«Легпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2020гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Обувь и кожа, одежда и текстиль. Хлопок, лен и т.д. Пром­оборудование. Галантерея. Народные промыслы. Предметы интерьера. Мода. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 49000 руб. См. Как пользоваться.

Легпром Новости и аналитика (13767 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 4810 / об этой стране с 1.8.2009 по 28.5.2020 читателями скачано статей 99293 (в т.ч. ЦФО 1154 / 17764, СЗФО 385 / 7632, ЮФО 266 / 3440, ПФО 298 / 3779, УФО 139 / 1733, СФО 272 / 7247, ДФО 65 / 1219, СКФО 113 / 1592) • США 712 / 11085Узбекистан 742 / 10730Казахстан 665 / 9590Италия 499 / 7214Китай 847 / 7143Белоруссия 702 / 6983Франция 407 / 5879Германия 434 / 4333Туркмения 306 / 4056Великобритания 326 / 3995Япония 118 / 2458Иран 367 / 2440Швеция 208 / 2166Таджикистан 208 / 1911Корея 66 / 1850Киргизия 143 / 1782Украина 148 / 1754Испания 134 / 1624Вьетнам 125 / 1522Турция 178 / 1258Бангладеш 30 / 1038Чехия 83 / 946Азербайджан 108 / 862Евросоюз 186 / 837Финляндия 102 / 709Афганистан 48 / 678Литва 36 / 668Индия 72 / 575Дания 70 / 540Греция 20 / 505Таиланд 11 / 493Швейцария 62 / 483Канада 20 / 443Австралия 19 / 439Австрия 21 / 412Бразилия 62 / 396Нидерланды 28 / 395Тайвань 27 / 366Израиль 46 / 364Латвия 54 / 328КНДР 5 / 317Грузия 24 / 310Эстония 68 / 306Армения 39 / 294Молдавия 12 / 269Камбоджа 7 / 244Гонконг 22 / 234ОАЭ 35 / 220Сирия 7 / 203 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Легпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 28.05.2020 размещены 843 важные статьи, в т.ч. 189 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Евтухов Виктор 17, Титов Антон 6, Гурдин Константин 5, Куснирович Михаил 5, Мантуров Денис 5, Хайнер Херберт 5, Юдашкин Валентин 4, Берк Майкл 3, Зайцев Слава 3, Пушкарская Елена 3, Разбродин Андрей 3, Чирахов Владимир 3, Арно Бернар 2, Богнер Вилли 2, Васильев Александр 2, Вербер Алла 2, Готье Жан-Поль 2, Дзенья Джильдо 2, Еремеев Александр 2, Задорина Анастасия 2, Мельников Владимир 2, Михалкова Татьяна 2, Павлов Андрей 2, Парфенова Татьяна 2, Полегато Марио Моретти 2, Риккарди Даниэла 2, Рорштед Каспер 2, Руффини Ремо 2, Тома Патрик 2, Тылевич Татьяна 2, Эггз Роберто 2, Алькеев Жанибек 1, Алябьева Людмила 1, Аминова Стелла 1, Ананьев Денис 1, Андреева Алена 1, Апенко Инна 1, Армани Джорджио 1, Арутюнян Рубен 1, Ахаева Мадина 1, Ахшабаева Наталья 1, Бабкин Константин 1, Баженова Наталья 1, Балашова Кира 1, Беккари Пьетро 1, Беллини Марио 1, Берг Чип 1, Бережной Андрей 1, Берже Пьер 1, Бертаева Жанель 1, Бильданова Гульнара 1, Бицарри Марко 1, Боллоев Таймураз 1, Бруни Эуджения 1, Быковский Сергей 1, Веккьо Леонардо дель 1, Векснер Лесли 1, Веронези Сандро 1, Викулин Сергей 1, Виртанен Маркку 1, Волошок Владимир 1, Гарт Наталия 1, Гвоздовский Сергей 1, Гейбатов Эльмар 1, Георгиев Антон 1, Герасимова Ольга 1, Голдин Юлия 1, Горевой Василий 1, Гридин Владимир 1, Губский Александр 1, Денисенко Владимир 1, Джамалов Бауржан 1, Джамиль Халед 1, Драчев Георгий 1, Дюма Аксель 1, Жансерикова Айгуль 1, Жилкин Александр 1, Жиляева Яна 1, Зайцев Михаил 1, Зубов Андрей 1, Иванов Владимир 1, Изовит Татьяна 1, Инкижинова Софья 1, Исаев Вугар 1, Исайя Джанлука 1, Исла Пабло 1, Ищенко Наталья 1, Камалов Фарид 1, Канэ Андреа 1, Карден Пьер 1, Карчмарский Константин 1, Квацашвили Илья 1, Киселенко Лилия 1, Клаври Жан-Поль 1, Кнудсторп Йорген Виг 1, Кожевникова Татьяна 1, Конаныхин Сергей 1, Корнелиани Серджо 1, Корс Майкл 1, Корчагов Владимир 1, Костюк Анастасия 1, Кофманн София 1, Кузин Константин 1, Куприянова Светлана 1, Кьявелли Алессандра 1, Лагерфельд Карл 1, Лалаев Борис 1, Лалвани Рокки 1, Левадная Светлана 1, Лукина Анастасия 1, Лухманов Евгений 1, Мак Ирина 1, Макаренко Виктория 1, Маккарвел Джон 1, Маркл Меган 1, Марко Патрицио ди 1, Мартиросян Ваган 1, Марчиано Пол 1, Машаев Аскар 1, Миани Гульельмо 1, Мирольо Джузеппе 1, Моисеев Александр 1, Моисеева Екатерина 1, Норса Микеле 1, О'Рейли Брендон 1, Остроброд Борис 1, Остроброд Эдуард 1, Островский Алексей 1, Пак Денис 1, Панченко Яков 1, Паркер Сара Джессика 1, Петухова Екатерина 1, Пластинин Сергей 1, Пластинина Кира 1, Поль-Дофан Рено 1, Полье Жак фон 1, Попов Александр 1, Путин Владимир 1, Пшеничный Алексей 1, Ридель Георг 1, Романова Татьяна 1, Россетти Диего 1, Россо Ренцо 1, Рубин Энди 1, Рыбаков Александр 1, Рясова Ксения 1, Саввиди Андреас 1, Савина Юлия 1, Сасси Стефано 1, Скосырев Владимир 1, Слынко Арина 1, Смолянинова Анна 1, Смушкин Захар 1, Смыков Тихон 1, Стерн Тьерри 1, Стил Валери 1, Суманеев Юрий 1, Такала Хейкки 1, Тарасов Андрей 1, Тевани Барри 1, Тишина Виктория 1, Толедано Сидни 1, Тологонов Фархад 1, Трудел Айсель 1, Удачина Татьяна 1, Уилсон Кенни 1, Уржумцев Михаил 1, Уткин Эдуард 1, Федоров Алексей 1, Федорова Оксана 1, Фенди Сильвия Вентурини 1, Феррарис Джан Джакомо 1, Фурланетто Джованна 1, Хайри Вадха Аль 1, Хирон Мария 1, Цицулина Антонина 1, Чапурин Игорь 1, Шер Мария 1, Шитиков Дмитрий 1, Шихалиев Джабраил 1, Шишкина Марина 1, Шкурко Николай 1, Шотт Мари 1, Шуинар Ивон 1, Шумский Александр 1, Ядерная Дарья 1, Янаи Тадаши 1, Янсен Флориан 1, Ярошенко Илья 1

light.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (238)

Легпром (238) Международные сайты 44, Австралия 1, Австрия 2, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 10, Белоруссия 1, Бельгия 7, Бразилия 2, Великобритания 3, Венгрия 1, Вьетнам 2, Гватемала 4, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 6, Египет 4, Израиль 1, Индия 22, Индонезия 1, Иран 1, Ирландия 1, Италия 5, Камбоджа 2, Канада 2, Кения 1, Китай 14, Коста-Рика 1, Лесото 1, Литва 1, Маврикий 1, Македония 1, Малайзия 6, Мьянма 1, Непал 2, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 7, Португалия 3, Румыния 1, Словакия 2, США 2, Таиланд 1, Тайвань 1, Танзания 1, Туркмения 1, Турция 8, Узбекистан 3, Украина 1, Филиппины 1, Финляндия 1, Франция 3, Чехия 2, Чили 2, Швеция 1, Шри-Ланка 2, Эквадор 1, ОАЭ 1, Эстония 1, Эфиопия 2, ЮАР 2, Корея 9, Россия 7, Гонконг 8

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Япония > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 24 мая 2020 > № 3391057

Торговая сеть Uniqlo приступит к производству защитных масок

Японский холдинг Fast Retailing, который является оператором розничной сети повседневной одежды Uniqlo, сообщил о начале в скором времени производства тканевых лицевых масок, планируя приступить к их продажам приблизительно с лета этого года.

Fast Retailing сообщает, что такие маски можно будет стирать. Они будут изготовляться из пористого материала, который используется в производстве функционального бренда нижнего белья AIRism.

В ходе пресс-конференции, которая состоялась 9 апреля, глава холдинга Fast Retailing Янаи Тадаси не выразил интереса к идее производства его компанией защитных масок, отметив, что основным бизнесом компании является производство одежды.

Однако компания приняла решение приступить к производству защитных масок в условиях роста потребительского спроса.

Fast Retailing планирует продавать маски в магазинах Uniqlo. Их также можно будет приобрести на официальном веб-сайте в онлайновой продаже.

Япония > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 24 мая 2020 > № 3391057


Россия > Легпром > forbes.ru, 22 мая 2020 > № 3393003

Патриот от-кутюр: как автор коллекции Putin Team заработал 200 млн рублей на пошиве защитных костюмов и масок для врачей

Ильмира Гайсина

Корреспондент Forbes

Госзаказ на пошив масок и «противочумных» костюмов для врачей принес владельцу уральской швейной фабрики SHISHKIN Дмитрию Шишкину 200 млн рублей выручки за десять недель пандемии. Как региональный предприниматель сумел заручиться доверием Минпромторга и спасти бизнес от разорения?

Бизнес 32-летнего Дмитрия Шишкина, владельца трех швейных фабрик в Екатеринбурге, до пандемии чувствовал себя прекрасно. Шишкин отшивал корпоративную одежду для «Газпрома», «Роснефти», «Росатома», футбольного «Зенита» и хоккейного ЦСКА и изготавливал костюмы по индивидуальным меркам за миллионы рублей. В 2019-м выручка его компаний составила около 500 млн рублей, прибыль — порядка 100 млн.

Своим успехом предприниматель отчасти обязан Минпромторгу, при поддержке которого ранее разработал коллекцию одежды Putin Team. Профильное министерство помогло Дмитрию выжить и во время пандемии: в конце марта он наряду с еще несколькими десятками российских фабрик получил от ведомства письмо с призывом шить одноразовые маски, а затем и защитные костюмы для врачей и гарантию бесперебойных закупок всего произведенного объема от «Росхимзащиты» (контракт не относится к госнуждам, поэтому не отображается на сайте Госзакупок и заключался без конкурса).

Благодаря государственному заказу за конец марта, апрель и май Шишкин выручил 200 млн рублей, а в июне рассчитывает получить еще 100 млн. Правда, в качестве прибыли остается всего 3%, уверяет предприниматель. Но и этого достаточно, чтобы держать бизнес на плаву.

Мода в законе

Дмитрий Шишкин родился в Екатеринбурге в семье врача и инженера и «заболел» портным искусством в юности: в 15 лет впервые сел за мамину швейную машинку и за три года полностью создал себе гардероб, стал одевать друзей и знакомых. Но получить профильное образование родители не дали: настояли на том, чтобы он поступил в местный вуз на юриста.

Впрочем, Шишкин и здесь нашел применение талантам — стал предлагать однокурсникам шить костюмы по индивидуальным меркам: «В юристы часто шли дети из богатых семей, и профессия предполагала деловой дресс-код». Вскоре это стало приносить ему по 100 000 рублей прибыли в месяц.

Шишкин сразу же решил, что будет работать только с мужчинами. «Без обид, но женщины не знают, чего хотят. Не доверяют моему мнению. Плюс девушки сами по себе скуповаты. Они более экономичные, знают, за что платят. А богатые мужики деньги особо не считают», — объясняет предприниматель.

В 2009-м он запустил собственное ателье «Афина Паллада» и сразу же представил первую авторскую коллекцию мужской одежды на Eurasian Fashion Week. К концу третьего курса Дмитрию удалось накопить около 3 млн рублей. Шишкин арендовал помещение в центре Екатеринбурга, нанял 12 сотрудников и закупил оборудование — так в 2010 году появился модный дом SHISHKIN.

В рамках новой компании он создавал сезонные коллекции, которые продавал в местных шоурумах и мультибрендовых магазинах, параллельно шил костюмы на заказ. Учебу при этом не бросал — даже поступил в аспирантуру по специальности «История искусств».

УралВагонФешен

В 2013 году Шишкин открыл для себя новую нишу — пошив недорогой корпоративной одежды. Помогло сарафанное радио: «Я пять лет шил костюмы и всю прибыль — 500 000-700 000 рублей в месяц — тратил на богемный образ жизни: фуршеты, тусовки, закрытые вечеринки, где знакомился с топ-менеджерами и собственниками крупных местных компаний».

Первым корпоративным заказчиком стал «УралВагонЗавод». Руководство предприятия пришло к Шишкину с идеей создать собственную коллекцию одежды под брендом UVZSHOP, которую собиралось продавать в своем онлайн-магазине и рознице (например, в аэропортах). Коллекцию из 10 000 костюмов 50 моделей повседневной одежды Шишкин отшил за четыре месяца и получил 20 млн рублей выручки и 2 млн рублей прибыли (все деньги потратил на супругу — путешествие в Париж, Audi, дизайнерскую одежду, уверяет предприниматель).

«Прибыль тратил на фуршеты и закрытые вечеринки, где знакомился с топ-менеджерами и собственниками крупных компаний»

После этого Дмитрий понял: большие деньги именно в крупных заказах, а не в частном обслуживании клиентов. Он собрал около 20 млн рублей (банковский кредит на 10 млн, личные накопления и заем у знакомых), расширил производство до 1000 кв. м, увеличил штат до 100 сотрудников и перепрофилировал модный дом на выпуск корпоративных заказов (с 2014 года компания работала под брендом «Портновская мануфактура SHISHKIN», с 2017-го — на новой фабрике Uniform Atelier). Одежду для массовых мероприятий и спортивную экипировку заказывали «Роснефть», «Газпром», «Росатом», РЖД (копии договоров есть в распоряжении Forbes).

Находить таких заказчиков помогали холодные обзвоны и участие в отраслевых выставках. «Работа, на самом деле, неблагодарная, у большинства людей через года два руки опускаются. Очень много отказов», — сетует Шишкин. По его словам, такие проекты нужны только крупным структурам, и то раз-два в год. «Пока ты в этой крупной структуре дозвонишься до человека, который контролирует закупку того или иного направления, надо через кучу специалистов пройти. Волокит уйма, кассовые разрывы сумасшедшие: чем крупнее и серьезней структура, тем она хуже платит», — рассказывает предприниматель, не раскрывая подробностей о проблемах с госзаказчиками.

Тем не менее на корпоративные заказы приходилось около 70% выручки компании — за 2014 год общий доход составил 130 млн рублей. Закрывать кассовые разрывы помогали займы: за все время предприниматель взял у банков 25 млн рублей под 9% годовых.

«Тот, кто шьет и производит сам, всегда в приоритете перед тем, кто размещает на стороне, — это и делает компанию Дмитрия Шишкина известной на федеральном уровне и привлекательным подрядчиком для госструктур», — объясняет Александр Шумский, президент Национальной палаты моды и Mercedes-Benz Fashion Week Russia.

Магия отечественного производителя

Параллельно корпоративному направлению Дмитрий наладил пошив ультрадорогих деловых костюмов ручной работы под брендом Bespoke Atelier. Стартовая цена — 200 000 рублей — сопоставима с одеждой от Brioni. Цена оправдана долгим циклом производства — в среднем полтора месяца — и дорогими материалами (альпака, викунья, ткань с алмазным напылением и вплетенной золотой ниткой), которые предприниматель закупает в России, Италии, Японии и Великобритании. Стоимость некоторых костюмов доходила до 3 млн рублей, из которых 2,5 млн уходили на ткань, сделанную на заказ, уверяет Шишкин: «В 2013 году денег еще много было, люди их особо не считали. Да и на всю Россию всего несколько ателье, где шьют вручную костюмы».

«Люксовый бренд из Екатеринбурга? 3 млн за костюм? Мне кажется, это шутка, причем неудачная»

Все это не повод относить костюмы Шишкина к элитным, скептичен Александр Шумский из Национальной палаты моды. «Люксовый бренд из Екатеринбурга? 3 млн за костюм? Мне кажется, это шутка, причем неудачная, учитывая, сколько людей потеряли доходы из-за пандемии, — говорит он. — Такие цены можно оправдать, например, захватывающей 50-летней историей, на протяжении которой марка вкладывается в дизайн и позиционирование. У SHISHKIN этого нет, а одних тканей недостаточно».

В 2016 году Дмитрий решил освоить и массовый пошив повседневной одежды и открыл третье направление фабрики — MTM atelier. «Те же костюмы, но не по 200 000 рублей за штуку, а 100 костюмов по 50 000 рублей», — поясняет Шишкин. Этот продукт оказался интересен, например, футбольному клубу «Зенит» и хоккейному ЦСКА, которые одевали в SHISHKIN тренеров и менеджеров (копии договоров есть в распоряжении Forbes). «У них есть бюджет пойти в Hugo Boss, но там же не сядет на всех хорошо, а с подшивками, корректировками есть проблемы. Можно уже по фигуре за те же деньги сшить у Шишкина, ну и поддержать отечественного производителя — вот и вся логика», — объясняет предприниматель. По его словам, выручка компании ежегодно удваивалась и к 2017 году достигла 135 млн рублей, маржинальность составила около 20%.

