пакистана, Южной Кореи и др. Каждый раз выставку посещает более 20 тыс. чел.

В рамках мероприятия узбекская делегация намерена продемонстрировать изделия готовой текстильной продукции Узбекистана, ознакомить участников выставки с производственными возможностями предприятий текстильной отрасли республики, а также провести переговоры с американскими партнерами по поставкам узбекской продукции на рынок США.

Участие в выставке позволит не только расширить географию и объемы экспорта узбекского текстиля, но и довести до американской общественности, крупнейших торговых сетей Соединенных Штатов информацию о принятых правительством Узбекистана мерах по обеспечению защиты трудовых прав населения, прежде всего при сборе хлопка.

Узбекистан. США. Германия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 24 января 2018 > № 2470238


Россия > Легпром > legport.ru, 23 января 2018 > № 2476411

Глава Минпромторга поблагодарил президента за помощь в развитии российского легпрома

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с министром промышленности и торговли Денисом Мантуровым. Глава Минпромторга информировал президента об основных показателях развития реального сектора экономики за 2017 год, говорится в сообщении на сайте президента.

Одним из вопросов были итоги развития российской промышленности в 2017 году.

Практически все направления, все секторы экономики РФ, находятся в положительной зоне, подчеркнул министр, сообщает riamoda.ru.

«Что касается авиапрома, химического комплекса, лесоперерабатывающей промышленности и легкой промышленности, рост составил от четырех до восьми процентов. И здесь отдельно хотел поблагодарить вас за легпром, — заявил Денис Мантуров. — Вы поддержали нашу инициативу в августе прошлого года, когда проводили отраслевое совещание по этому направлению. Поддержали нашу инициативу по сохранению мер — я хотел сначала сказать «поддержки», но скорее «развития», потому что мы уже вышли на стабильный темп роста, и в этом году мы должны сохранить эту положительную динамику».

В числе важнейших факторов поддержки промышленности России в целом министр назвал работу Фонда развития промышленности, программы импортозамещения и рост объемов внутренней торговли. По оценке Минпромторга, за прошлый год впервые рост в этой сфере составил 1%. «Если вспомнить сильное падение 2015 года (это минус 10%) и сохранявшееся падение в 2016 году (на 4,6%) — это важнейший сектор экономики, это почти 15 % ВВП, поэтому это дает хороший прирост в целом по результатам экономики», — отметил Денис Мантуров. Что касается экспорта, то прирост несырьевого экспорта в РФ составил 19% по прошлому году, указал министр, что произошло впервые за десять лет.

Россия > Легпром > legport.ru, 23 января 2018 > № 2476411


Россия > Легпром > legport.ru, 23 января 2018 > № 2476410

По оценке Ассоциации коноплеводов, в России катастрофически не хватает мощностей по выпуску тканей из конопли

С выращиванием конопли в России ситуация складывается не самая плохая. Если в 2016 году под нею было 2,5 тыс. га, то в 2017 году — уже 7 тыс. га.

Но перерабатывающих мощностей катастрофически не хватает, говорится в сообщении Союзлегпрома со ссылкой на директора Ассоциации коноплеводов России Юлию Дивнич.

По данным Агентства по производству и первичной обработке льна и конопли, в России сейчас только шесть пенькоперерабатывающих фабрик.

В России конопля возделывается в пяти регионах: Орловская, Пензенская и Новосибирская области, Республика Мордовия и Алтайский край, отметила Юлия Дивнич. Из конопли получают пеньку — прочные волокна, применяемые в производстве мешковины и парусины.

Кроме того, ее могут смешивать с хлопком и льном при изготовлении тканей для повседневной одежды.

В связи с такой ситуацией ассоциация полностью поддерживает предлагаемую Минсельхозом меру по строительству новых фабрик.

Напомним, ранее стало известно, что половину расходов российских компаний на строительство и модернизацию предприятий по выпуску тканей изо льна и конопли может профинансировать федеральный бюджет. Эта мера будет способствовать повышению «конкурентоспособности российской сельхозпродукции на внутреннем и внешнем рынках».

Россия > Легпром > legport.ru, 23 января 2018 > № 2476410


Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 22 января 2018 > № 2476412

Число новых брендов, пришедших в РФ в 2017 г, оказалось самым низким за последние пять лет

По итогам 2017 года в Россию пришло 37 новых международных розничных игроков, их количество сократилось на 33 проц, по сравнению с 2016 годом. Об этом говорится в исследовании международной консалтинговой компании Knight Frank.