Команда Путина

После кризиса 2014 года количество люксовых заказов неуклонно снижалось, предприниматель чувствовал, что «скоро упрется в потолок по выручке». Нужны были новые каналы привлечения клиентов и рычаги для преодоления административных барьеров.

Шишкин решил создать прецедент «цифровой фабрики»: перевел в онлайн разработку дизайна, конструирование лекал, передачу чертежей от одного подразделения к другому и другие производственные процессы. Раскройку материала автоматизировали. В результате маржинальность выросла на 15%, времени на работу стало уходить на 30% меньше. Но для настоящего рывка не хватало еще одного элемента. «Когда ты хочешь получить то, на что имеешь право по закону, а тебе 1000 формальных барьеров строят, опускаются руки, — говорит Шишкин. — Я понял, пока с властью не сдружусь и не установлю хороший контакт, тяжело будет лоббировать дальнейшее развитие».

«Можно за те же деньги сшить у Шишкина, ну и поддержать отечественного производителя — вот и вся логика»

В 2018 году он поступил на MBA в РАНХиГС и начал «активно выходить на Москву и немного политизироваться»: возглавил Комитет по швейной промышленности в Российском союзе предпринимателей текстильной и легкой промышленности (Союзлегпром). Получить должность помогло двухлетнее членство в комитете и научная степень (Шишкин защитил диссертацию по теории эволюции мужского костюма). «Комитет ему явно нужен только для строчки в резюме. Я уверен, что Дмитрий Шишкин сегодня более влиятельный с точки зрения GR (government relations, отношения с государственными структурами. — Forbes), чем весь Союзлегпром, чей комитет он возглавляет», — говорит Шумский. Он считает, что Шишкину «явно благоволит курирующий легпром замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов».

Сам Шишкин дружбу с Евтуховым не комментирует, а существенную роль поддержи министерства в успехе бизнеса отрицает: «сотрудничество с Минпромом дает нам определенный статус, помогает мне в работе комитета по швейной промышленности. Но прямой взаимосвязи я не прослеживаю». Представитель замминистра оставил запрос Forbes без ответа.

Благодаря связи с Минпромторгом предприниматель начал ездить на международные выставки. На мероприятии ISPO в Мюнхене его фабрику заметил австрийский производитель горнолыжной экипировки Fisher и предложил стать подрядчиком по пошиву одежды. «В России им шить дешевле, чем в Юго-Восточной Азии, да и логистика проще», — пересказывает мотивацию партнеров Шишкин. Благодаря в том числе этому сотрудничеству в 2018 году выручка его компании выросла до 280 млн рублей.

«Волокит уйма, кассовые разрывы сумасшедшие: чем крупнее и серьезнее структура, тем она хуже платит»

Летом 2019 года Шишкин при поддержке Минпромторга разработал капсульную коллекцию спортивной одежды под брендом Putin Team. «Концепция коллекции была разработана в сотрудничестве с замглавы ведомства Виктором Евтуховым, чтобы показать, что российская продукция конкурентоспособна и не уступает по своему дизайну и качеству зарубежным аналогам», — подтвердил этот факт представитель Минпромторг. Разработка обошлось ему в 30 млн рублей собственных средств, продажи пока не стартовали. «[Замминистра Виктору] Евтухову необходимы истории успеха. Причём нужно истории обновлять, иначе не видно динамики, если поддерживать одних и тех же. Шишкин активный, молодой, нацелен на результат — а кого еще Минпромторг должен поддерживать?» — рассуждает о проекте Александр Шумский.

Сам Шишкин идею коллекции объясняет тем, что «нужно было показать, что мы внутри страны умеем хорошо шить». Задачей ближайшего времени он называет выход на зарубежные рынки — как западный, так и восточный.

Предприниматель уверяет, что также отшил все предметы коллекции по индивидуальным меркам лично для Владимира Путина. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков на запрос Forbes не ответил (в настоящий момент чиновник находится на лечении от COVID-19 в больнице).

В апреле 2020 года компания Шишкина должна была приступить к массовому производству коллекции и продаже через онлайн-ретейлеров и в аэропортах, но коронавирус помешал этим планам.

Средства на индивидуальной защите

За 2019 год фабрики Шишкина получили 500 млн рублей выручки и около 100 млн рублей прибыли. Середину зимы предприниматель проводил на Карибах, весной готовился к массовому запуску Putin Team.

Но с середины марта корпоративные заказчики начали переносить проекты на неопределенный срок. По оценке Шишкина, выручка упала на 90%. «Варианта было два — либо шью «в стол» и непонятно как и куда реализовываю, либо переобустраиваюсь быстро», — говорит предприниматель.

«Для меня это способ сохранить бизнес, коллектив, платить зарплату, налоги и не уходить в минус»

Чтобы не закрывать производство, в конце марта он начал шить многоразовые маски из хлопка (швейным производствам, задействованным в пошиве средств индивидуальной защиты, даже без медицинского сертификата можно было работать в карантин). Опытным швеям понадобилось всего 1-2 дня на то, чтобы перестроиться. Отшитые 100 000 масок сотрудники компании раздали своим близким, а также волонтерским организациям.

27 марта Шишкин получил письмо из Минпромторга (есть в распоряжении Forbes) с призывом шить одноразовые немедицинские трехслойные маски из нетканого материала (спанбонд и мельбутан). К письму прилагались технические характеристики изделий и форма для отчета. Такие же письма получили около 60 фабрик по всей России. «Такой шаг важен и для нас, и для самих компаний. Мы решаем общую задачу, поставленную современными условиями — обеспечить население средствами защиты и предотвратить дефицит и возможные спекуляции, а также сохранить предпринимательство и рабочие места», — ответили Forbes в пресс-службе Минпромторга.

Координировать работу этих фабрик министерство поручило АО «Корпорация «Росхимзащита» (компания, которая управляет производствами средств индивидуальной защиты — СИЗ). Это единое окно, которое заключает договоры с фабриками, обеспечивает их необходимыми материалами, а потом забирает готовую продукцию и распределяет по больницам и другим учреждениям. Цену, по которой «Росхимзащита» выкупает у фабрик маски, Шишкин не назвал, но отметил, что это «дешевле, чем в аптеке». В госкомпании схему подтвердили, но от подробных комментариев отказались.

Контракт Шишкина с «Росхимзащитой» не отображается на портале госзакупок. Предприниматель объясняет это тем, что «у госкомпаний есть другие форматы работы с поставщиками, и необязательно контракты отображаются на сайте». Партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Станислав Данилов это подтверждает. По его словам, заказ одежды не относится к госнуждам, поэтому подобные сделки контролируются 223-ФЗ, у которого «более мягкие правила»: заказчики могут закупать товары и услуги у единственного поставщика напрямую. Это позволяет не отражать контракты на сайте Госсзакупок.

Валерий Аников — директор по производству Одинцовской швейной фабрики, которая работает с «Росхимзащитой» по той же схеме, — называет пошив масок единственным способом спасти швейный бизнес в пандемию. «Эти деньги нам нужны, чтобы на аренду хватало. С арендодателем договориться не удалось, арендную плату он не снизил. Нужно платить зарплаты людям, сохранять рабочие места», — объясняет он. С этим соглашается и Алена Башина, представительница фабрики «Уфалейский трикотаж», которая пошила по распоряжению Минпромторга 100 000 масок: «Еще не время считать прибыль: потери от основных заказов тоже еще не посчитаны. Сейчас важнее всего обеспечить население СИЗами».

«Еще не время считать прибыль от продажи СИЗов: потери от основных заказов тоже еще не посчитаны»

С мая фабрики Шишкина начали шить еще и защитные «противочумные» костюмы для врачей — тоже по предписанию Минпромторга. Ускоренно получить сертификат на выпуск медицинской продукции (есть в распоряжении Forbes) помог тот же Минпромторг. По словам Шишкина, сейчас его фабрики отгружают в «Росхимзащиту» готовые изделия фурами по 20 тонн. В апреле сшили около 200 000 комплектов, в мае планируют увеличить показатель до 1 млн.

«Костюмы — вполне себе защита при условии их правильного надевания, ношения и снимания. Ну и если они соответствуют техническим условиям или прочим нормативным документам именно как специализированная защитная одежда», — отмечает врач-токсиколог и научный журналист Алексей Водовозов.

Выпуск средств защиты принес компании Шишкина за конец марта, апрель и май около 200 млн рублей выручки и 6 млн рублей прибыли. Контракт с «Росхимзащитой» заключен и на июнь — это должно принести предпринимателю еще 100 млн рублей выручки и около 3 млн рублей прибыли.

«Для меня это способ сохранить бизнес, коллектив, платить зарплату, налоги и не уходить в минус. В нынешних реалиях, этого уже достаточно. И я патриот. Эти маски и защитные костюмы мы на передовую отдаем и хоть как-то помогаем в борьбе с коронавирусом», — говорит Шишкин. Социальная нагрузка в проекте вторична: Дмитрий — «определенно грамотный бизнесмен с быстрой реакцией», считает Шумский.

После пандемии Шишкин планирует переехать в Москву, потому что там «95% всех денег согласовывается». И сделать ставку на розничную торговлю одеждой под собственным брендом и маркой Putin Team. А с осени фабрика вернется к контрактным работам.

При участии Натальи Пешковой

Россия > Легпром > forbes.ru, 22 мая 2020 > № 3393003


Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 мая 2020 > № 3391942

Экспорт трикотажных предприятий "Беллегпрома" в I квартале вырос на 8,4%

Экспорт предприятий трикотажной отрасли, входящих в структуру "Беллегпрома", в I квартале 2020 года составил $36,5 млн (108,4% к аналогичному периоду прошлого года), сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе концерна.

Объем экспорта на уровне аналогичного периода 2019 года и выше показали СООО "Конте Спа" (111%), ОАО "Брестский чулочный комбинат", ЗАО "Вяснянка", ОАО "БШФ", ОАО "Купалинка" (125%), ОАО "8 Марта" (149%), ОАО "Бобруйсктрикотаж" (225%), ОАО "Швейная фирма "Юнона" (107%), ОАО "Мотекс" (645%), ОАО "Центр моды" (132%) и ЧП "Ромгиль-Текс" (150%).

"Расширяется география поставок: продукция предприятий трикотажной отрасли в I квартале 2020 года экспортировалась в 20 стран (в 2019-м - в 18). Выросли поставки в Россию, Германию, Молдову, Польшу, Азербайджан, Литву и Латвию. По ряду стран экспорт возрос в разы. Отгрузки трикотажной продукции в Казахстан увеличились в 2,6 раза, в Узбекистан - в 3,2", - отметили в пресс-службе.

Поставки швейных изделий в Узбекистан выросли более чем в 9 раз, Кыргызстан - более чем в 3 раза, Великобританию - в 2,4 раза.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 мая 2020 > № 3391942


Белоруссия. Евросоюз > Легпром > belta.by, 20 мая 2020 > № 3391960

Текстильные предприятия "Беллегпрома" планируют искать новых партнеров и наращивать экспорт в ЕС

Текстильные производства "Беллегпрома" планируют искать новых партнеров и наращивать экспорт в страны Европейского союза. Об этом во время онлайн-коллегии предприятий отрасли сказала глава концерна Татьяна Лугина, сообщили БЕЛТА в пресс-службе "Беллегпрома".

"В силу объективных причин - закрытых границ, падения покупательской способности населения и других - ситуация в отрасли непростая. Однако задачи, поставленные руководством страны на 2020 год, должны быть выполнены. Особенно важно сейчас быстро сориентироваться на внешних рынках, наращивать экспорт при первой же возможности по тем векторам, которые ранее были заняты. Азиатское пребывание на рынках Евросоюза снижается, поэтому нужно активно искать новых партнеров, занимая образовавшиеся ниши", - подчеркнула Татьяна Лугина.

С докладом по итогам первых месяцев года выступил курирующий текстильную отрасль первый заместитель председателя концерна Виталий Дединец. По его словам, несмотря на сложную эпидситуацию, рост индекса промышленного производства за январь - апрель по сравнению с соответствующим периодом прошлого года можно отметить у Оршанского льнокомбината (103,1%), ОАО "Камволь" (109,2%), ОАО "Слонимская КПФ" (100,1%), ОАО "Моготекс" (107,9%), ОАО "ВКШТ" (138,9%), ОАО "Лента" (101,2%) и ООО "МедЛен" (152,3%).

Среднемесячная заработная плата по итогам января - марта составила Br819,1, в том числе в марте - Br881,4. Номинальная зарплата работников отрасли в первом квартале увеличилась к соответствующему периоду 2019 года на 16,5%, в том числе в марте - на 22,8%.

Организации текстильной отрасли за январь - март освоили Br2277 тыс. инвестиций в основной капитал, что составляет 30,4% общего объема инвестиций. Наибольший объем инвестиций в основной капитал освоен Оршанским льнокомбинатом - Br1737 тыс.

В соответствии с указом №505 ОАО "Камволь" реализует инвестпроект по организации производства суконных тканей.

Исполняется поручение главы государства по подготовке экономически обоснованных предложений о дальнейшем развитии Оршанского льнокомбината, в том числе организации углубленной переработки короткого льноволокна с выпуском изделий санитарно-гигиенического, медицинского назначения и увеличении переработки этого льноволокна на 30-40%. В связи с этим на предприятии запланирован третий этап модернизации (2019-2023 годы). "Предусматривается выполнение в 2019-2020 годах мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции фабрики №1. Речь идет о дополнительной установке оборудования по очистке и линии по котонизации короткого льноволокна, а также оборудования для его отбелки, - пояснили в пресс-службе. - Это позволит получить новый продукт - отбеленное котонизированное льноволокно, часть которого предполагается направить на выпуск изделий медицинского и санитарно-гигиенического назначения".

В завершение коллегии участники обсудили основные проблемные вопросы, возможности внутриотраслевой кооперации для повышения эффективности работы предприятий в складывающейся экономической ситуации.

Закрывая конференцию, глава "Беллегпрома" отметила: "Нынешняя стрессовая ситуация - это еще и вызов, стимул, чтобы пересмотреть наши подходы, активнее работать с собственными и сторонними торговыми онлайн-площадками, искать новых партнеров как внутри страны, так и за рубежом по мере открытия границ".

Татьяна Лугина, обращаясь к участникам, еще раз подчеркнула значимость работы с персоналом - как с приходящими на предприятия молодыми специалистами и грамотными профессионалами маркетинговых служб, так и с трудовыми коллективами в целом. "Сейчас в связи с непростой ситуацией на рынке труда у нас есть возможность находить грамотных специалистов, как управленческого звена, так и рабочих. И особенно хочу обратить ваше внимание на сохранение трудовых коллективов и обеспечение всех социальных гарантий работникам. Людей надо поддержать", - сказала она.

Белоруссия. Евросоюз > Легпром > belta.by, 20 мая 2020 > № 3391960


Туркмения. Россия > Легпром > tpprf.ru, 19 мая 2020 > № 3386843

ТПП России и Туркменистана наметили планы сотрудничества в текстильной промышленности

19 мая торгово-промышленные палаты России и Туркменистана провели видеоконференцию на тему «Экспортные возможности и импортные потребности Туркменистана и России в текстильной промышленности».

Мероприятие состоялось по инициативе туркменской стороны и стало первым в цикле встреч, посвященных расширению сотрудничества в различных отраслях, имеющих взаимный интерес. В работе конференции приняли участие заместители министра текстильной промышленности Туркменистана Атамурат Атаев и Вепамухаммет Шихгулыев. Это подчеркивает особое внимание кабинета министров Туркменистана к работе торгово-промышленных палат двух стран, значимость мероприятия для развития двусторонних отношений в текстильной отрасли, готовность коллег к преодолению имеющихся вопросов и выходу на новые рубежи сотрудничества.

Встреча в он-лайн вызвала значительный интерес у российской аудитории, что подчеркнул в своем выступлении модератор мероприятия вице-президент Владимир Падалко. «С нами незримо присутствуют руководители 14 территориальных палат, представители 17 регионов, широкий круг российских компаний текстильной отрасли, торговый представитель России в Туркменистане», - подчеркнул он.

Открывая конференцию, Владимир Падалко отметил, что «19 мая мы собирались встретиться в Ашхабаде на мероприятиях очередного, Восьмого туркмено-российского экономического форума. Вернуться в туркменскую столицу весной, увидеть новые достижения, успехи своих коллег, провести взаимовыгодные переговоры выразили готовность представители многих российских регионов. К большому сожалению в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции и предпринимаемыми мерами по предотвращению ее распространения мы были вынуждены отложить наши планы.

Вместе с тем, в такие сложные периоды социально-экономических потрясений еще больше ценится поддержка, взаимопомощь и неравнодушное отношение наших ближайших соседей, партнеров и коллег. Поэтому мы с большим энтузиазмом откликнулись и поддержали инициативу туркменской палаты провести наше мероприятие сегодня в формате видеоконференции.

В нынешней ситуации усилия торгово-промышленных палат должны быть нацелены на активизацию совместной работы и поиск новых возможностей дальнейшего развития отношений и содействия нашим предпринимателям развивать взаимовыгодное сотрудничество и торговлю без искусственных ограничений, не имеющих отношений к экономике».

Его поддержал коллега из Ашхабада, председатель ТПП Туркменистана Довлетгелди Реджепов, который также рассказал, как строится работа палаты в нынешних условиях, в частности о подготовке виртуальной выставки экспортеров, которая откроется в июне.

В рамках конференции состоялась презентация экспортных возможностей текстильной промышленности Туркменистана, которую провел начальник управления внешнеэкономических связей и товарооборота Министерства текстильной промышленности Бегенч Байджиков. Он рассказал о традиционной и новой продукции туркменских текстильщиков, возможностях по поставкам текстильной продукции из Туркменистана, отдельно остановившись на постановлении Президента Туркменистана о проведении биржевых торгов по хлопку на основе мировых цен.

Высокую оценку туркменского хлопковолокна, пряжи и хлопчатобумажных изделий дал представитель российской стороны, Генеральный директор ООО «Примтекс», председатель комитета СОЮЗЛЕГПРОМа по хлопку и хлопчатобумажной продукции Дмитрий Бакаринов, который так же дал свои комментарии по вопросам, сдерживающим дальнейшее развитие российско-туркменских отношений в этой отрасли.

Инструменты государственной товарно-сырьевой биржи Туркменистана, примеры взаимодействия с российскими структурами, истории успеха, предложения по сотрудничеству в области биржевой деятельности привел начальник управления анализа и новых технологий Государственной товарно-сырьевой биржи Туркменистана Сердар Бердыев.

Мнение представителей российских регионов о новых направлениях и имеющихся проблемах сотрудничества между деловыми кругами двух стан отразили в своих выступлениях президенты Союза «ТПП Ставропольского края» Борис Оболенец и Союза «Астраханская ТПП» Татьяна Шатеева.

В сессии вопросов и ответов активное участие приняли заместители министра текстильной промышленности Туркменистана Атамурат Атаев и Вепамухаммет Шихгулыев.

Подводя итоги конференции, руководители делегаций и участники единогласно пришли к выводу, что проведение подобных он-лайн встреч имеет важное практическое значение, позволяет организовать прямое общение деловых кругов по самым актуальным вопросам торгово-экономической повестки с привлечением широкого круга заинтересованных участников и ответственных представителей органов государственной власти.

Департамент внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ, О.Стасюн

Туркмения. Россия > Легпром > tpprf.ru, 19 мая 2020 > № 3386843


Россия. СЗФО > Легпром > rg.ru, 19 мая 2020 > № 3385790

Шить по-новому

Минпромторг не исключает, что легпром включат в число наиболее пострадавших от пандемии отраслей

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Предприятия легкой промышленности Северо-Запада перенастраивают производства. Вместо школьной формы шьют тканевые маски для лица, вместо нарядных женских блузок - защитные халаты. Но рынок многоразовых средств индивидуальной защиты (СИЗ) постепенно достигает насыщения. Кроме того, у бизнеса возникли проблемы, связанные с сертификацией изделий. Спрос на обычную одежду тем временем упал практически до нуля.

В Минпромторге РФ не исключают, что текстильную и швейную промышленность включат в перечень наиболее пострадавших отраслей российской экономики. Это позволит бизнесу претендовать на федеральные субсидии. Какая поддержка требуется производителям на региональном и муниципальном уровнях, выясняла корреспондент "РГ".

Аптекарь не надел маску

По словам директора Союза производителей легкой промышленности Санкт-Петербурга Светланы Молчановой, в апреле объем продаж одежды и обуви посредством интернет-магазинов сократился на 90 процентов. Стационарные магазины не работали весь месяц. Чтобы сохранить рабочие места, все крупные фабрики и практически весь малый швейный бизнес переключились на производство СИЗ.?Однако с реализацией этой продукции возникли проблемы.

- Аптеки требуют добровольный сертификат о соответствии изделия требованиям технических условий, оформление которого стоит около 100 тысяч рублей, - поясняет Светлана Молчанова. - При этом на рынке добровольной сертификации сейчас происходят серьезные изменения. Все 2,3 тысячи компаний, которые там работают, должны до конца года пройти перерегистрацию или закрыться. Очень непросто разобраться в нюансах, найти надежную систему сертификации, которая не прекратит свое существование в ближайшие месяцы. Сложно налаживать связи и с торговыми сетями, ведь их головные офисы, в которых принимаются важные решения, расположены в Москве. Некоторые петербургские производители даже открывают представительства в столице, чтобы взаимодействовать с ритейлерами.

С получением сертификата, впрочем, сложности не заканчиваются. Аптеки не спешат сотрудничать с новыми производителями СИЗ, предпочитая знакомых поставщиков, в том числе иностранных. К примеру, 10 петербургских фабрик запустили совместный проект по производству хлопковых многоразовых масок. Суммарные мощности всех площадок рассчитаны на 50 тысяч изделий в сутки. Но пока основные покупатели - это юридические лица. Объединению не удалось войти ни в одну аптечную сеть, работающую в Северной столице.

- С одной стороны, аптеки - это частные организации, они имеют право выбирать контрагентов по своему усмотрению, - продолжает Светлана Молчанова. - С другой стороны, задачу наладить производство СИЗ поставил перед легпромом Минпромторг РФ.?Поэтому, на мой взгляд, будет правильно, если государство вмешается в вопросы сбыта этих изделий. Речь идет не только об аптеках, но и о крупных корпорациях с государственным участием, которые сейчас закупают одноразовые изделия за границей. Это недопустимо - поддерживать зарубежных производителей в ситуации, когда российские предприятия в любой момент могут прекратить существование. Кстати, помощь в установлении контактов с аптеками способны оказать и региональные власти, приняв соответствующее политическое решение.

Дорогие киловатты

Трикотажная фабрика в городе Сосновый Бор Ленинградской области, которая специализируется на детской одежде, наладила выпуск многоразовых масок по просьбе местных жителей и властей. СИЗ не принесли прибыль предприятию. Деньги, полученные с их продажи, целиком пошли на заработные платы сотрудникам.

- Мы изначально решили, что производство защитных изделий будет не коммерческим, а социальным проектом, - комментирует ситуацию директор сосновоборской трикотажной фабрики Анатолий Симанов. - Когда наши маркетологи зафиксировали падение спроса на многоразовые маски, мы свернули их производство и вернулись к обычной линейке детской одежды.

В какой-то степени предприятию повезло. Его детский трикотаж реализуется через крупные гипермаркеты, которые не закрылись в период самоизоляции. Более того, некоторые китайские конкуренты начали работать с перебоями, и спрос на сосновоборские изделия со стороны ритейлеров даже вырос.

Однако поддержка на уровне региона предприятию все же требуется. Фабрика автоматизировала производство, что в конечном итоге позволило снизить себестоимость продукции и войти в торговые сети. Обратной стороной медали стали гигантские платежи за электроэнергию, которые составляют сейчас 10 процентов от оборота компании.

- Мы платим порядка 10 рублей за киловатт - в три раза больше, чем граждане. Причем "ночных" льготных тарифов для юридических лиц не существует, хотя фабрика работает непрерывно. Если бы регион довел стоимость электроэнергии для предприятия до тарифов населения и позволил нам пользоваться "ночными" тарифами, это была бы существенная поддержка, - подчеркивает Анатолий Симанов.

Имущество с обременением

Сыктывкарская швейная фабрика, которая производит школьную форму и вещи для детей и взрослых из флиса, тоже прекратила выпуск СИЗ в связи с насыщением рынка. Сейчас предприятие вернулось к производству одежды, но все вещи отправляются на склад. Продажи упали до нуля, не помогла даже новая услуга - бесплатная доставка с примеркой.

- К сожалению, швейную промышленность на федеральном уровне не отнесли к наиболее пострадавшей отрасли.

Надеюсь, эту ситуацию исправят, - отмечает директор сыктывкарской фабрики Наталья Холопова. - Не разработали для нас меры поддержки и на региональном уровне. Если ситуация не изменится, вскоре мы исчерпаем оставшийся небольшой запас финансовой прочности. Придется приостановить деятельность, работу потеряют 12 человек.

Чем могут помочь отрасли местные чиновники? Во-первых, льготами при аренде муниципального или регионального имущества. Сыктывкарская фабрика располагается в муниципальном помещении. Арендные платежи вместе с "коммуналкой" достигают 100 тысяч рублей в месяц. Получив хорошую скидку, предприятие сможет оплачивать труд нескольких швей. Во-вторых, регионы вправе предоставлять предпринимателям преференции по налогу на имущество. Ежегодный платеж за офис и магазин, которые находятся в собственности фабрики, составляет 110 тысяч рублей.

- Когда ситуация стабилизируется, неизвестно. Поэтому важно, чтобы поддержка была не единовременной, а системной. Чтобы льготами, о которых идет речь, бизнес смог пользоваться хотя бы до сентября, - продолжает Наталья Холопова. - Что касается федеральных льгот, для нас существенной статьей расходов являются взносы в государственные страховые фонды.

Госдума РФ уже снизила ставки с 30 до 15 процентов для всех субъектов малого и среднего бизнеса. Однако снижение распространяется только на разницу между заработной платой и МРОТ. В нашей отрасли средние зарплаты невелики, мы послабления практически не почувствуем. Было бы замечательно, если бы для швейных производств ставки взносов снизили на весь фонд заработной платы.

Льгота по налогу на имущество будет актуальна для многих предприятий легкой промышленности, у которых помещения находятся в собственности, развивает тему Светлана Молчанова. Кроме того, регионы могут компенсировать производителям СИЗ затраты, связанные с сертификацией продукции.

Россия. СЗФО > Легпром > rg.ru, 19 мая 2020 > № 3385790


Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 17 мая 2020 > № 3392737

ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕГПРОМА ПОЛУЧАЮТ РЕГИСТРАЦИОННЫЕ УДОСТОВЕРЕНИЯ НА СИЗ

Российские предприятия легкой промышленности сегодня помогают в производстве не только масок, но и различных защитных костюмов, которые необходимы врачам в борьбе с COVID-19. В обычное время регистрация изделий медицинского назначения могла длиться несколько месяцев, однако сейчас российские производители в соответствии с Постановлением Правительства РФ №299 могут ускоренно получить регистрационные удостоверения (РУ) на произведенные средства индивидуальной защиты, чтобы оперативно обеспечить ими медучреждения.

Предприятия из Курской, Калужской, Ивановской, Костромской, Новосибирской, Нижегородской, Свердловской областей, Республики Татарстан, Москвы, Санкт-Петербурга и других субъектов уже прошли необходимые испытания и могут поставлять продукцию в больницы и лечебные учреждения. Так, бренд одежды для охоты, рыбалки и активного отдыха CosmoTex.MembraneWear (ООО «Форвард») в сотрудничестве с Минпромторгом России за месяц перестроил свои мощности на производство СИЗ и буквально с нуля создал изолирующий комбинезон «Антивир-КТ» из гидрофильной мембраны 10000/5000. Такой материал надежно защищает от проникновения влаги, пыли, твердых частиц и биологических жидкостей, передающихся воздушно-капельным путем, и обеспечивает отведение пара и влаги от тела. Комбинезон выполнен из мембраны российского производства, разработанной ГК «Меркурий». Ткань протестирована в НИИ Дезинфектологии Роспотребнадзора, где получила положительное заключение о возможности использования в производстве многоразовых защитных костюмов. На изделие уже получено РУ, в настоящее время тысячи комбинезонов «Антивир-КТ» уже используются в медучреждениях Ивановской, Ярославской, Владимирской, Московской областей, Москвы и других регионов.

Защитные костюмы против COVID-19 выпускает и швейная фабрика «Профи Дресс» из Самарской области. Предприятие разработало многоразовый защитный комбинезон для работы в условиях риска биологического заражения — инфекционных отделениях и зонах карантина. Комбинезон также может применяться для работы в «чистой» зоне и стерильных помещениях, на предприятиях пищевой промышленности, в подразделениях МЧС и аварийно-спасательных службах, при работе в лабораториях и в загрязненных условиях.

Также для врачей, контактирующих с больными коронавирусом, разработали многоразовый комбинезон специалисты Казанского химического научно-исследовательского института. Защитные комбинезоны изготовлены из специальной инновационной ткани, их поставляют в медицинские учреждения, промышленным предприятиям, коммунальным службам, продолжающим работать в условиях неблагоприятной эпидемобстановки. На данный момент производственная мощность составляет до 20 тыс. изделий.

Регистрационные удостоверения на изолирующие и защитные комбинезоны также получили предприятия ООО «КУРСКФАРМ» (Курск), АО «Сорбент» (Пермь), ООО «21 МАНУФАКТУРА» (Москва).

Российские предприятия также выпускают специальные костюмы, которые помогают защитить медперсонал и предотвратить распространение инфекции. «Дубровская швейная фабрика», расположенная в Брянской области, производит многоразовые изолирующие костюмы и халаты, рассчитанные на 10 и более дезинфекций с помощью автоклава. Чтобы выполнить заказ региона, фабрика перестроилась за 10 дней: было найдено необходимое оборудование и материалы, увеличился выпуск средств защиты до 1 тыс. изделий в день. Сейчас предприятие принимает заказы не только от Брянской области, но и от других регионов России.

Перепрофилировалось на производство многоразовых медицинских нестерильных комбинезонов «Совместное предприятие «Бел-Поль». Изделия предназначены для защиты медперсонала от биологических факторов, в том числе от коронавируса. В комплект также входит респиратор или медицинская маска.

Изолирующий костюм «Балтекс Протект» разработала компания «Балтекс»из Саратовской области. Использовать его можно как работникам медицинской сферы, так и специальных служб. Костюм с капюшоном покрывает все тело, а ткань со специальной обработкой защищает от загрязнений и вредных факторов. Материал, из которого выполнено изделие, также разработан компанией «Балтекс» и уже прошел тестирование в НИИ Дезинфектологии Роспотребнадзора, получив заключение о возможности использования в производстве многоразовых защитных костюмов.

Также изолирующий костюм из синтетических материалов разработала компания «БТК групп», многоразовый костюм БОСКАР — «Мануфактуры Боско», изолирующий костюм «БАРЬЕРМЕД» — предприятие «А-Плюс».

Помимо этого, предприятия легкой промышленности производят и полноценные защитные комплекты. Так, компания «ППО «Орбита», которая до пандемии производила одежду для детей и подростков, получила регистрационное удостоверение на многоразовый защитный медицинский комплект, в который входят комбинезон, бахилы, нарукавники и транспортировочная сумка. Эргономичная конструкция разработана с учетом использования комплекта с медицинской одеждой первого слоя и дополнительными средствами защиты — респиратором, очками и козырьком. Такой комплект рассчитан на 15 циклов дезинфекции.

Ульяновская фабрика «Бостон» также получила РУ Росздравнадзора на комплект врача-инфекциониста. В ближайшее время компания готова выйти на 1200 изделий в сутки. Средства защиты распределяются в инфекционные госпитали, скорую помощь, учреждения, где зарегистрировано большое количество заболевших.

Швейная фабрика «Русь», работающая в Дзержинске, в сотрудничестве с Нижегородским научно-образовательным центром запустила производство нестерильных защитных комплектов одежды. Компания планирует поставить врачам 30 тысяч изделий, на данный момент производительность предприятия составляет 1200 изделий в сутки.

Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 17 мая 2020 > № 3392737


Россия > Легпром > tpprf.ru, 15 мая 2020 > № 3386837

Член ТПП РФ – Союзлегпром активно участвует в выработке мер по выводу отрасли из ограничительных мер

15 мая 2020 года председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин, президент одной из старейших и наиболее активных членских организаций ТПП РФ – Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности «Союзлегпром», провел в формате видеоконференции ставшую традиционной «пятничную» встречу с предпринимателями отрасли.

Текстильная и легкая промышленность оказалась в чрезвычайно сложных условиях ввиду пандемии коронавируса и принятых в этой связи ограничительных мер. Президент РФ Владимир Путин на совещании о санитарно-эпидемиологической обстановке и новых мерах по поддержке граждан и экономики страны 11 мая т.г. отметил, что в ближайшее время он проведет отдельные совещания по поддержке и развитию ряда отраслей экономики, в том числе лёгкой промышленности.

Вице-президент ТПП РФ, член Правления «Союзлегпрома» Дмитрий Курочкин, выступая на встрече, рассказал о работе Палаты по подготовке, анализу, обобщению предложений комитетов и советов, объединений предпринимателей – членов ТПП РФ по повышению устойчивости развития российской экономики, поддержке предпринимательской деятельности, выходу из ограничительных мер, связанных с борьбой с коронавирусной инфекцией. Он напомнил, что в Правительство РФ было направлено несколько пакетов предложений Палаты, в том числе совместно с общероссийскими объединениями предпринимателей «большой четверки».

Дмитрий Курочкин отметил активную работу в интересах отраслевого бизнеса, которую проводят Комитет ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности, его председатель Андрей Разбродин, глубоко анализирующий положение дел в отрасли, отраслевого объединения предпринимателей «Союзлегпром», сформировавшего отраслевой антикризисный штаб.

Вице-президент ТПП РФ напомнил, что еще в конце марта Палата поддержала обращение предпринимателей текстильной и легкой промышленности к председателю Правительства РФ Михаилу Мишустину с предложениями по снижению негативных последствий для отрасли распространения коронавирусной инфекции и экономической нестабильности.

Дмитрий Курочкин отдельно остановился на совместных с ЦВК «Экспоцентр» усилиях по скорейшей нормализации конгрессно-выставочной деятельности, без которой невозможно обеспечить конкурентоспособность предприятий отрасли и укрепление их позиций на внутреннем и внешнем рынках.

Вице-президент Палаты отметил также, что вопросы, связанные с предложениями комитетов и советов ТПП РФ по восстановлению бесперебойного функционирования отраслей обрабатывающей промышленности, в том числе легпрома, будут обсуждаться 20 мая т.г. на совещании Президента ТПП РФ Сергея Катырина с руководителями комитетов и советов Палаты, региональных торгово-промышленных палат с участием представителей Минпромторга России и Фонда развития промышленности.

На мероприятии также выступили заместитель директора Фонда поддержки ВЭД Московской области Максим Черепахин, главный специалист управления сопровождения экспортёров Московского экспортного центра Сергей Суханов, директор выставки «Интерткань» Елена Пищева, директор выставки Textile&Home Елена Рахимова.

В заключение Андрей Разбродин систематизировал и обобщил предложения отраслевого предпринимательского сообщества, которые будут представлены в ближайшее время руководству страны. Поскольку мероприятие прошло в формате прямого диалога, Дмитрий Курочкин ответил на все вопросы, заданные предпринимателями, и подтвердил неизменную поддержку текстильной и легкой промышленности со стороны ТПП России.