Кроме того, число новых операторов оказалось самым низким за последние пять лет: например, в 2013 году на рынок России вышло 40 новых международных операторов, сообщает fashionunited.ru.

В IV квартале 2017 года на российский рынок вышло восемь новых международных розничных операторов. Данный показатель ниже в три раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: тогда свои магазины и заведения открыли 22 игрока. Семь операторов 2017 года начали свое развитие с рынка столицы, один бренд – оператор спортивных товаров Lescon (Турция) – стартовал на рынке Воронежа в «Центре Галереи Чижова».

По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, выход международных брендов в Россию напрямую зависит от экономико-политических отношений России с Европой и США. «Сегодня мы наблюдаем крайне низкий интерес североамериканских ритейлеров к России, несмотря на подтвержденные планы по выходу в конце 2016 года. У европейских компаний сохраняется умеренно-сдержанный интерес к нашей стране, что выражается в очень аккуратном и детальном изучении рынка перед тем, как принять окончательное решение о развитии на российском рынке. Поэтому количество новых брендов, которые выходят на наш рынок, нестабильно, но мы уверены, что Россия – это перспективный рынок для западных игроков и постепенно многие интересные и долгожданные бренды придут к нам».

По итогам 2017 года 59 проц операторов, вышедших на российский рынок, позиционировались в высоком ценовом сегменте – годом ранее их насчитывалось 44 проц от общего числа. Среди дебютантов – бутик ювелирных украшений Mauboussin (Франция) на Никольской улице, открытие которого анонсировалось еще летом, но состоялось в конце декабря 2017 года; магазин детских игрушек и подарков "Disney Игрушки" в Центральном Детском Магазине, магазин спортивных товаров Under Armour (США), флагманский бутик которого открылся в ТРЦ «Метрополис».

По итогам 2017 года структура распределения новых брендов по профилю совпадала с тенденциями предыдущих лет: почти треть (11 из 37) новых операторов относится к категории «одежда/обувь/белье» и позиционируются в «среднем» и «выше среднего» ценовых сегментов. Другие категории представлены примерно равными долями и сильно отстают по количеству от лидера: по четыре ритейлера вышло на рынок в категориях «спортивные товары», «детские товары» и «техника/электроника», по три оператора – в категориях «косметика и парфюмерия» и «общественное питание». Остальные категории были представлены парой или одним оператором.

У 32 проц международных брендов, пришедших в Россию, страной происхождения является Италия. Таким образом, в 2017 году страна-лидер сохранила свои позиции. В прошлом году на российском рынке также появились игроки из Казахстана и Молдавии: бренды данных стран редко фигурируют в списках новых операторов.

В 2017 году о закрытии магазинов в России объявило восемь игроков, в том числе, Finlayson (товары для дома, Финляндия), Takko Fashion (универмаг, Германия) и Mamas & Papas (товары для детей и будущих мам, Великобритания). Для сравнения: в 2016 году с рынка ушло пять иностранных брендов, в 2015 году – 11 операторов, а в 2014 – 12 зарубежных розничных компаний.

Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 22 января 2018 > № 2476412


Белоруссия > Легпром. Приватизация, инвестиции > belta.by, 22 января 2018 > № 2467423

Министерство экономики прогнозирует увеличение числа ремесленников в Беларуси на треть. Об этом сообщил министр экономики Владимир Зиновский на телеканале "Беларусь 1", сообщает БЕЛТА.

Благодаря принятым в прошлом году документам по либерализации условий ведения бизнеса, число самозанятых увеличивается, констатировал министр. "Мы видим, что число ремесленников подрастет - сейчас их 30 тыс., мы прогнозируем рост еще тысяч на 10", - сообщил Владимир Зиновский.

В этой пятилетке поставлена задача увеличить долю малого и среднего бизнеса в ВВП страны до 40%, и Минэкономики будет к этому стремиться.

Говоря о планируемом росте белорусской экономики в 2018 году, министр пояснил, что для выхода на заданные показатели важны и внутренние резервы, и стабильность на внешних рынках. "Конечно, мы рассчитываем на внешние рынки. Мировая экономика будет расти на чуть более 3%, примерно на 2% или чуть более - страны Евросоюза, на 2,3% - РФ, наш главный партнер. Поэтому есть уверенность, что наши товары будут востребованы на данных рынках, - сказал министр. - Но и надо не забывать про внутренний спрос - мы видим, что постепенно растет заработная плата, увеличиваются денежные доходы. Мы вправе рассчитывать на рост строительства жилья (в том числе социального), куда население будет вкладывать свои средства, а также на рост товарооборота".