Департамент по работе с объединениями предпринимателей, А.Ломаченко

Россия > Легпром > tpprf.ru, 15 мая 2020 > № 3386837


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 15 мая 2020 > № 3383590

Шелководы восточного региона страны завершили заготовку коконов

Бердымурад ДЖУМАЕВ

Сбор урожая коконов тутового шелкопряда завершён в Лебапском велаяте. После очистки и сортировки коконы поступят для переработки в Туркменабатское шёлковое производственное объединение.

В преддверии нового сезона переработки шелковичного сырья на этом промышленном объекте выполнен весь запланированный объем ремонтно-наладочных работ. На финальной стадии - установка и наладка 4 новых современных кокономотальных станков.

Как известно, туркменский шелк отличают прекрасное качество и высокие потребительские свойства. Большим спросом пряжа и отходы коконопереработки пользуются на зарубежном рынке.

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 15 мая 2020 > № 3383590


Россия > Легпром. Медицина > ria.ru, 15 мая 2020 > № 3381966

Мантуров оценил объемы производства материалов для масок

Регионы вышли на максимальный объем производства материалов для медицинских масок и защитных костюмов, заявил глава Минпромторга России Денис Мантуров.

"Нам удалось с производителями и руководителями других регионов, это командная работа, мы вышли на максимальный объем производства СМС материалов (нетканые материалы, спанбонд-мельтблаун-спанбонд – ред.) для производства масок и костюмов разных видов, для инфекционистов и хирургов. Это порядка 100 тонн в сутки", - приводит пресс-служба администрации Краснодарского края слова Мантурова в ходе делового визита на Кубань.

"По самим костюмам вышли на объемы 162 тысячи костюмов. Мы уже дошли до максимально возможного уровня производства СМС материалов. С (мэром Москвы Сергеем – ред.) Собяниным посетили производство. Договорились удвоить объемы. На это потребуется время. Но за счет многоразовых тканей есть еще небольшой ресурс", - добавил министр.

Россия > Легпром. Медицина > ria.ru, 15 мая 2020 > № 3381966


Россия > Легпром > tpprf.ru, 14 мая 2020 > № 3386858 Андрей Разбродин

Андрей Разбродин: Пандемия заставит государство пересмотреть отношение ко многим отраслям

Предприятия текстильной и легкой промышленности России расположены в 7 федеральных округах и 66 субъектах Федерации. Не менее чем в трети субъектов Федерации отрасль остаётся градообразующей. Уже только эти данные демонстрируют её экономическую и социальную роль в экономике страны.

Очевидно, что, с учетом упомянутых данных, отрасль оказалась в чрезвычайно сложных условиях ввиду пандемии коронавируса и принятых, в этой связи, ограничительных мер. В не менее сложном положении оказался и сегмент ритейла непродовольственными товарами.

В контексте сложившейся ситуации СОЮЗЛЕГПРОМ разработал и направил в Правительство и Минпромторг РФ предложения, в которых детально обоснована необходимость расширенной государственной поддержки отрасли. Причем с включением её в реестр отраслей, наиболее пострадаших от коронавируса: это позволит предприятиям и компаниям пользоваться разнообразными мерами государственной поддержки, предусмотренными для таких отраслей. В равной степени это касается сегмента ритейла.

Все упомянутые предложения поддержаны крупнейшими бизнес-ассоциациями страны, включая ТПП, РСПП, "Деловую Россию". В результате, сформирован комплекс предложений бизнес-сообщества, в которых с объективных позиций обоснована необходимость расширенной, притом разнообразной поддержки не только легпрома, но и практически всех остальных отраслей "несырьевого" сегмента.

Означенные предложения находят, по крайней мере, понимание в Минпромторге и Правительстве страны. Скажем, недавно расширен перечень стратегически значимых системообразующих предприятий отрасли, что позволяет им пользоваться различными мерами поддержки. В том числе, для реализации инвестиционных проектов.

К настоящему времени нами получены ответы от Администрации Президента РФ, Центрального Банка Министерства промышленности и торговли РФ, администраций многих субъектов Федерации. В этих ответах сообщается об адресованных предприятиям отрасли мерах господдержки, которые уже оказываются или планируются к реализации.

Так, Служба по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России проинформировала о новом механизме кредитования субъектов МСБ. В том числе для обеспечения ими расчетов по заработной плате: в рамках этого механизма предприниматели могут получить беспроцентный кредит на срок до 6 месяцев.

В свою очередь, Департамент легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга РФ сообщил, что предусмотрен ряд субсидий из федерального бюджета, призванных компенсировать предприятиям легпрома часть процентных ставок по экспортным кредитам, потери в доходах производителей камвольных и поливискозных тканей и т.п. меры.

Также Минпромторг недавно направил в Правительство РФ ряд предложений по экстренным мерам господдержки предприятий: прежде всего, это предложение включить легкую промышленность (ОКВЭД 2–13, 14, 15) в перечень отраслей российской экономики, пострадавших в условиях распространения новой коронавирусной инфекции.

Немаловажно и то, что в принятых на днях Постановлениях Правительства РФ (№616 и 617). ограничивается допуск иностранных производителей целого ряда изделий текстиль- и легпрома для целей госзакупок, не распространяющийся на другие страны ЕАЭС. Перечень этих включает 16 товарных позиций по легкой и текстильной промышленности.

В частности, это текстильные ткани, синтетические и искусственные волокна, продукция из вулканизированной и твердой резины, меховые изделия, ряд других видов отраслевой и межотраслевой продукции (подробнее).

Такое решение должно способствовать как реализации интеграционных проектов ЕАЭС по производству данной продукции, так и разносторонней поддержке её производителей эти изделий.

Хотел бы также отметить востребованность решения ряда - смежных вопросов. Во-первых, если не будет затяжной эпидемии, то уже в августе месяце будет проявляться "задержанный" спрос. А к этому отрасли надо капитально подготовиться. То есть, предприятия должны располагать оборотными средствами - возможностью льготного кредитования. Поэтому мы предлагаем не только восстановить, но и повысить объем субсидирования процентов по кредиту на пополнение оборотных средств и закупок сырья.

Во-вторых, востребована такая эффективная мера, доказавшая свою антикризисную эффективность, как расширение отраслевого и товарного ассортимента госзакупок и госзаказа за счет изделий нашей отрасли. Хотя бы потому, что эпидемия коронавируса выявила проблемы с производством и обеспечением по многим видам антиэпидемиологической продукции текстильной и легкой промышленности. Эту проблему необходимо отладить на уровне госрезерва и госзакупок.

В целом, можно надеяться, что пандемия коронавируса и преодоление ее последствий приведут государственные структуры всех стран к пониманию именно стратегической значимости целого ряда национальных отраслей и производств.

Андрей Разбродин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству

в текстильной и легкой промышленности, президент СОЮЗЛЕГПРОМа

Источник: souzlegprom.ru

Россия > Легпром > tpprf.ru, 14 мая 2020 > № 3386858 Андрей Разбродин


Россия. СКФО > Легпром. Медицина > rg.ru, 14 мая 2020 > № 3382959

Комбинезон для "красной зоны"

Швейные фабрики СКФО начали шить противочумные костюмы

Текст: Юрий Гень, Михаил Сухарев

На Северном Кавказе несколько предприятий легкой промышленности наладили производство защитной одежды для медицинского персонала, работающего с зараженными COVID-19.

Группа компаний "Блокпост" задействовала для этого две фабрики в Кочубеевском районе и Георгиевском городском округе. Здесь могут ежедневно шить около трех тысяч противоэпидемических костюмов из спанлейса.

- Оборудование позволяет выпускать различные модели защитных комбинезонов для работы в "красной зоне" заражения, - сообщил заместитель министра энергетики, промышленности и связи Ставропольского края Дмитрий Макаркин.

Спанлейс производят в Китае, ставропольцы закупают ткань у оптовых поставщиков. Прежде чем приступить к пошиву, представители фабрики проконсультировались с медиками, чтобы костюмы полностью соответствовали их требованиям. Сертификацию провели по ГОСТу "Изделия медицинские одноразовые из нетканых материалов".

Ткань производится с помощью гидросплетения. Технология представляет собой скрепление волокон под высоким давлением, создаваемым высокоскоростными струями воды, бьющими из форсуночных балок.

- Планируем полностью закрыть потребности медучреждений Ставропольского края в этих костюмах. Сырья сейчас хватает. На материал высокий спрос, если он увеличится, будем изыскивать дополнительные ресурсы. Однако с этим могут возникнуть проблемы. На данный момент поставки запланированы на май и июнь, - рассказал корреспонденту "РГ" исполнительный директор группы компаний "Блокпост" Дмитрий Чупин. - Пока трудно прогнозировать, сколько мы выпустим костюмов. Если заболеваемость пойдет на спад, то, соответственно, и спрос снизится.

Швей на предприятии переучивать не пришлось, никаких специальных навыков для изготовления защитного костюма не требуется. На сегодня предприятие отгрузило более 10 тысяч защитных костюмов для медицинских учреждений региона, еще 15 тысяч поступят в амбулатории в ближайшее время.

Выпуском специальной защитной одежды занялась также швейная фабрика Пятигорска.

- Предприятие уже заключило договор с АО "Корпорация Росхимзащита" - единственным в России централизованным поставщиком таких костюмов. Согласно контракту швейная фабрика должна шить 3000 комплектов в сутки. Работа начнется сразу же после получения необходимого для производства сырья, - отметил министр энергетики, промышленности и связи Ставропольского края Виталий Шульженко.

В перечень производственных площадок "Росхимзащиты" планируют включить еще несколько региональных предприятий, так что в ближайшее время край сможет не только закрыть собственные потребности в противоэпидемических костюмах, но и наладить экспорт в соседние субъекты.

В Северной Осетии защитные противочумные костюмы для медиков начала выпускать Ирафская швейная фабрика, которая получила от правительства республики большой госзаказ на эти изделия.

- Сейчас фабрика производит в месяц около трех тысяч многоразовых защитных костюмов, - рассказал корреспонденту "РГ" директор предприятия Ирбек Тавказахов. - Мы поставляем их напрямую в больницы республики, они их оплачивают. Когда появился данный заказ, специалисты фабрики за основу взяли советские ГОСТы на производство костюмов химической защиты, которые существовали еще в 1970-1980-е годы. Они до сих пор не утратили своей актуальности, так как разрабатывались досконально, со знанием дела. По ним мы и создали свою модель.

По словам Ирбека Тавказахова, костюмы многоразовые - то есть после кипячения и термической обработки в автоклавах их можно снова использовать. Для производства защитных комплектов берется многослойная хлопковая ткань высокой плотности (142 грамма на квадратный метр). По словам специалистов, такая плотность является даже избыточной. Встречаются противочумные костюмы из более легких тканей. Швы в соединениях элементов также многослойные. Созданная модель соответствует требованиям Роспотребнадзора и минздрава, а также современным тенденциям.

Костюм, который выпускает фабрика, фактически является комбинезоном - он полностью защищает руки, ноги, тело, имеет капюшон и молнию, закрывающуюся сверху дополнительно ветрозащитной планкой.

- На фабрике над этим заказом работает примерно 70 человек, - добавил Ирбек Тавказахов. - Они трудятся в одну смену, но с увеличенной продолжительностью рабочего дня, поэтому платим сотрудникам сверхурочные. Комплекты поставляем только в больницы Северной Осетии. Поступали выгодные заказы из Москвы, но пришлось отказаться - мы просто не сможем в срок и качественно их выполнить. Можно было бы ввести вторую смену и работать ночью, расширить производство, но в наших краях существуют проблемы с кадрами. Из-за этого, к сожалению, не можем увеличить выпуск. Пока же фабрика обеспечена заказами на месяцы вперед.

Тем временем

В 2020 году завод в Михайловске увеличил выпуск обеззараживающих устройств в 2,8 раза. Ставропольское предприятие ежедневно производит до 150 УФ-облучателей воздуха и рециркуляторов для вентиляционных систем. Устройства способны уничтожать до 99,9 процента бактерий и вирусов. В зависимости от модификации стерилизаторы могут за час обеззаразить от 40 до 200 кубических метров воздуха.

- Устройства на 90 процентов состоят из отечественных компонентов. Основные детали производятся на Ставрополье. Конструкция и техническая документация разработаны собственными силами предприятия, - подчеркнул заместитель министра энергетики, промышленности и связи Ставропольского края Дмитрий Макаркин.

Оборудование бесшумно и безопасно. Приборы предназначены для работы в небольших по площади помещениях: частных домовладениях, квартирах, а также офисах, школьных кабинетах, магазинах и салонах автомобилей.

Россия. СКФО > Легпром. Медицина > rg.ru, 14 мая 2020 > № 3382959


Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 13 мая 2020 > № 3380377

Вендинг и промыслы. Кабмин расширил список пострадавших от COVID отраслей

Правительство России расширило перечень отраслей отечественной экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции.

Соответствующий документ опубликован на официальном сайте кабмина.

"Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в перечень отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции... Раздел 2 дополнить позицией следующего содержания: "Производство изделий народных художественных промыслов",.. "Деятельность по осуществлению торговли через автоматы", – говорится в документе.

Документ подписан исполняющим обязанности премьер-министра РФ Андреем Белоусовым.

Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 13 мая 2020 > № 3380377


Испания > Легпром > forbes.ru, 8 мая 2020 > № 3378246

Шопинг по предварительной записи: магазины Zara открылись в Испании после карантина

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Испанская Inditex Group миллиардера Амансио Ортеги вновь открыла свои магазины после карантина. Пока магазины Zara, Bershka, Pull & Bear и другие площадью не более 400 кв. м работают только по предварительной записи

Inditex Group миллиардера Амансио Ортеги (состояние, по данным Forbes Real-Time, $59,4 млрд), вновь открыла в Испании свои магазины Zara, Bershka, Pull & Bear и другие, закрытые в середине марта из-за пандемии коронавируса. C 4 мая магазины группы открылись в Германии, Австрии и Нидерландах.

Правительство Испании ранее обнародовало план открытия бизнеса в стране: на первом этапе с 11 мая открываются магазины площадью не более 400 кв. м, ходить в них можно будет без предварительной записи, с 25 мая — магазины большей площадью и те, которые расположены в торговых центрах, но с ограничением для посетителей — не более 30% от обычной пропускной способности магазина.

Руководство Inditex решило отрыть некоторые из магазинов Zara уже на этой неделе, согласившись на дополнительные условия, отмечает экономическое издание Cinco Dias.

Речь идет о небольших магазинах (площадь не более 400 кв. м), приходить в которые можно только по предварительной записи (для этого телефоны и электронная почта должны быть выставлены в витрине магазинов). Внутри магазина должно соблюдаться требование: один продавец на одного покупателя (но не более четырех клиентов одновременно), время на покупки каждого не должно превышать 30 минут. Для клиентов старше 65 лет установлено отдельное время для посещения магазинов.

Помимо обязательной дезинфекции дважды в день и обязательных масок и перчаток для продавцов, в магазинах должна быть разметка дистанции между клиентами в 2 м перед кассами, упразднены пакеты для покупок, тестеры косметики и зарядные устройства для смартфонов. Также предусмотрены дополнительные меры для примерочных: в них выделено отдельное место, где требуется оставлять вещи после примерки и имеются санитайзеры для обработки рук. Одежда после примерки, если ее не купили, проходит обязательную обработку горячим паром.

Руководство Inditex сообщило, что все центры логистики компании будут постепенно увеличивать время работы, чтобы к 1 июня они могли выйти на 100-процентную мощность. Всего Inditex Group имеет в Испании около 1600 магазинов.

Испания > Легпром > forbes.ru, 8 мая 2020 > № 3378246


Белоруссия. Германия. Россия > Легпром. Медицина > belta.by, 7 мая 2020 > № 3392797

"Беллегпром" планирует в мае экспортировать защитные маски в Россию и Германию

Предприятия "Беллегпрома" планируют в мае экспортировать защитные маски в Россию и Германию. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в пресс-службе концерна.

"Предприятия концерна "Беллегпром" планируют в ближайшее время экспортировать первые партии защитных масок. Соответствующие договоренности с партнерами в России и Германии уже достигнуты, заключены контракты с Барановичским производственным хлопчатобумажным объединением и "Центром моды", - рассказали в пресс-службе. Поставки будут организованы после отмены запрета экспорта защитных изделий.

Ожидается, что в ближайшее время первая партия масок будет поставлена в Россию. В Германию планируется экспортировать 1 млн защитных изделий.

Белоруссия. Германия. Россия > Легпром. Медицина > belta.by, 7 мая 2020 > № 3392797


Узбекистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 7 мая 2020 > № 3378383

Для поддержки текстильной отрасли вводятся неотложные меры

Ряд неотложных мер, в том числе налоговых и таможенных, вводится в текстильной и швейно-трикотажной промышленности, чтобы смягчить влияние кризиса, вызванного пандемией коронавируса, на развитие отрасли.

 Президент Узбекистана 5 мая подписал указ о неотложных мерах по поддержке текстильной и швейно-трикотажной промышленности для смягчения негативного влияния на отрасль мирового экономического кризиса, вызванного пандемией коронавируса.

Стартовая цена хлопкового волокна отечественного производства базового качества отныне определяется продавцом исходя из значения котировки фьючерса Нью-Йоркской товарной биржи на ближайший месяц поставки.

Срок, в течение которого проводятся окончательные расчеты за хлопковое волокно, реализованное на биржевых торгах за национальную валюту до 1 апреля 2020 года, продлевается с 90 до 150 дней.

До 1 января 2022 года от уплаты таможенных пошлин освобождаются 64 вида импортируемого сырья и материалов для текстильной и швейной отраслей.

С 1 мая по 31 декабря 2020 года действует упрощенный порядок возмещения налога на добавленную стоимость (НДС), согласно которому сумма НДС, подлежащая уплате или уплаченная по фактически полученным товарам и услугам, использованным для экспортируемых текстильных и швейно-трикотажных товаров, за исключением пряжи и волокна, принимается к зачету вне зависимости от суммы валютной выручки, поступившей на счета предприятия текстильной промышленности в местных банках, и подлежит возврату на основании заявления экспортера.

При этом возмещенная сумма НДС или ее часть подлежат возврату в госбюджет в течение 5 дней с начислением пени, если:

  • валютная выручка или ее часть не поступают на счета экспортера в банках Узбекистана в течение 180 календарных дней со дня выпуска товаров под таможенный режим экспорта;
  • при проведении камеральной налоговой проверки обоснованности суммы НДС, заявленной к возмещению, выявлен неправомерный зачет.

Упрощенный порядок возмещения НДС, описанный выше, распространяется на предприятия текстильной и швейно-трикотажной промышленности при условии, если они экспортировали товары в течение последних 12 месяцев, а также при отсутствии у них просроченной дебиторской задолженности по экспортированным товарам в размере более 10 тысяч долларов. При этом дебиторская задолженность признается просроченной, если валютная выручка не поступает на счета экспортера в банках Узбекистана при истечении 180 календарных дней со дня выпуска товаров под таможенный режим экспорта.

Инвестиционные проекты, реализуемые в 2020—2025 годах, а также обеспечение оборотными средствами текстильных и швейно-трикотажных предприятий, будет финансироваться за счет кредитных линий Фонда реконструкции и развития в размере 300 млн долларов, кредитов банков, заемных средств международных финансовых институтов и кредитных линий зарубежных банков.

При вывозе хлопчатобумажной пряжи и трикотажного полотна через таможенную границу Узбекистана будет взиматься сбор:

  • с 1 января 2021 года за каждый килограмм вывозимой пряжи — в размере 0,01 доллара;
  • с 1 января 2022 года за каждый килограмм вывозимой пряжи и трикотажного полотна — 0,05 доллара;
  • с 1 января 2023 года — 0,1 доллара;
  • с 1 января 2025 года — 0,2 доллара.

Государство дополнительно приобретет в 2020 году у отечественных предприятий комплекты одежды и обуви для поставки в дома престарелых, для одиноких и малообеспеченных престарелых граждан; комплекты форменной одежды и обуви для сотрудников и военнослужащих силовых ведомств, постельного белья, матрацев, подушек, покрывал и других текстильных принадлежностей для больничных учреждений, детских садов и домов престарелых.

Министерству инвестиций и внешней торговли и ассоциации «Узтекстильпром» поручено в месячный срок провести переговоры с представителями мировых брендов одежды и текстиля на предмет создания их производств в Узбекистане и формирования крупных заказов на пошив готовой продукции, в том числе на мощностях действующих предприятий республики.

К реформированию текстильной отрасли планируется привлечь экспертов из стран Европейского Союза, Турции, Южной Кореи и Индии.

Узбекистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 7 мая 2020 > № 3378383


Япония. Китай. Франция > Легпром > forbes.ru, 7 мая 2020 > № 3378267

Продажам люксовых товаров предсказали падение на 20-35% по итогам года

Ринат Таиров

редактор новостей

Падение рынка премиальных товаров может составить до 35% по итогам 2020 года, оценили аналитики. В первом квартале года продажи упали на 25%, но во втором квартале снижение ускорится из-за ограничительных мер в связи с коронавирусом

Продажи люксовых товаров по итогам года могут сократиться на 20-35%, сообщило глобальное консалтинговое агентство Bain. По его оценке, в первом квартале 2020-го рынок премиальных брендов сократился на 25%. Во втором квартале падение ускорится, ожидают эксперты: Bain предсказывает сокращение сектора на 50-60%, передает Reuters.

Индустрия переживает невиданный ранее коллапс из-за введенных ограничений и прекращения туризма на всех ключевых рынках из-за коронавируса, пишет Bain. Уверенное начало года во всех основных для сегмента регионах (Китай, Европа, Америка) очень быстро сменилось спадом. Продажи дорогих товаров в Японии и других азиатских странах также упали, хотя и более умеренными темпами. Больше всего пострадали продажи наручных часов.

«В то время, как клиенты постепенно выходят из самоизоляции, их видение мира будет меняться, и люксовым брендам придется адаптироваться. Безопасность в магазинах станет обязательной в сочетании с магией премиального обслуживания: креативные идеи по привлечению покупателей в магазины или по доставке товара до клиента станут определяющими», — считает партнер Bain Федерика Левато.

Рынку может потребоваться несколько лет, чтобы восстановиться: Bain ожидает, что прибыли на уровне 2019 года можно будет добиться только к 2022 году или даже к 2023-му. К 2025 году объем рынка агентство оценивает в €320-330 млрд (для сравнения: в 2019-м был €281 млн). Причем до 30% будут составлять онлайн-продажи, которые активно растут. В ближайшие пять лет самыми важными потребителями для сектора станут китайцы: на них будет приходиться почти 50% всех продаж, а доля рынка составит 28% (в 2019 году было лишь 11%), предсказывают эксперты. Учитывая прекращение международного туризма, китайцы будут тратить деньги внутри страны, что лишь усилит тренд.

Восстановление экономики Китая, который первым пережил эпидемию коронавируса, помогает производителям премиальных товаров отчасти компенсировать потери на других рынках, пишет Reuters. Трафик в магазинах уменьшился почти вдвое в сравнении с прошлым годом, но одновременно приходящие в магазины люди более склонны делать покупки, потому средние расходы тоже выросли, пишет агентство. В первые две недели апреля продажи LVMH (владеет в том числе брендами Louis Vuitton и Dior) в Китае выросли на 50% в некоторых категориях, приводит данные Reuters.

Япония. Китай. Франция > Легпром > forbes.ru, 7 мая 2020 > № 3378267


Россия. ЦФО > Легпром. Агропром > ria.ru, 6 мая 2020 > № 3374316

Тверские льноводы в этом году получат господдержку

Тверские льноводы в этом году получат господдержку - на предоставление субсидий для стимулирования производства и переработки льносырья из федерального и областного бюджетов направят почти 120 миллионов рублей, сообщает пресс-служба областного правительства.

"Главная задача – обеспечить производство востребованной продукции на наших землях", – отметил губернатор области Игорь Руденя.

Он напомнил, что лен – традиционная сельскохозяйственная культура для Верхневолжья и очень важно развивать в Тверской области эту отрасль.

Ставка субсидии за одну тонну произведенного и реализованного льносырья в переводе на льноволокно составит 6 тысяч рублей. Процент компенсации затрат для аграриев с учетом субсидии на производство льна-долгунца при весеннем севе составит 63,4 %. Для получения государственной поддержки льноводы могут подать документы до 1 ноября.

Пресс-служба напоминает, что Тверская область на протяжении ряда лет занимает лидирующие позиции в России по производству льна, а также находится в числе лидеров среди субъектов ЦФО по площади посевов льна.

В этом году льноводы региона расширяют площадь посевов с 5 до 7,6 тысяч гектаров. Объем производства льносырья по прогнозам областного Минсельхоза составит не менее 6 тысяч тонн.

В настоящее время в Тверской области насчитывается 12 льносеющих предприятий, действуют шесть льнозаводов.

В области планируется создать научно-образовательный центр по изучению, производству и переработке лубяных культур. Центр позволит привлечь средства федерального бюджета, материальные и интеллектуальные ресурсы на развитие льноводства – стратегического направления агропромышленного комплекса региона.

Научно-образовательный центр Тверской области будет заниматься развитием инновационных технологий глубокой переработки льнопродукции, созданием новых энергоэффективных материалов, внедрением наукоемкого оборудования для уборки льна и приготовления льнотресты.

Россия. ЦФО > Легпром. Агропром > ria.ru, 6 мая 2020 > № 3374316


Россия. Германия. ЦФО > Легпром. Химпром. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 5 мая 2020 > № 3392062

ДЕНИС МАНТУРОВ ПОСЕТИЛ ПРОИЗВОДСТВО НЕТКАНОГО ПОЛОТНА

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и Мэр Москвы Сергей Собянин посетили завод компании «Нетканика» и ознакомились с технологией производства нетканого полотна.

Глава Минпромторга России поблагодарил руководство и коллектив предприятия за ответственное отношение к общему делу и за то, что люди выходят на работу, чтобы обеспечить россиян важной сейчас продукцией.

На предприятии Денис Мантуров и Сергей Собянин ознакомились с производством нетканого материала (спанбонд и мельтблаун), используемого для производства средств детской и взрослой гигиены, одноразовых средств индивидуальной защиты, таких как маски и защитная одежда медицинского персонала. Технология производства позволяет выпускать нетканое полотно типа SS - два слоя спанбонд, SSS - три слоя спанбонд и SMS спанбонд-мельтблаун-спанбонд.

В мае первоочередной задачей для компании будет обеспечение производителей одноразовой медицинской одежды нетканым материалом в объеме, достаточном для производства около 1 млн комплектов. Иными словами, речь идёт о поставке материала для производства около 33 тыс. защитных костюмов врачей-инфекционистов в день только одним этим предприятием. Напомню, что «целевой» для нас показатель по защитным костюмам разных типов - 150 тыс. единиц в сутки, и на сегодняшний день общие объемы выпуска уже превысили 110 тыс. – отметил Денис Мантуров.

В условиях пандемии продолжает работу примерно половина из 720 крупных и средних промышленных предприятий Москвы. Продолжается производство продуктов питания и многих других товаров повседневного спроса, остановить выпуск которых просто невозможно – сказал Сергей Собянин.

Справочно:

ООО «Нетканика» — один из крупнейших производителей высококачественных нетканых материалов спанбонд и спанмельт мельтблаун, используемых для производства средств детской и взрослой гигиены, одноразовых средств индивидуальной защиты, таких как маски и защитная одежда медицинского персонала, матрасов и пружинных блоков, тепло-, влаго- и ветрозащитных мембран. Установленная производственная мощность «Нетканики» составляет более 1 млрд квадратных метров материала в год. Предприятие расположено в Троицком административном округе города Москвы. Для производства используются технологические линии Reicofil R3 и Reicofil R4, изготовленные и введенные в эксплуатацию немецкой фирмой Reifenhäuser GmbH.

Россия. Германия. ЦФО > Легпром. Химпром. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 5 мая 2020 > № 3392062


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 5 мая 2020 > № 3373873

Как спасти легкую промышленность от кризиса

Руководители компаний отрасли озвучили план для поддержки розничных брендов

Ксения БОНДАЛ

В это сложное время мощную поддержку государства получают предприятия легкой промышленности в России, Кыргызстане, Беларуси, Узбекистане, Турции. Такой же помощи от правительства РК ждут местные производители одежды, сказала во время онлайн-пресс-конференции президент Ассоциации предприятий легкой промышленности Казахстана Любовь Худова. Поэтому эти компании предлагают конкретный пакет мер помощи, в которой нуждаются, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Кризис, вызванный пандемией, скажется в первую очередь на розничных брендах, потому что ретейл сейчас практически не работает, - сказала директор ТОО Mimioriki Инна Апенко. - Казахстанские бренды в нынешней ситуации либо умрут вообще, либо их нужно поддержать. Есть меры, которые могли бы простимулировать развитие отрасли».

По ее словам, затраты на аренду торговых площадей в конечной стоимости товаров легкой промышленности составляют 30-50%.

«Поэтому мы просим на 50% просубсидировать стоимость арендной платы. Пока торговые центры закрыты мы просим предоставить арендные каникулы с 15 марта по 15 июня, потому что ясно, что в мае ТРЦ не откроются», - заметила Инна Апенко.

Субсидировать арендную ставку необходимо до конца этого года, продолжила она.

«Мы зависимы от импортного сырья, поэтому в качестве следующей меры просим обнулить импортные пошлины на сырье, которое не производится в Казахстане. Это позволит сохранить цены на наши товары», - сказал спикер.

За последние 1,5 месяца «все стали немного беднее», чем были, поэтому компании легпрома ищут способы сохранить цены такими, какими они были до кризиса, добавила Ирина Апенко.

«Еще один обязательный инструмент поддержки – обнуление НДС для производителей школьной формы. Ношение школьной формы обязательно в Казахстане и если она подорожает, то это ударит по карману, в том числе многодетных семей», - сказала она.

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 5 мая 2020 > № 3373873


Белоруссия > Легпром > belta.by, 5 мая 2020 > № 3373428

Предприятия "Беллегпрома" в I квартале экспортировали 58,3% продукции

Предприятия "Беллегпрома" в первом квартале 2020 года экспортировали 58,3% продукции, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе концерна.

"Предприятия концерна "Беллегпром" в январе - марте экспортировали продукции на $109,1 млн, это составило 58,3% от общего объема производства. Товары легкой промышленности поставлялись в 41 страну мира", - отметили в пресс-службе. Импорт за первый квартал достиг $59,6 млн, или 81,9% к соответствующему периоду 2019 года. Сальдо внешней торговли товарами сложилось положительное в сумме $49,5 млн.

За первые три месяца 2020 года организации "Беллегпрома" произвели промышленной продукции на Br422,6 млн, что на 1,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Среднемесячная заработная плата в целом по концерну по итогам работы за январь - март этого года составила Br802,4.

В концерн "Беллегпром" входят 96 организаций, 76 из которых - промышленные. Промпредприятия делятся по отраслям: текстильная, швейная, трикотажная и кожевенно-обувная. Они выпускают 60% общего объема производства товаров легкой промышленности в Беларуси и 21% общего объема производства отечественных непродовольственных товаров. Продукция поставляется в 56 стран мира.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 5 мая 2020 > № 3373428


Белоруссия. США. Канада > Легпром > belta.by, 5 мая 2020 > № 3373343

"Камволь" планирует выйти на рынки США и Канады

ОАО "Камволь" планирует выйти на рынки США и Канады, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе концерна "Беллегпром".

"Активно ведутся переговоры с партнерами из дальнего зарубежья - международными торговыми домами Alliance Apparel Group Inc. из США и Les Enterprises Presidentielles Inc. из Канады, которые специализируются на производстве одежды из шерстяных, хлопчатобумажных, льняных тканей, пряжи и синтетических волокон", - отметили в пресс-службе.

За первый квартал текущего года ОАО "Камволь" наладило сотрудничество с рядом крупных партнеров, в том числе в Евразийском экономическом союзе. Среди самых значимых - дистрибьюторы в России, Армении, а также в Узбекистане. За этот период заключены договоры на $7,5 млн.

Как рассказали в концерне, в 2019 году предприятие увеличило поставки в Россию в 1,3 раза, в Украину - в 1,5, в Узбекистан - в 3,2, в Молдову - в 1,3, в Азербайджан - в 16 раз. Всего продукция акционерного общества экспортируется в 17 стран.

ОАО "Камволь" - единственное в Беларуси и крупнейшее в СНГ предприятие, имеющее законченный производственный цикл и выпускающее чистошерстяные и полушерстяные костюмные и плательные ткани, чистошерстяную, полушерстяную, полиакрилонитрильную трикотажную и ткацкую пряжу. Ключевые партнеры предприятия - Россия, Украина и Азербайджан.

Белоруссия. США. Канада > Легпром > belta.by, 5 мая 2020 > № 3373343


США > Легпром. Медицина > americaru.com, 4 мая 2020 > № 3389803

Сеть J Crew разорилась

Магазины модной сети J Crew закрыты из-за коронавируса, и сейчас владельцы подали заявку на защиту от банкротства. Это делает компанию первым крупным американским ритейлером, ставшим жертвой пандемии коронавируса.

В соответствии с условиями подачи заявки, основные кредиторы должны взять под контроль бренд в обмен на погашение долгов в размере 1,65 миллиарда долларов. Они также предоставляют около 400 миллионов долларов нового финансирования для поддержания операций J Crew.

Все 500 магазинов были закрыты в результате пандемии, но многие точки уже не откроются вновь из-за разорения компании. Теперь контроль над группой перейдет в руки Anchorage Capital Group, GSO Capital Partners и Davidson Kempner Capital Management.

Генеральный директор J Crew Ян Сингер (Jan Singer) назвал этот шаг «всеобъемлющей финансовой реструктуризацией», направленной на то, чтобы бизнес «процветал в течение многих лет».

США > Легпром. Медицина > americaru.com, 4 мая 2020 > № 3389803


Россия > Легпром. Медицина > ria.ru, 3 мая 2020 > № 3372505

Спекулянты накручивают на материалах для масок до 500%, заявил "Ростех"

Спекулятивные наценки на материалы для производства медицинских костюмов и масок в России достигают 500% на фоне ажиотажного спроса из-за распространения коронавируса, заявили РИА Новости в госкорпорации "Ростех".

"Стоимость материала СМС (спанбонд-мельтблаун-спанбонд - ред.), из которого производят медицинские костюмы и маски, взлетела на черном рынке в пять раз - до 1,5 тысячи рублей за килограмм при закупочной стоимости в пределах 300 рублей. Спекулятивные наценки достигают 500% из-за ажиотажного спроса", - сообщили в "Ростехе".

Госкорпорация при поддержке Минпромторга РФ для выравнивания цен и снижения ажиотажа договорилась с четырьмя крупнейшими производителями о покупке материалов для средств индивидуальной защиты напрямую с фабрик по цене 165-305 рублей за килограмм.

В "Ростехе" также указали, что "Росхимзащита" (входит в госкорпорацию) в настоящее время закупает у четырех изготовителей порядка 40% производимого сырья, распределяет заказы по швейным фабрикам и поставляет медицинские комплекты в регионы страны в соответствии с поступающими заявками.

"За счет прямых закупок корпорация может отгружать костюмы по приемлемым ценам - 847 рублей за костюм без учета доставки. Сейчас объем суточного производства превышает 90 тысяч защитных костюмов в сутки. Это показатель планируется увеличить до 150 тысяч в мае - такая задача поставлена государством", - заключили в "Ростехе".

Россия > Легпром. Медицина > ria.ru, 3 мая 2020 > № 3372505


Россия. ЕАЭС > Легпром. Медицина > ria.ru, 3 мая 2020 > № 3372502

Россия сможет экспортировать маски только в страны ЕАЭС

Россия может начать экспортировать средства индивидуальной защиты, в том числе медицинские маски, только в страны ЕАЭС, заявили РИА Новости в пресс-службе Минпромторга.