Белоруссия > Легпром. Приватизация, инвестиции > belta.by, 22 января 2018 > № 2467423


Белоруссия. Россия > Легпром. Агропром > belta.by, 22 января 2018 > № 2467419

До 90% произведенной в Беларуси пушнины ежегодно реализуется на экспорт, сообщила сегодня журналистам начальник главного управления интенсификации животноводства Министерства сельского хозяйства и продовольствия Наталия Сонич, передает корреспондент БЕЛТА.

"В Беларуси на промышленной основе разведением пушных зверей занимаются 8 сельскохозяйственных организаций. Шесть из них - в подчинении Белкоопсоюза, две - Министерства сельского хозяйства и продовольствия. Ежегодно до 90% произведенной пушнины реализуется на экспорт", - сказала Наталия Сонич.

В 2015 году была пересмотрена концепция развития звероводческой отрасли в стране. "Мы переориентировались на скандинавский генотип (короткоостная норка). Длинноостная в данный момент в связи с конъюнктурой рынка не пользуется спросом. Выращивание лисицы и песца было приостановлено", - отметила начальник главного управления. При поддержке Министерства сельского хозяйства и продовольствия согласно государственной программе развития аграрного бизнеса в Беларуси на 2016-2020 годы выделяются бюджетные средства на удешевление закупок перспективного племенного молодняка норок из-за рубежа и на его реализацию внутри страны. Завезенные скандинавские племенные короткоостные норки используются для воспроизводства поголовья и повышения продуктивности зверохозяйств.

Белкоопсоюз успешно сотрудничает с крупнейшим европейским пушным аукционом Saga Furs OYJ в Хельсинки (Финляндия). Покупают белорусскую пушнину брокеры со всего мира. При поддержке Министерства иностранных дел и Министерства сельского хозяйства и продовольствия была проведена аттестация звероводческих организаций потребительской кооперации в качестве поставщиков пушно-мехового сырья на рынок Китая. В 2016 году в Китай отгрузили пушнины на сумму более $1,5 млн, в январе-ноябре 2017-го - $770,7 тыс. Работа по диверсификации рынков сбыта продолжается.

Филиал "Гродненское зверохозяйство" унитарного предприятия "Белкоопвнешторг Белкоопсоюза" в 2016 году реализовал на экспорт в Россию первую партию племенного молодняка (970 голов), что в среднем позволило получить в 2 раза больше доходов, чем от реализации шкурок в виде сырья. Наталия Сонич подчеркнула выгодность разведения и реализации на экспорт племенного молодняка.

Белоруссия. Россия > Легпром. Агропром > belta.by, 22 января 2018 > № 2467419


Франция. Италия > Легпром > forbes.ru, 22 января 2018 > № 2466495 Юлия Савина

Отцы и дети: молодое поколение диктует правила для Louis Vuitton и Gucci

Юлия Савина

Cооснователь коммуникационного агентства Vizluv

Представители нового поколения ждут от мировых брендов инновационных подходов в маркетинге. Брендам ничего не остается, как придумывать способы удивить тех, кто ничему уже не удивляется. Почему же они позволяют молодежи так манипулировать собой?

Представители поколений Y и Z — платежеспособная аудитория и куда более осведомленная, так как потребляет и анализирует огромное количество информации. В связи с этим перед маркетологами встала задача: нащупать рычаги воздействия на молодую и активную аудиторию потребителей. Отягощающим фактором здесь является еще и то, что эта самая молодежь последнее время стала довольно агрессивно диктовать свои условия брендам, не желая играть по их правилам. И многие глобальные игроки пытаются угадать, что будет востребовано в ближайшем будущем и на что делать акцент в своих коммуникационных стратегиях.

При работе с обозначенными целевыми аудиториями нужно учитывать множество нюансов: они довольно пренебрежительно относятся к традиционным материальным ценностям и предметам роскоши, привыкли получать информацию сиюминутно и потреблять ее слайдами и картинками, жить в условиях шеринговой экономики, аутсорса и фриланса, путешествий с одним рюкзаком и молниеносного контента по запросу. При этом все должно быть максимально удобным и комфортным. Из-за повсеместной доступности интернета стираются границы, увеличивается скорость получения и подачи информации, что влечет за собой смещение в плоскость диджитал. И теперь брендам приходится придумывать новые способы удивить тех, кто ничему уже не удивляется. Особенно тяжело в этом плане приходится люксовому сегменту.