С сегодняшнего дня правительство России сняло запрет на экспорт средств индивидуальной защиты, включая медицинские маски, соответствующий документ был опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

Два месяца назад кабмин ввел временный запрет на экспорт из России ряда медицинских изделий. Сообщалось, что такие ограничения будут действовать до 1 июня и не распространяются на гуманитарную помощь и на вывоз гражданами одноразовых товаров для личного пользования. Позднее Россия и партнеры по ЕАЭС разработали и приняли аналогичный акт, вводящий запрет на экспорт этой продукции за пределы союза, пояснили в Минпромторге.

"Таким образом, в союзе была введена единая мера. В этой связи, а также в целях устранения барьеров при взаимных поставках средств индивидуальной защиты в союзе (в духе договоренностей лидеров стран ЕАЭС) правительством России было принято решение об отмене национального запрета при сохранении общесоюзного", - сообщили в пресс-службе.

В перечне продукции, вывоз которой из России был запрещен - медицинские маски, бинты, вата, марля, бахилы, одноразовые костюмы и комбинезоны химической защиты, защитные респираторы и очки, маски с противоаэрозольными фильтрами, некоторые дезинфицирующие и противовирусные средства и ряд других товаров. Кроме того, в этот перечень были включены различные хирургические, диагностические, смотровые перчатки, хирургические халаты, дыхательное оборудование и газовые маски, кроме защитных масок без механических деталей и сменных фильтров.

ЕАЭС - международное интеграционное экономическое объединение, функционирующее с 1 января 2015 года. Участники союза - Россия, Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия.

Россия. ЕАЭС > Легпром. Медицина > ria.ru, 3 мая 2020 > № 3372502


Россия. ЦФО > Легпром. Медицина > tpprf.ru, 30 апреля 2020 > № 3373287

На «ПРОМИНЭКСПО» теперь шьют средства индивидуальной защиты и специальные изделия для врачей

В сложившейся на территории города Москвы эпидемиологической обстановке и в связи с принимаемыми мерами для борьбы с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19 швейные предприятия малого бизнеса, расположенные на территории Технопарка Кунцево (ООО «Проминэкспо»), выпускавшие модную одежду и аксессуары, приняли решение о перепрофилировании производства. Теперь они занимаются пошивом медицинских изделий и средств индивидуальной защиты. В изготовлении комплектов инфекциониста, одноразовых халатов, масок и бахил задействованы более 15 компаний, которые выполняют заказы Минпромторга России, Правительства Москвы и медицинских учреждений.

«Для обеспечения безопасной и комфортной работы, защиты здоровья арендаторов и сотрудников на территории Технопарка предпринимаются все необходимые санитарно-эпидемиологические мероприятия: ежедневный мониторинг состояния здоровья, измерение температуры тела пришедших на работу, регулярная дезинфекция поверхностей и обеззараживание воздуха в помещениях, контроль соблюдения социального дистанцирования и другие рекомендованные Роспотребнадзором, Правительством России и Мэрией Москвы мероприятия», - сообщил исполняющий обязанности заместителя генерального директора Александр Малахов.

Также ООО «Проминэкспо» консультирует и помогает компаниям-клиентам по любым возникающим вопросам, оказывает содействие по налаживанию связей с представителями органов государственной власти, которые осуществляют поддержку малого и среднего предпринимательства.

По материалам пресс-службы ЦМТ

Россия. ЦФО > Легпром. Медицина > tpprf.ru, 30 апреля 2020 > № 3373287


Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 28 апреля 2020 > № 3373294 Андрей Разбродин

Андрей Разбродин: "Легкой промышленности для выживания необходим госзаказ"

Март и апрель – всегда одни из самых «пустых» месяцев для текстильной и лёгкой промышленности. Этой отрасли "повезло", что карантин случился именно в период низкого спроса. О перспективах швейных и обувных предприятий "НИ" поговорили с Андреем Разбродиным, председателем Комитета ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности, президентом Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности (СОЮЗЛЕГПРОМ)

- Глава государства предложил ряд мер по поддержке бизнеса. Считаете ли эти меры достаточными?

- Для нашей отрасли актуальна не столько поддержка беспроцентными кредитами на выплату зарплаты, сколько несколько иные вещи. Мы готовим уже третье письмо с предложениями о реальной поддержке. Если не будет затяжной эпидемии, то уже в августе месяце будет отскок по спросу. Есть такое понятие – задержанный спрос. Понятно, что он не будет полновесным на все 100% его задержки, но всё равно он будет. Поэтому к нему надо капитально подготовиться. Отсюда целевая задача: к этому моменту предприятия должны оказаться с оборотными средствами, то есть – с возможностью льготного кредитования. Мы просили вернуть и увеличить объем субсидирования процентов по кредиту на пополнение оборотных средств и закупки сырья.

Речь идёт о текстильной и лёгкой промышленности. Она включает в себя всё – 13 отраслей, в том числе швейники и обувщики.

Вторая важная мера, которая показала себя в ходе предыдущих кризисов, это расширение госзакупок и госзаказов. Эпидемия коронавируса показала, что у нас есть проблемы с защитными масками и костюмами, то есть со средствами индивидуальной защиты. Если вспомнить об инфекционных отделениях в стационарах, то там необходимы подушки, одеяла, постельное бельё, которое должно либо выстаиваться, потом перерабатываться и делаться новое, либо, если заболевание такого класса, который не выстаивается, бельё должно сжигаться.

Эту проблему необходимо правильно решить и отстроить на уровне госрезерва и госзакупок. Маски не должны продаваться только в интернете по неадекватным ценам. Мы предлагаем создание госкорпорации, через которую ... будут распределяться государственные заказы. Сегодня это всё происходит на уровне «кто во что горазд». В такой ситуации, которая возникла сейчас, государство вынуждено тратить излишние средства на то, чтобы закупать необходимое в пожарном порядке.

- Ваши предприятия приостановили работу?

- Да, многие. Хотя многие пытаются работать. Это зависит от конкретной эпидемиологической обстановки в регионе. В Москве все предприятия стоят.

- Тем не менее, все обязаны выплачивать заработную плату сотрудникам. Каким образом это будет решаться?

- Сейчас все в отпусках. С частичным содержанием. Сегодня это возможно в соответствии с КЗОТом. Без сокращения зарплаты не обойтись. Так было во все кризисы. Методики всегда одни и те же. Издержки придётся сокращать. Но это далеко не на всех предприятиях. Многие продолжают двигаться, работать в том объёме, который, конечно, не позволит получить никакой прибыли, но даст прожить самый тяжёлый месяц.

Но март и апрель – всегда одни из самых «пустых» месяцев. Текстильной и лёгкой промышленности то, что карантин случился именно в этот период низкого спроса, повезло.

- Обращались ли предприятия вашего союза за получением кредитов на оплату зарплат сотрудникам?

- Это всё будет возможно, когда заработают налоговые инспекции. В онлайне это не делается. Скорее всего пока немногие обращались, потому что нормально обратиться в банки в офлайне. В значительной мере ответом на вопрос может послужить история с министром экономики, которому так и не удалось получить кредит.

Несколько дней назад Райффайзинг банк написал о том, что у них начитает работать эта программа. Они – одни из первых. К ним могут обращаться те, кто является их клиентами. От других банков мы пока такого не слышали.

Если люди работают – они работают. Там не просто, но есть возможность продолжать. А всё, что связано с живым рынком, с ритейлом, там ситуация сложнее. В любом случае главная мера – отсрочка по налогам.

Источник: Новые Известия

Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 28 апреля 2020 > № 3373294 Андрей Разбродин


Израиль > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > newsru.co.il, 27 апреля 2020 > № 3394186

Сеть "Фокс" возобновит работу в четверг

Сеть магазинов одежды и товаров для дома "Фокс" объявила о возобновлении работы всех магазинов сети (около 300) в четверг, 30 апреля.

Объявление последовало после того, как министерство финансов согласилось выделить 6 миллиардов шекелей на "программу по сохранению рабочих мест", в рамках которой крупные бизнесы получат от государства плату за возвращение работников из неоплачиваемых отпусков.

Напомним, что многие сети объявили об отказе возобновлять работу до тех пор, пока правительство не предоставит им финансовую помощь. Одним из инициаторов этой компании был владелец сети "Фокс" Арэль Визель.

Израиль > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > newsru.co.il, 27 апреля 2020 > № 3394186


Япония > Легпром. Медицина > nhk.or.jp, 24 апреля 2020 > № 3363459

Японские поставщики тканевых защитных масок отзовут товар

Два поставщика тканевых защитных масок, которые правительство Японии рассылает по домам всех жителей страны, заявили о том, что отзовут еще не разосланный товар.

Производитель фармацевтических товаров компания Kowa и торговая компания Itochu объявили об этом после поступления жалоб на уже разосланные маски. Многие получившие маски люди сообщили о том, что маски были испачканы или же загрязнены пылью и волосами.

Правительство страны поручило этим двум компаниям наряду с другими поставить маски в качестве части программы по предоставлению каждому домохозяйству по две тканевых маски.

Маски, которые рассылали компании Kowa и Itochu, были сделаны в зарубежных странах.

Две компании сообщают, что улучшат контроль качества путем новых проверок импортных масок в дополнение к проверке товара на зарубежных предприятиях.

Япония > Легпром. Медицина > nhk.or.jp, 24 апреля 2020 > № 3363459


США > Легпром > forbes.ru, 23 апреля 2020 > № 3362821

Покупатель Victoria’s Secret решил отказаться от сделки из-за коронавируса

Александр Пятин

редактор новостей

Компания Sycamore Partners в феврале согласилась купить контрольный пакет акций Victoria’s Secret за $525 млн. Однако теперь модный бренд закрыл все американские магазины из-за коронавируса, а Sycamore решила отказаться от сделки и требует ее расторжения через суд

Инвестиционная компания Sycamore Partners решила отказаться от планов по покупке сети магазинов и бренда нижнего белья Victoria’s Secret, сообщает The Wall Street Journal. Газета напоминает, что из-за пандемии коронавируса модный бренд был вынужден закрыть свои магазины в США.

Sycamore Partners указывает, что решения L Brands (материнской компании Victoria’s Secret) о закрытии американских магазинов бренда и отправке большинства сотрудников в неоплачиваемые отпуска нарушают условия соглашения двух компаний. Об этом газета сообщает со ссылкой на иск, который Sycamore в среду подала в суд штата Делавэр. Инвестиционная компания намерена добиться от суда разрешения на отказ от сделки.

L Brands, в свою очередь, сообщила, что отказ от сделки необоснован, отмечает WSJ. Компания будет «решительно отстаивать свои права и использовать все законные средства для соблюдения договора», говорится в сообщении.

В феврале L Brands согласилась продать Sycamore 55% своих акций. В рамках сделки бренд был оценен в $1,1 млрд, а стоимость контрольного составила $525 млн. Основатель L Brands, американским миллиардер Лесли Векснер после продажи пакета планировал покинуть пост генерального директора и председателя правления компании, говорили WSJ осведомленные источники. По данным обновляемого в реальном времени рейтинга Forbes Real-Time, Векснер вместе с семьей занимает 508 место в списке богатейших людей планеты с состоянием $4 млрд.

США > Легпром > forbes.ru, 23 апреля 2020 > № 3362821


Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 апреля 2020 > № 3373411

Ситуация в кожевенной отрасли немного улучшилась, но эффективность работы пока низкая - Румас

Ситуация в кожевенной отрасли несколько улучшилась, но эффективность работы остается пока на низком уровне. Об этом заявил сегодня премьер-министр Сергей Румас на заседании Президиума Совета Министров, где рассматривается развитие кожевенной отрасли, передает корреспондент БЕЛТА.

"Как показывают цифры, с начала года ситуация в кожевенной отрасли несколько улучшилась. Но вместе с тем все проблемные вопросы не сняты. Эффективность работы кожевенных организаций, к сожалению, остается пока на низком уровне. Поэтому сегодня мы должны рассмотреть вопросы стабилизации ситуации в отрасли и проанализировать ранее принятые решения, как они сработали, и, если необходимо, принять новые", - отметил Сергей Румас.

Глава правительства обратил внимание, что к сложной ситуации в этом году добавились вопросы, связанные с пандемией. "Многие зарубежные потребители кожевенных товаров приостановили работу. Наши некоторые отечественные потребители переходят на работу в режиме неполной занятости. Но одновременно такие сложные условия - это и новые возможности для кожевенной отрасли", - считает он.

В предыдущий раз ситуация в данной отрасли рассматривалась на заседании Президиума Совмина примерно полгода назад. Премьер-министр напомнил, что с 2020 года в соответствии с решениями правительства был введен госзаказ на кожсырье, сняты все запреты и предоставлена возможность реализовывать невостребованный ресурс низкосортного сырья на биржевых торгах.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 апреля 2020 > № 3373411


Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 апреля 2020 > № 3373408

В Беларуси предлагается создать кожевенный холдинг

В Беларуси предлагается создать кожевенный холдинг, сообщила сегодня журналистам председатель концерна "Беллегпром" Татьяна Лугина перед заседанием Президиума Совета Министров по развитию кожевенной отрасли, передает корреспондент БЕЛТА.

"Будем предлагать правительству новую структуру: создание белорусского кожевенного холдинга. На сегодня у нас три старых игрока - кожевенные комбинаты в Минске, Бобруйске и Гродно. В прошлом году в нашу команду добавилось кожевенное предприятие в Могилеве, они показали себя как достаточно стабильные производители и игроки на рынке. Мы им будем предлагать вхождение в холдинг, но это частный бизнес, они будут сами принимать решение", - рассказала Татьяна Лугина.

Присоединиться к холдингу, если его создание будет одобрено, предложат и могилевскому предприятию "Можелит", которое занимается производством желатина.

По словам руководителя концерна, создание холдинга предлагается с учетом опыта других стран: Италии, Польши, Узбекистана и России. "Мы понимаем, что сегодня эта отрасль должна действительно иметь серьезную отдачу, поэтому, глобально проанализировав плюсы и минусы, нынешние подходы и подходы, которые нам хотелось бы иметь, мы выходим с новым предложением", - пояснила Татьяна Лугина.

По ее словам, в I квартале этого года ситуацию в кожевенной отрасли удалось несколько улучшить. Складские запасы шкур на складах мясокомбинатов снижены практически на 20%. На Br1,1 млн уменьшилась дебиторская задолженность перед мясокомбинатами.

Предстоит работа над повышением востребованности отечественного сырья. Два крупнейших производителя обуви - "Белвест" и "Марко" - пока импортируют большой объем кожи. "Если мелкий бизнес, наши галантерейщики и обувщики показывают 60-70% потребления внутреннего кожсырья, то у двух этих холдингов большая импортная составляющая. От этого мы и отталкивались, предлагая новые подходы. Чтобы мотивировать обувщика прийти на наши кожевенные заводы, мы должны выпустить товар по цене и качеству, которые бы соответствовали их ожиданиям и требованиям", - отметила председатель концерна "Беллегпром".

"Надо превращать кожевенную отрасль в эффективный бизнес. Во всем мире это направление является достаточно доходным", - резюмировала Татьяна Лугина.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 22 апреля 2020 > № 3373408


Казахстан > Легпром. Агропром > inform.kz, 22 апреля 2020 > № 3361896

До 38 тысяч гектаров планируется довести площадь хлопчатника в текущем году в Мактаарале, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима Туркестанской области.

С середины апреля в Мактааральском районе резко потеплело, и фермеры начали масштабную посевную кампанию. К весенним полевым работам привлечено 954 сельскохозяйственных трактора, 415 долот, 3 876 борон, 250 сеялок. Если температура воздуха будет плюсовой, можно завершить массовый посев хлопка через 10-15 дней. Об этом сообщил начальник районного отдела сельского хозяйства Галым Дуйсенбеков, который побывал на фермах и ознакомился с посевной кампанией хлопка.

Ожидается, что в этом году фермеры будут сеять «белое золото» на 38 тысяч га. Для этого подготовлено и продано 825 тонн семенного хлопка за 230-300 тенге, в зависимости от сорта. Хозяйства района на 98% обеспечены высококачественными отечественными семенами хлопка.

«При посеве хлопчатника частоту подвоя следует определять индивидуально в зависимости от плодородия почвы. Нужно посадить -130-150 тысяч кустов, предполагая, что междурядье составляет 90 см, в первом случае нужно высевать 15-17 семян на метр, а во втором - 13-15 семян», - посоветовал академик, директор научно-исследовательского института «Қазақ мақта шаруашылығы» Ибадулла Умбетаев.

На сегодня 31 668 га земли уже обработаны, а 16 235 га готовы к посеву в Мактааральском районе. Фермеры уже посеяли хлопок на 778 га. Кроме того, с начала года 4 250 га земли засеяны дынями, 1620 га - люцерной, 395,5 га - овощами, 55 га - пшеницей, 50 га – подсолнечником. Аграрии уже экспортируют овощи.

Стоит отметить, что в 2019 году объем сельскохозяйственного производства в данном районе достиг 44 млрд тенге. Из этого объема производство продукции растениеводства составило 32,2 млрд тенге, животноводства - 10,4 млрд тенге, сельскохозяйственной деятельности - 278 млн тенге.

Наряду с этим, в прошлом году хлопок был посеян на более чем 38 тысячах га земли, 99,5 тысячи тонн «белого золота» отправлено в хранилища. Средняя урожайность достигла 26,1 центнера с гектара, и хлопководы завершили год с небывалым урожаем.

Казахстан > Легпром. Агропром > inform.kz, 22 апреля 2020 > № 3361896


Белоруссия. Турция > Легпром > belta.by, 21 апреля 2020 > № 3373418

Беларусь и Турция обсудили реализацию проекта по выпуску игрушек "Полесье" в Синопе

Беларусь и Турция реализуют инвестпроект по выпуску пластмассовых игрушек "Полесье" в турецком городе Синоп. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в посольстве Беларуси в Турции.

Вопросы осуществления проекта обсуждены во время видеоконференции, в которой участвовали Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в Турции и руководство турецко-белорусского предприятия Polesie TR.

Производственная площадка СП по выпуску пластмассовых игрушек открылась в Синопе 19 января. Новое предприятие позволит поставлять продукцию на турецкий рынок, а также в страны, куда ранее было делать затруднительно из-за сложной логистики. Детские игрушки торговой марки "Полесье" известны покупателям 68 стран мира.

Во время видеоконференции состоялся также обмен мнениями о подходах к развитию маркетинговой стратегии предприятия в нынешних условиях.

Белоруссия. Турция > Легпром > belta.by, 21 апреля 2020 > № 3373418


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 18 апреля 2020 > № 3356576

Лебапский велаят: строительство коврового цеха и новоселье в Туркменабате

Бердымурад ДЖУМАЕВ

В Халачском этрапе Лебапского велаята началось строительство предприятия по выпуску ковров ручной работы. Оно станет филиалом крупнейшей в стране Халачской фабрики художественного ковроделия. Возведение объекта поручено строителям индивидуального предприятия «Алтын гуль».

В новом ковровом цехе, оснащённом современными станками и системой климат-контроля, предусмотрены все условия для работы и отдыха мастериц. С открытием филиала будут созданы 100 рабочих мест.

В первом квартале текущего года Халачской фабрикой художественного ковроделия, где трудятся свыше 2 тысяч человек, выпущено около 2 тысяч 800 квадратных метров высококачественных ковров и ковровых изделий, в том числе более 200 квадратных метров сверх задания.

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 18 апреля 2020 > № 3356576


Россия > Легпром > forbes.ru, 17 апреля 2020 > № 3359996

«Пальцы торчат прямо изо рта»: как тапки в виде рыб принесли программисту из Петербурга 10 млн рублей и всероссийскую славу

Ильмира Гайсина

Корреспондент Forbes

Резиновые тапки в форме рыб, привезенные петербуржцем Виталием Сотниковым с вьетнамского рынка, стали абсолютным хитом Рунета. В них берет интервью Ксения Собчак, их демонстрирует в шоу на «Первом» Иван Ургант и получают в подарок российские миллиардеры. Почему домашняя обувь, «выполненная по секретным эскизам Дали», приносит миллионы, несмотря на карантин?

«Сначала Собчак, потом Ургант, теперь Forbes. Это всего лишь тапки в форме рыб, ребята! — не верит своей внезапной славе Виталий Сотников, основатель проекта «Рыбашаг». — Я 3,5 года занимаюсь искусственным интеллектом, запустил не один стартап и всегда мечтал попасть в Forbes. Но, *****, не с тапками в форме рыб же».

Но выбирать не приходится — из всех запущенных Сотниковым проектов вирусными стали именно «рыбатапки». Своей популярностью они обязаны одному медийному поклоннику «Рыбашага» — продюсеру клипов Филиппа Киркорова и Димы Билана, бывшему соведущему Ивана Урганта и экс-кавээнщику Александру Гудкову. Гудков купил 17 пар тапок для себя и остался так доволен продуктом, что обеспечил ему бесплатное промо в своем интервью на YouTube-канале Ксении Собчак, а потом и в «Вечернем Урганте» — в совокупности у двух видео более 2 млн просмотров на YouTube. С этого момента продажи «Рыбашага» взлетели в 10 раз и за неделю принесли Сотникову более 1 млн рублей выручки и 700 000 — прибыли. Показатели были бы в разы выше, если бы не задержки с поставками от китайских партнеров из-за пандемии, уверен предприниматель.

Forbes разобрался в феномене рыбатапок, которые носит Собчак, рекламирует Ургант и о которых мечтает миллиардер Игорь Рыбаков F 96.

Высшая точка абсурда

«Просто мягкие тапочки без запаха рыбы, созданные из секретных чертежей Сальвадора Дали» — гласит описание «Рыбашага» в соцсетях. Глядя на этот вирусный хит, вы действительно можете подумать, что, будь Дали жив, на своем знаменитом диване в форме губ он сидел бы именно в такой обуви.

Автор заполонивших Рунет тапок Виталий Сотников родился в маленьком белорусском городке Орша, где «на 100 000 населения приходится три тюрьмы», но вырос в Санкт-Петербурге, куда родители вернулись сразу после его рождения. Там же получил два высших образования — программиста и маркетолога в ИТМО, а потом окончил аспирантуру по философии в Петербургском политехническом университете Петра Великого.

На первое место работы — в «Роскосмос» — Сотников попал случайно. После выпуска из университета он убивал время, играя в PlayStation. Как-то раз мама проходила мимо и обронила, что ему хватит сидеть дома, пора устраиваться на работу — хотя бы заглянуть в здание «Роскосмоса» по соседству.

В «огромную башню Саурона» Сотников пошел на удачу, узнал в отделе кадров, что компании нужны программисты, и устроился писать компьютерные алгоритмы по запуску спутников. Правда, к делу смог приступить только через три месяца, когда оформили допуск к гостайне — третью форму секретности. Все это время он приходил на работу и читал книги, потому что пользоваться электронными устройствами программисту было нельзя: «Моя работа заключалась в том, чтобы ничего не делать. Но надо было приходить вовремя. Там было специальное помещение для тех, кто приходит работать не работая. Это высшая точка абсурда, полный бред». Бонусом к необычной работе было гарантированное место в бомбоубежище.

«Моя работа заключалась в том, чтобы ничего не делать. Там было специальное помещение для тех, кто приходит работать не работая. Высшая точка абсурда»

Через год Сотникову предложили повышение и вместе с ним более строгую форму секретности, согласно которой после смены работы пять лет ему нельзя было выезжать за границу. Программист решил, что не готов к этому, и уволился. Представитель «Роскосмоса» на момент публикации материала на запрос Forbes не ответил.

После увольнения из госкорпорации Виталий вернулся к любимому делу — видеоиграм. Устроился инженером по качеству мобильных игр в IT-компанию «Аскон», а через 2,5 года ушел в Wargaming (студия-разработчик игры World of Tanks). В белорусской корпорации он продержался два года — пока «не случился катарсис». «История, которая переломила весь ход моей жизни. Я снял фильм», — делится Виталий. Кино было его страстью: каждый день он смотрел по два-три фильма, и в 2014-м решил снять короткометражку «Если бы моя девушка была жива». История повествует о том, как парень выкапывает труп своей девушки и отправляется с ним на свидание: обедает в ресторане, катается на велосипеде, смотрит кино, валяется на пляже. «Мне очень понравилась эта тема. Она такая свежая, как бы это противоречиво ни звучало в контексте с трупом», — смеется Виталий.

Сценарий он написал за вечер. Главную роль сыграла знакомая, которой вылили на голову бутылку колы, чтобы создать эффект грязных волос, оператором был друг, который снимал на обычный фотоаппарат. Затраты составили меньше 2000 рублей. Ролик неожиданно разошелся по сети, о Сотникове как режиссере начали говорить СМИ: TJournal, радио «Балтика», The Village. В интернете даже появился флешмоб #dragme, где один из влюбленных изображал труп, а второй его тащил.

После этого Сотникову предложили стать режиссером и сценаристом шоу «Шопинг без границ» (обзор бутиков в европейских столицах), которое должно было выйти на каналах «Пятница» или «ТВ-3». Съемки спонсировали Radisson и L’Oreal, но итоговый вариант так и не вышел на экраны. «Спонсор отвалился, очень ужасное шоу получилось», — лаконичен Сотников.

Ставка на интеллект

К январю 2015-го из сбережений у Сотникова оставалось 500 рублей и «мешок картошки, как у нормального белоруса». Был вариант вернуться в Wargaming, но вместо этого Виталий вместе с арт-директором «Шопинга без границ» Сергеем Борцовым запустил студию по производству видео Chernika. Студия стартовала со съемок рекламы, а к 2018-му занялась брендингом, веб-дизайном и программированием на заказ.

На свободные деньги из прибыли Сотников стал экспериментировать с искусственным интеллектом: хотел автоматизировать работу агентства с видеоконтентом. Так появился стартап NativeOs для нативного размещения рекламы в YouTube. Из-за несовершенства механизма размещения реклама часто попадала в неподходящие по тематике ролики, и избежать этого можно было только ручным отбором блогеров, поясняет идею Виталий. По его задумке, нейросеть вычленяла облако ключевых слов и определяла, подходит ли видео для задач рекламодателя. Стартап попал в акселератор GenerationS, побывал на стажировке в США и даже привлек $120 000 от фонда Starta Ventures.

Но весной 2019-го предприниматель отказался от первоначальной идеи и переключился на новую технологию — аналог NativeOs для размещения медийной рекламы в интернете, который блокирует нежелательные маркетинговые ляпы. «Самый простой кейс: «Лента.ру» опубликовала статью про изнасилование в такси, а сверху всплыл баннер «Ситимобила». Или реклама PepsiCo вдруг появилась рядом с материалом про кариес. Такие вещи мы предотвращаем, анализируем статью на безопасность [для бренда]», — объясняет Сотников. Стартап Watchout!AI в 2019 году прошел акселерацию в совместном проекте 500 Startups и Сбербанка и привлек 10 млн рублей инвестиций. Первыми клиентами стали Сбербанк и Rambler.

Любовь с первого шага

Параллельно с «серьезными» проектами программист развивал «абсолютно ненормальную историю, которая остается ненормальной до сих пор» — продажу рыбатапок. В 2018 году он пять месяцев путешествовал по Юго-Восточной Азии и во Вьетнаме наткнулся на тапочки в форме окуня. Тапка выглядела как туловище рыбы с открытым ртом, через который видны пальцы владельца. «Я в них влюбился и взял с собой две пары подарить друзьям», — вспоминает предприниматель.

Случай представился на следующий день после возвращения в Россию — праздновали день рождения друга-ресторатора, который устроил званый ужин в одном из своих заведений. «Приезжаю заросший, с этим вот свертком — тапки завернул в газету, — вспоминает предприниматель. — Передо мной парень имениннику дарит AirPods — они тогда только вышли, в районе 20 000 рублей стоили. А у меня тапки за 500 рублей». Он уже успел расстроиться, что оказался не к месту со своими рыбами. Но реакция именинника его удивила: тот весь вечер проходил в тапках и сказал, что это лучший подарок. В тот вечер к Сотникову подошло 20 гостей, каждый из которых хотел такие же.

Летом Виталий сам часто разгуливал в рыбатапках по городу. Каждый выход на улицу сопровождался вниманием окружающих и бесчисленными вопросами: «Где купить?» Когда количество любопытных перевалило за сотню, он обсудил идею продавать тапки с программистом Иваном Немыкиным, с которым подружился еще в ИТМО.

Они нашли производство в Китае (его название Сотников не разглашает), которое выпускало такие же тапочки из этиленвинилацетата — материала, напоминающего мягкую резину. Договорились о поставке 1000 пар в Россию, сняли небольшой офис под склад, силами Chernika разработали упаковку и запустили первую версию сайта. Старт дела обошелся в 500 000 рублей, партнеры скинулись пополам. Назвали необычные тапки «Рыбашагом».

Продавали «рыбашаги» не как обувь, а как подарок с готовой красивой упаковкой — на старте ею служила обычная газета, потом появился вакуумный пакет и стелька с инструкцией, а сейчас тапки приходят в картонной коробке с открыткой внутри. Суть в том, что покупатель получал готовый к вручению подарок. Такое позиционирование помогало сэкономить на продвижении: в контекстной рекламе и поисковых запросах с производителями обуви тяжело конкурировать, объясняет предприниматель. Первую партию продавали по 999 рублей за штуку.

Сотников признается, что уделял проекту не больше 5% своего времени: «Это была фановая история. Я понимал, что если она не взлетит, у меня есть пожизненный запас подарков всем». За октябрь и ноябрь 2018-го продали 80 пар, перед Новым годом — еще около 200.

Предприниматель сделал репост из группы «Рыбашага» на свою страницу в Facebook. Запись увидел основатель рекрутингового сервиса Superjob Алексей Захаров, с которым Сотников познакомился, когда читал лекцию про искусственный интеллект в Superjob. Захаров заказал несколько пар на пробу, потом еще 7, потом 20. «Я люблю рыбалку. Сначала решил приобрести «Рыбашаг» себе. Пришел в баню, куда каждую пятницу хожу уже почти 30 лет. Банные друзья прикололись и обзавидовались. Я подарил пар 20 друзьям. Начали просить такие же их жены и дети», — рассказывает основатель Superjob. Отношение с тапками у него всегда были сложными: «Как-то я закупил «тонну» отельных тапочек белых. Стали чуть серые — выбросил, надел новые. Но сейчас дома полностью перешел на рыбашаги. Они прекрасно моются и на ноге гораздо удобнее. А одноразовые остались для гостей».

В течение двух-трех месяцев Захаров давал Сотникову советы по развитию компании. Тот отмахивался — стартапы не оставляли времени на «Рыбашаг». Но Захаров настаивал: тема взлетит, он готов инвестировать.

В мае 2019-го основатель Superjob выкупил 25% «Рыбашага» за 4 млн рублей. Эти деньги пошли на маркетинг, расширение команды, маркировку тапок, регистрацию торговый марки и товарного знака. К лету первая партия была раскуплена: по 120-130 пар в день продавали на городских фестивалях, ярмарках и через сайт.

Следующие 3000 «рыб» заказали в новых цветах: к палитре из зеленого, красного, серого и золотого добавились голубой и розовый. Чтобы увеличить маржинальность, цену повысили до 2000 рублей. Из-за этого спрос на время просел, но потом восстановился — партию раскупили к концу лета. Дальше тапки продавали еще на 1000 дороже и уже через маркетплейсы Wildberries, Ozon, «Беру». По словам Сотникова и Захарова, выручка компании за год составила 8 млн рублей, прибыль — 6 млн («Рыбашаг» работает через ИП Сотникова, поясняют предприниматели).

Заработанные деньги планировали потратить на выпуск новой модели собственного производства в виде сома, которую уже начали разрабатывать. В создании дизайна и лекал активно участвовал Захаров, «главный по рыбам» в компании, а также арт-директор Артур Авдеев, который «окончил университет дизайна в Мельбурне, а работает в «Рыбашаге», хвалится Сотников.

Эффект Гудкова

Пандемия коронавируса скорректировала планы предпринимателей. Чтобы сохранять спрос, пришлось продавать товар со скидкой до 50%. Китайские фабрики из-за карантина прекратили работу, и Сотников задумался о запуске производства в Подмосковье. Даже начал искать подрядчиков, которые смогли бы печатать новую модель на 3D-принтере.

Оборот просел, когда возобновятся поставки — непонятно. Сотников «приуныл», но в конце февраля неожиданно получил сообщение от менеджера Александра Гудкова — популярного шоумена и продюсера. Оказалось, что тот купил на маркетплейсе «Беру» 17 пар «рыбашагов» и остался так ими доволен, что попросил передать основателю — компанию скоро ждет сюрприз. «Для него это абсолютно нормальный предмет гардероба. Для него нормальная одежда — это ненормально», — объясняет интерес Гудкова Сотников. С ним соглашается Александр Шумский, президент Национальной палаты моды: «Александр Гудков — идеальный амбассадор для такой вещи, как рыбатапки. Даже лучше, чем Брэд Питт». Сам Гудков на сообщения и звонки корреспондента Forbes не ответил.

«Александр Гудков — идеальный амбассадор для такой вещи, как рыбатапки. Даже лучше, чем Брэд Питт»

8 апреля на канале Ксении Собчак в YouTube вышло интервью с Гудковым, во время которого ведущая была в «рыбашагах». 10 апреля тапки появились в «Вечернем Урганте»: Иван презентовал их герою передачи, который выстриг волосы в форме игуаны. Чем тапки привлекли телеведущего, он не объяснил. «Все, что он хочет прокомментировать, комментирует у себя в программе», — ответила пиар-директор Урганта Юлия Александрова. Собчак в ответ на вопросы корреспондента в WhatsApp ответила только «Это очень смешно))))» и разместила скриншот с диалогом в сторис в Instagram, сопроводив подписью: «Мы увеличим вам все в 10 (!!) раз!»

Реклама, за которую Сотников не заплатил ни копейки, увеличила спрос на тапки в 10 раз. За неделю после выходов шоу предприниматель продал около 1000 пар и получил свыше 1 млн рублей выручки и 700 000 рублей прибыли. «С 1 по 14 апреля количество поисковых запросов про «Рыбашаг» выросло на 268% к тому же периоду в марте», — подтверждает ажиотаж Мария Заикина, заместитель гендиректора по связям с индустрией в Ozon. «Мы видим, что забавные тапочки в виде рыб пользуются спросом у наших покупателей. Чаще всего их приобретают в качестве подарка и чтобы порадовать себя и друзей ярким и неожиданным дизайном», — отмечает представитель Wildberries.

Сотников сокрушается, что покупок могло быть больше — запасы товара из-за паузы на китайских фабриках на исходе, на складе осталось мало доступных размеров. Новая партия из 5000 «рыбашагов» застряла в пути. Последние 120 пар Виталий на днях отправил в «Беру», больше тысячи покупатели добавили в вишлисты на маркетплейсах (список отложенных покупок). Он рассчитывает, что через месяц, когда прибудет товар, партия сразу же разлетится.

«Все сидят дома, и на домашние тапки точно повышенный спрос. Они креативные — хороший контент для постов в соцсетях, а сейчас материала мало. В Рим не полетишь, в ресторан или клуб не сходишь, на улицу лишний раз не выйдешь, — перечисляет Шумский. — Сейчас на любой доступный интересный материал для самовыражения будет спрос, тем более на такую «дичь», как рыбатапки. Прикольно же, одно название чего стоит».

«Смешно, что в разгар коронавируса и экономической жопы мы обсуждаем рыбатапки — это очень круто. Это такая маленькая деталь, которая бросается в глаза и поднимает настроение у всех», — рассуждает актриса (Центр им. Мейерхольда, фильмы «Нелюбовь», «Кино про Алексеева» и др.) Варвара Шмыкова, обладательница «рыбашага», которая периодически выкладывает фото в тапках в Instagram, где у нее 29 000 подписчиков.