Чтобы выбрать эффективные pr-инструменты, стоит обратиться к опыту компаний в сегменте fashion. Именно модные дома с многолетней историей смогли максимально быстро адаптироваться к изменениям и переориентироваться в работе с новой аудиторией, для которой сила бренда и логотип перестали быть способом привлечь внимание или возможностью продемонстрировать достаток.

Сторителлинг

Новому поколению, жадному до эмоций, нужны постоянные источники вдохновения. Это может быть какой угодно продукт или сервис. Главное, чтобы вокруг продукта была история или возможность получить уникальный опыт и новые знания. И, как следствие такого запроса, рост разных форматов сторрителлинга и историй успеха.

Многие бренды активно пользуются этим инструментом продвижения. Основатель компании Toms Shoes рассказывает, как, путешествуя по Аргентине, влюбился в страну, ее ритм и в образ жизни, который ведет местное население. Вместе с этим он увидел плохие бытовые условия, нищету и босоногих детей, но был поражен силой духа жителей страны. Дизайнер решил производить традиционную обувь Аргентины для рынка США, и тем самым показать, что сострадание способствует созданию лучшего будущего. Позднее, на этой волне, возникло целое движение Toms, которое основали молодые поклонники продукции компании, ставшее просто огромной силой для бренда. Это сообщество участвует в стажировках и состоит в клубах бренда Toms. Такого движения нет ни у одной торговой марки. В этом можно убедиться воочию, если посмотреть группы Toms в Twitter и Facebook.

Испанский ювелирный дом Tous летом 2017 года снял сразу серию мини-фильмов в главной роли с Гвинет Пелтроу. Сюжет воспроизводит сцены из жизни условного клиента компании, которого окружают украшения бренда. Маркетологи использовали все современные рабочие приемы, в том числе, короткие интригующие трейлеры для Instagram (как инструмент отзывчивого маркетинга) со ссылками на фильмы — для создания той самой эмоциональной связи с брендом.

Примером в создании тесной коммуникации с аудиторией и развитии эмоциональных связей может выступать бренд Fendi, запустивший онлайн-платформу, посвященную «молодому», по словам бренда, взгляду на Рим. Эта платформа объединяет рекомендации по самыми крутыми барам, ресторанам и кафе города, профили молодых амбассадоров марки.

Герои своего времени

Кстати, амбассадоры и инфлюэнсеры — это еще один мост к аудитории. Компании с десятилетней историей, боясь не найти общих точек с поколением Y и Z, стали активно привлекать современных героев и радикальные бренды для создания всевозможных коллабораций. Например, громкий совместный проект прямо противоположных брендов Louis Vuitton и Supreme. Первый — отличительный знак модной элиты, второй — уличных модников и скейтеров. Причем поклонники Supreme известны ажиотажем вокруг дропов (небольших коллекций, которые поступают в продажу в определенное время в определенном месте). Цель коллаборации — получить аудитории друг друга. Этого бренды и добились. Коллекция была распродана по всему миру в считаные часы.

«Тяжелый люкс» — Dior и Gucci — постоянно заигрывают с молодежью, предлагая варианты доступной роскоши — футболки и толстовки с провокационными и ироничными надписями. А французский дом Balenciaga предлагает брендовые пакеты по доступной цене. Некоторые игроки рынка пошли еще дальше. Пытаясь встроиться в ДНК «игреков» и «иксов», итальянцы из Gucci с приходом нового креативного директора пересмотрели свою коммуникационную стратегию. В платформу бренда они вложили новый код: в Gucci работают открытые, счастливые и творческие люди, они создали такую внутреннюю систему коммуникации, что каждый сотрудник может встретиться и поговорить с руководящими лицами. Топ-менеджмент компании проводит регулярные ланчи с людьми до 35 лет, где просит каждого предложить по три идеи, которые могут улучшить работу Gucci. Именно на таких обедах рождаются самые смелые идеи. Выбранную стратегию можно считать успешной: Gucci стал брендом года по количеству запросов в поисковых системах (по данным Yahoo) и упоминаниям в Instagram. Модель Gucci Marmont стала главной сумкой года в соцсетях, футболка с винтажным логотипом бренда — самой культовой вещью в онлайне, а шлепанцы GG Blooms Supreme — самой популярной новой обувью.

Динамичный контент

Еще один ключ, открывающий двери к новым поколениям, — динамичный контент в социальных сетях. Instagram-сториз укрепились в жизни людей и брендов, так что порой мы знаем о жизни интересующих нас объектов даже больше, чем нам хотелось бы. Такое увлечение видеороликами и скорость распространения информации диктует свои правила. Теперь коллекции стараются выпускать не раз в сезон, а раз в месяц, стремясь поддерживать интерес аудитории и растянуть присутствие бренда во времени.

Это влечет за собой изменения модели бизнеса: многие компании, которые зависят от сезонности, скорее всего, будут расширять свои линейки. Производитель пуховиков Moncler перешел на ежемесячное представление новинок и запуск новой категории — купальников. И если еще два года назад они контактировали с покупателями дважды в год (показывали новую коллекцию, а потом полгода ее продавали), то теперь они ощутили острую необходимость вступать в контакт с покупателями намного чаще.

Видеоконтент точно останется на гребне волны. Уже сейчас бренды используют площадку YouTube как надежный канал связи с новым потребителем, как показывает пример того же Tous.

Франция. Италия > Легпром > forbes.ru, 22 января 2018 > № 2466495 Юлия Савина


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 20 января 2018 > № 2463512

Ковровую отрасль Дашогузского велаята пополнит предприятие по выпуску современных изделий

Оригинальная орнаментальная композиция разработана коллективом Акдепинского филиала Дашогузского предприятия художественного ковроделия Государственного объединения «Туркменхалы». Её автор - руководитель филиала Акчагуль Гурбанова - впервые объединила на полотне все ковровые гёли. Размер будущего изделия - шесть квадратных метров. Коллективу ковровщиц присущ творческий поиск, стремление обогатить классическое искусство новыми формами и средствами художественного воплощения. Большой интерес ценителей национального ковроткачества привлекло и ранее выполненное ими полотно, при создании которого мастерицы сделали акцент на колористических новациях.

Как известно, развитие и обогащение традиций ручного ковроткачества, популяризация в мире древнего искусства создания высокохудожественных и совершенных рукотворных полотен – один из приоритетов государственной политики в сфере сохранения культурного наследия.

В северном регионе свой вклад в работу по совершенствованию технических и художественных приёмов создания ковровых изделий вносят сотни мастериц, представляющих Дашогузское предприятие художественного ковроделия и пять его филиалов, расположенных в разных этрапах велаята. Их работы отличают художественная выразительность, стилистическая гармония, оригинальные цветовые сочетания, безупречное качество.

Талантливые ковровщицы воссоздают старинную стилизацию, используя орнаментальные композиции своих предшественниц, и стремятся за счет использования новых технических приемов и расширения цветовой палитры повысить художественную ценность каждого произведения. Не забыты традиции ковроткачества и во многих сельских семьях, где секреты древнего искусства передаются от поколения к поколению.

А в ближайшем будущем ковровую отрасль Дашогузского велаята пополнит предприятие по выпуску продукции широкого потребления. В Дашогузе начато строительство фабрики по производству синтетических ковровых изделий. Возводится оно членом Союза промышленников и предпринимателей страны, индивидуальным предприятием «Халычы гозеллер». На площади один гектар расположится высокотехнологичное производство, оборудование для которого будет закуплено у ведущих европейских компаний.

На начальном этапе предприниматели планируют выпускать 100 тысяч квадратных метров ковровой продукции в год, в дальнейшем этот показатель может быть доведён до 400 тысяч квадратных метров. Сейчас идёт строительство ковроткацкого цеха. В структуре предприятия будут также функционировать цеха по производству полипропиленовой пряжи и акриловых нитей, склад для хранения готовой продукции, комплекс вспомогательных объектов.

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 20 января 2018 > № 2463512


Украина. Евросоюз > Легпром. Миграция, виза, туризм > minprom.ua, 20 января 2018 > № 2462729

Украинские швеи работают на Европу за копейки

В Украине более 200 тыс. человек работают на крупнейшие мировые бренды одежды и обуви. При этом за свой тяжелый труд получают сущие гроши — меньше 100 евро в месяц. Об этом говорится в докладе крупнейшего мирового сообщества профсоюзов швейной промышленности в мире Clean Clothes Campaign, пишет газета "Сегодня".

Эксперты сообщества в 2017 году изучили рынок Украины, Венгрии и Сербии. На протяжении нескольких месяцев специалисты опросили 35 сотрудников четырех крупных украинских фабрик, где делают одежду и обувь. Кроме того, они изучили внутренний рынок труда легкой промышленности и структуру экспорта.

"Всего в Украине официально и нелегально одежду шьют больше 220 тыс. человек на 6000 предприятий. Около 80% всех работников — женщины. Больше всего украинские предприятия экспортируют одежды в Германию (37% от всего экспорта одежды и обуви), Венгрию (7%) и Польшу (7%). С обувью другая ситуация — здесь среди лидеров — Румыния (32%), Польша (19%) и Италия (14%)", — говорится в докладе.

В Clean Clothes Campaign также добавляют, что среди постоянных потребителей украинской продукции — знаменитые мировые бренды.

Среди главных проблем — оплата труда. "Европейские компании часто пользуются трудом дешевых, но опытных и квалифицированных рабочих. Очень часто ежемесячная заработная плата таких специалистов сопоставима с размером минимальной месячной зарплаты, которая, например, в Украине составляет чуть больше 89 евро (3115 грн.). Если же брать все сверхурочные и премии, то сумма составляет 96 евро (3360 грн.). Но по нашим подсчетам, зарплата, которой будет достаточно, чтобы семья могла оплатить основные нужды, должна быть в четыре или пять раз выше. Например, для Украины эта сумма должна составлять около 438 евро (15 330 грн.) в месяц. Поэтому для мировых модных брендов страны Восточной и Юго-Восточной Европы — рай с низкой зарплатой", — говорят в компании.

Украина. Евросоюз > Легпром. Миграция, виза, туризм > minprom.ua, 20 января 2018 > № 2462729


Белоруссия > Легпром > belta.by, 19 января 2018 > № 2467435

ОАО "Камволь" в 2018 году будет оказана поддержка в уплате процентов по кредитам, выданным предприятию ОАО "Сберегательный банк "Беларусбанк". Это следует из постановления Совета Министров от 17 января 2018 года №33, которое опубликовано сегодня на Национальном правовом интернет-портале, сообщает БЕЛТА.

Документом определено осуществить в 2018 году за счет средств республиканского бюджета, предусмотренных на прочие вопросы в области промышленности, строительства и архитектуры, уплату Беларусбанку ежемесячно 100% ставки по кредитам, предоставленным "Камволю" для реализации инвестпроекта по модернизации производственного корпуса.

Министерству финансов поручено обеспечить реализацию положений, предусмотренных постановлением.

Контроль за выполнением возложен на Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 19 января 2018 > № 2467435


Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 18 января 2018 > № 2476413

К 2030 году Вологодская область выйдет на докризисные объемы производства льна

По словам губернатора Вологодской области Олега Кувшинникова, регион должен возобновить выпуск льняных тканей, а уже к 2030 году выйти на докризисный уровень объемов производства льна к 2030 году.

«Один из брендов региона — предприятие «Вологодский текстиль» приостанавливалось, но сейчас работает. При активной поддержке Минпромторга был создан консорциум инвесторов, которые запустили предприятие. Сейчас оно вышло на проектную мощность по производству хлопковых тканей, сатина. В перспективе мы планируем наладить производство льняных тканей и выйдем на докризисный уровень их производства к 2030 году (в 2000–2006 годах выпускалось 12–18 млн кв. м льняных тканей, в 2007–2009 годах — 5,5 млн кв. м)», — рассказал ТАСС глава области.

До 2000-х годов лен выращивали в каждом районе Вологодской области, насчитывалось более 20 льнозаводов. Максимальный объем производства льноволокна фиксировался в 1990 году — 7,06 тыс. тонн, при этом посевная площадь тогда составила 33,75 тыс. га. В 2016 году было получено 3,4 тыс. тонн льноволокна с 5,8 тыс. га посевов. В 2017 году аграрии планировали получить четыре тыс. тонн льноволокна, но из-за холодного и сырого лета значительная часть посевов погибла.

Россия. СЗФО > Легпром > legport.ru, 18 января 2018 > № 2476413


Далее...


Слово редактора

«Легпром за рубежом», одна из тем русскоязычного московского портала polpred.com. Предлагается потребителю в виде пополняемой сведениями он-лайн базы данных и как ежегодная книга в pdf или на бумаге. На платном портале polpred.com посетители видят демоверсию любого материала из обзора СМИ.

Аналитика изложена специалистами росзагранучреждений, специализированных сайтов. Использованы как платные, так и бесплатные ресурсы, дана библиотека отраслевых сайтов, по необходимости с переводом на английский и русский языки. Одна фраза из нашего отчета  с выставки в Милане или многостраничный обзор индустрии готовой одежды в Китае может изменить бизнес в России.