Рыбатапки для Рыбакова

Следующий шаг владельцев «Рыбашага» — освоить фешен-рынок и сделать тапки не просто смешным, а модным аксессуаром. «Станут ли рыбатапки новыми Crocs, «уродливыми, но удобными», трудно сказать. Рыбатапки имеют потенциал, но его нужно развивать через коллаборации с фешен-брендами и звездами соцсетей, — считает Шумский. — Только на глобальном рынке никто не будет этого делать «по любви», как Гудков с 17 парами. Нужна качественная работа с рассылкой блогерам».

Один из самых популярных блогеров-рыбаков (2,3 млн подписчиков в Instagram) Александр Кондрашов признает вирусный эффект рыбатапок, но рекламировать их он бы не согласился: «У меня есть такие тапки — я их купил в Таиланде года 3-4 назад. Классная штука. Все видят, говорят: «Хочу себе такие же». У тебя пальцы торчат прямо из рта. Они классного качества, яркие, красивые. Но амбассадором тапок я бы точно не стал, это несерьезно. И я не рыбак, а подводный охотник — разница колоссальная».

Сотников к блогерам настроен критически: «Мы пробовали 5-6 раз, но почти никакого выхлопа не получили. Даже сами писали сценарии, но люди просто публиковали креатив уровня «смотрите, у меня на ногах рыбы-ы-ы-ы-ы-ы-ы-ы». Виталий решил разрабатывать собственный контент и сейчас пишет сценарий для сериала, где главный герой будет носить рыбатапки.

«В карантин на любой доступный материал для самовыражения будет спрос, тем более на такую «дичь», как рыбатапки»

По словам члена Гильдии маркетологов Николаса Коро, которому «рыбашаги» подарили неделю назад, за последние восемь лет тапки пережили революционный скачок от постыдного элемента домашней одежды, «который заталкивали куда-нибудь в дальний угол, как только приходили незваные гости», до уличной вариации. В 2012 году бренд Celine впервые выпустил уличные тапки с меховым верхом, «которые показали, что улица стала как дом». В 2015 году Gucci показал сланцеподобную обувь, отороченную мехом. Vogue назвал тапки новым трендом, который размывает границы домашней одежды и уличной моды, и это «вызвало мировое помешательство», уверяет Коро. «Тапки стали проявлением гламура и разнеслись по коллекциям других брендов: Miu Miu, Dolce & Gabbana, Valentino. В России тапки тоже эволюционировали: например, бренд «Разгуляев Благонравова» в основу коллекций положил иллюстрации с принтами по мотивам работ Малевича, Дали, Матисса, Морриса и других художников», — говорит маркетолог.

Тапки выстрелили именно в России, потому что «у нас рыбалка не просто вид досуга, деятельности или спорта, а еще и вечная тема анекдотов, пословиц и мемов». «Эти смешные тапочки могли бы остаться очередным небольшим брендом, пока не произошло чудо — по сердцу Гудкова тапочка рыбьим шагом прошлась», — заключает Коро.

Рыбатапки покорили сердце не только известного комика, но и нескольких российских миллиардеров — заядлых рыбаков, уверяет Алексей Захаров. Эту информацию Forbes подтвердили в ассоциации «Русский лосось» (некоммерческая организация, которая сохраняет популяцию лососевых в России путем рыбалки «поймал-отпустил»). По словам официального представителя ассоциации Ивана Гущина, в декабре члены ассоциации встречались в офисе Superjob, где каждый получил в подарок по паре рыбатапок. Среди них частный инвестор Никита Мишин F 120, основатель, президент и управляющий партнер UCP Investment Group Илья Щербович F 135, гендиректор ОАО «Кольцевая автомобильная дорога — Ленобласть» Владимир Рыбальченко (входил в список Forbes в 2014 году) и др., перечисляет Гущин.

Заинтересовались тапками и миллиардеры, не входящие в «Русский лосось», — например, совладелец корпорации «Технониколь» миллиардер Игорь Рыбаков. «Это самая гениальная находка, которую я видел в 2020 году, — поделился он впечатлениями с Forbes. — Я расстроен, что не получал таких тапочек в подарок, и с удовольствием принял бы. Готов ежедневно в них ходить, может, даже на ночь снимать не буду. Более того, я бы с удовольствием стал амбассадором проекта «Рыбашаг».

После головокружительного успеха в России партнеры планируют мировую экспансию: после снятия карантина Сотников хочет выйти на рынок Лондона.

Россия > Легпром > forbes.ru, 17 апреля 2020 > № 3359996


Армения > Легпром > legport.ru, 14 апреля 2020 > № 3356749

Премьер-министр Армении: Самая рискованная группа - сфера текстильной промышленности

Самая рискованная группа для нас - это производство одежды, сфера текстильной промышленности, потому что наибольшее число больных было связано с текстильным производством. Об этом заявил в прямом эфире на своей странице в Facebook премьер-министр Армении Никол Пашинян.

По его словам, сейчас обсуждается также возможность разрешения деятельности и в этой области, с сохранением, конечно, некоторых правил. «Мы понимаем, что люди должны работать и в ближайшее время проведем более детальные совещания с представителями наших предприятий текстильной сферы. Мы сообщим им о том, какие профилактические мероприятия запланировали для того, чтоб они могли организовать производство», - заявил Пашинян.

Дарья Буторина

Армения > Легпром > legport.ru, 14 апреля 2020 > № 3356749


Китай. Россия > Легпром > forbes.ru, 14 апреля 2020 > № 3353323

Как бывший футболист заработал миллионы на «умных» игрушках из Китая и сохранил бизнес вопреки пандемии

Ильмира Гайсина

Корреспондент Forbes

Жесткий карантин в китайском Шэньчжэне, где было сосредоточено производство детских игрушек экс-футболиста Андрея Шемет, поставил под угрозу весь его бизнес. Но благодаря быстрой реакции властей фабрики заработали уже через полтора месяца, а паузу Шемет использовал, чтобы привлечь инвестиции и вывести бизнес в Европу

Предпринимателей, чей бизнес завязан на производстве в Китае, в первые месяцы распространения COVID-19 часто называли главными жертвами коронавируса. На самом деле страна, с которой началась пандемия, быстрее других локализовала проблему и уже через полтора-два месяца практически полностью восстановила промышленные мощности. «Пока Европа писала наивные статьи о том, что Китай опять не уважает права человека, жестко все блокирует, правительство КНР проанализировало, куда это может привести, и среагировало моментально — закрыло Ухань, — говорит Айнар Абдрахманов, сооснователь консалтинговой компании Chinahow.club (помогает иностранным предпринимателям строить бизнес в Китае). — Китай благодаря опыту борьбы с рядом других вирусов был готов к пандемии и технологически, и инфраструктурно, так что его экономика из-за коронавируса пострадает меньше всего».

По данным Национального бюро статистики Китая, деловая активность фабрик на 2% превышает показатели докарантинного периода. «Цифры показывают, что менеджеры и собственники компаний уверены в будущем экономики и продолжают делать заказы на комплектующие и сырье», — оптимистичен Абдрахманов.

Шокирующая поначалу новость о приостановке производства обернулась для Андрея Шемет (по словам предпринимателя, его фамилия не склоняется. — Forbes) сплошными плюсами: лояльная аудитория молодых мам, которые заказывали его «умные» игрушки, согласилась внести предоплату и подождать, пока ситуация устаканится, а вынужденную паузу предприниматель использовал, чтобы привлечь новые инвестиции и вывести бизнес на рынок Европы.

Плюшевые коты вместо стадионов

В 2011 году футболист из Волгограда Андрей Шемет круто изменил свою жизнь. Проведя несколько сезонов в клубах второго дивизиона «Энергия» и «Таганрог», уже в 21 год молодой защитник завершил профессиональную карьеру из-за частых травм и болей в спине. «Лучше всего у меня получается думать головой», — заключил Шемет и решил стать бизнесменом.

Еще в старших классах он нашел неочевидную бизнес-нишу — заказывал одежду и аксессуары в китайском интернет-магазине Taobao (входит в холдинг Alibaba Group) и перепродавал через группу во «ВКонтакте». После ухода из спорта Шемет вспомнил о школьном хобби. К тому времени китайские платформы перестали быть экзотикой для массового потребителя — любой мог самостоятельно зайти на сайт того же Taobao и заказать понравившийся товар. Но мечта о дистрибьюторском бизнесе не оставляла.

Воплотить ее в жизнь бывшему футболисту спустя несколько лет помогла знакомая, которая владела в Словении магазином детских товаров. Среди прочего она продавала игрушку Doodoo — «умный» ночник в виде плюшевого медведя, собаки или мышки, который распознает детский плач и включает в ответ успокаивающие мелодии. Бельгийскому производителю игрушки Babiage как раз нужен был представитель в России, и к концу 2015-го Шемет подписал с компанией дистрибьюторский договор.

Работал как ИП, продажи вел через сайт и группу во «ВКонтакте». Товар пользовался спросом: выручка Шемет, по оценкам Forbes, составляла 3-4 млн рублей в месяц. Но через пару лет предприниматель решил, что игрушка «морально устарела». «Технологии отстали от современных лет на 20: например, игрушкой нельзя было управлять дистанционно», — поясняет Андрей. В 2018-м он связался с бельгийским производителем и предложил обсудить изменения «начинки». Идея руководству Babiage, по словам предпринимателя, не понравилась. Шемет стоял на своем, производитель не хотел ничего менять, в итоге через несколько месяцев партнеры расторгли договор.

Тогда вместе с женой Александрой предприниматель решил запустить собственное производство плюшевых котов Shema — аналогов Doodoo с доработками: системой дистанционного управления, датчиками звука, движения и пр. Андрей уверяет, что кардинально изменил и схему работы, и внешний вид игрушки, так что претензий по поводу воровства идеи от бывшего партнера не получал. В Babiage на запрос Forbes на момент публикации не ответили.

Отец-продавец

Чтобы создать работающий прототип и запустить масштабное производство, нужны были многомиллионные вложения. Помог инвестор: владелец компании «Русь-агро» (сделки с недвижимостью и ценными бумагами) Артур Верещагин, который заинтересовался разработкой. Он получил 47% в компании и вместе с супругами (доли вложений не раскрываются) инвестировал около 38 млн рублей. «Деньги у меня были: но весь бизнес, который приносит мне доход, «сухой» — неэмоциональный, не связан с современными технологиями, — объясняет свой интерес Верещагин. — У меня есть дочка. Мы прошли возраст, когда нам с женой хотелось, чтобы кто-то помог со сном. Я понимал эту боль, и мне интересно было заняться чем-то, чтобы принесло пользу людям».

Деньги пошли на разработку концепции, софта и «железной» части игрушки (датчики, распознающие детский плач, колонка для воспроизведения звука, модуль синхронизации с приложением и пр.), создание мобильного приложения и производство первой партии.

Эскиз игрушки сначала попробовали нарисовать сами, но «получались Франкенштейны». Вместо того чтобы отдать заказ «условному Артемию Лебедеву, который сделает прототип за $3000», Шемет организовал закрытый конкурс среди знакомых волгоградских дизайнеров. Заявки подали 5-7 человек, каждый получил по 10 000 рублей гонорара, финалист — еще 10 000 сверху.

Голова у кота на эскизе-победителе получилась слишком большой по сравнению с туловищем, и местные швеи просто не могли воспроизвести рисунок. Тогда Шемет отправился к первой выданной поисковиком питерской дизайн-студии, которая специализируется на игрушках на заказ. С двух попыток новым подрядчикам удалось сделать прототип, сохранив размеры кошачьей головы.

Студия не могла обеспечить массовое производство, но поделилась контактами «проверенных» китайских фабрик, которые изготавливают товары на экспорт. Чтобы заключить с ними договор, Шемет отправился на переговоры в КНР. Он предложил трем фабрикам повторить прототип и выбрал ту, которая полностью справилась с заданием за десять дней — как раз до отъезда предпринимателя. Внутренний блок тоже решили делать в Китае, отдельно от плюшевой «оболочки». Сейчас в изготовлении котов задействованы пять фабрик в Шэньчжэне.

Пока налаживали производство, супруги Шемет стали родителями. Дорабатывали игрушку уже под себя: вдохновили бессонные ночи с плачущим младенцем. «Родительство помогает находить «боли» и закрывать их с помощью нашего же продукта», — объясняет предприниматель. Так, например, в Shema появились фичи регулировки света встроенного ночника через Bluetooth, настройки чуткости датчиков шума и движения, пополнился каталог записанных специально для Shema колыбельных и сказок.

Лояльные мамы

Из-за технологических накруток розничная цена Shema получилась почти в три раза выше бельгийского аналога: около 9000 рублей за штуку. Чтобы мотивировать молодых родителей покупать недешевую игрушку, решили действовать через блогеров в Instagram: отправляли игрушку медийным мамам — например, жене рэпера Тимати Анастасии Решетовой (3,4 млн подписчиков), — которые размещали тематические фото и видео в сторис. С некоторыми удавалось договориться по бартеру, крупные блогеры брали за рекламу от 90 000 до 300 000 рублей, говорит Андрей. По его словам, лучше всего сработала реклама у волгоградской «инстамамы» @akuna_m_a_t_a_t_a (1,8 млн подписчиков) — на профиль компании за одну ночь подписались 10 000 человек.

За первые полгода продаж удалось выйти на 50 заказов в месяц. К началу июля продали 1000 игрушек, первая партия закончилась. На новую денег не было, поэтому компания открыла предзаказ в расчете прислать игрушки через несколько месяцев — когда освободятся средства и немного разгрузятся китайские фабрики. Заказчики готовы были ждать, компания получала все новые предзаказы и к концу 2019-го нарастила выручку до 5 млн рублей в месяц.

В феврале, сразу после китайского Нового года, фабрики должны были наконец отгрузить долгожданную партию из 5000 игрушек. Но на фоне пандемии коронавируса в стране объявили режим чрезвычайной ситуации и закрыли большую часть производств. Предполагалось, что это всего на пару недель.

Шемет даже обрадовался, потому что у компании появилось время на доработку электроники, — он был уверен, что проблема локальная и до России вирус не дойдет. Но панику подняли заказчики: молодые мамы начали спрашивать, не привезет ли игрушка из Китая коронавирус на себе. Такие опасения беспочвенны, уверяет терапевт и научный журналист Алексей Водовозов. «Вирусы тупо не выживают на поверхностях, которые при упаковке и транспортировке многократно подвергаются воздействию различных внешних факторов, включая перепады влажности и температуры», — говорит он, ссылаясь на информацию на сайте ВОЗ.

Серьезный спад активности в китайском производстве обусловлен наложением китайского Нового года на карантин, говорит Антон Пантелеев, представитель AliExpress Global и оператора доставок Alibaba Group «Цайняо». «В этот период китайские фабрики традиционно останавливают свою работу, и сотрудники уходят на праздники. Большая часть продавцов планируют сразу после праздников активно включиться в производство. Но в этом году фабрики были закрыты как раз в период праздников, поэтому многим пришлось перенести даты отгрузок и доставок», — поясняет он. Простой, связанный с коронавирусом, заставил всех контрагентов «сделать выводы о том, как правильнее выстраивать цепочки — логистика теперь будет еще важнее, чем раньше», уверен Пантелеев.

Китайское чудо

На фоне этих волнений и затянувшейся борьбы с вирусом (в начале марта фабрики так и не открылись) выручка Shema упала в два раза. За три месяца компания зафиксировала более 2 млн рублей убытков.

Но Шемет не унывает: он уверен, что по детским товарам кризис ударит меньше всего. Китай довольно быстро справился с пандемией, и фабрики снова работают в полную силу. «Сейчас полностью восстановлены графики и маршруты доставок товаров от китайских производителей всем покупателям AliExpress. Большая часть фабрик уже полностью открыта, 8 апреля был снят карантин с провинции Хубэй и его столицы Уханя. Это может говорить о полной нормализации ситуации», — подтверждает Пантелеев из AliExpress Global. Заказанная Шемет партия уже на пути в Россию — ее он оплатил заранее еще по докризисным ценам (из-за обвала рубля закупка выросла на 30%), поэтому в маржинальности просадки не будет, доволен предприниматель.

«В Штатах такой бизнес имеет совсем иную оценку, а круг потенциальных инвесторов огромен»

Благодаря лояльной базе клиентов коронавирусную паузу компания пережила легко и даже использовала ее для переориентации на зарубежный рынок: перевела контент и интерфейсы на английский язык и организовала поставки в Австралию, а также европейские страны: Хорватию, Германию и другие. Доля зарубежных покупателей уже достигла 10%. «Мы в принципе как стартап сейчас живем в период прожигания денег, наша задача — доработать продукт, чтобы все было вообще классно, — говорит Верещагин. — Все это мы планировали делать и без карантина, и наши планы никак не изменились».

Несмотря на кризис, акционеры Shema привлекли ангельские инвестиции по оценке компании в $3 млн (детали сделки стороны не раскрывают), чтобы закрепиться на международном рынке. «В России люди богаче не станут. Нам нужно просто зарабатывать в долларах, чтобы не париться о том, сколько стоит рубль», — объясняет стратегию Шемет. Сейчас компания занимается регистрацией юрлица в США, чтобы продаваться на американском рынке и привлекать новые вложения. «В Штатах такой бизнес имеет совсем иную оценку, а круг потенциальных инвесторов огромен», — уверен Верещагин.

Если все-таки что-то пойдет не так, у Шемет есть «план Б». Еще в сентябре 2019 года он подал заявку в один из самых влиятельных бизнес-инкубаторов Кремниевой долины Y Combinator. Команду Shema пригласили на видеоинтервью (копия письма есть в распоряжении Forbes), но из-за недоразумения со временем (Шемет перепутал часовые пояса и вышел на связь в другой день) звонок не состоялся. В этом году Шемет рассчитывает на второй шанс: весной он повторно подал заявку в акселератор.

Китай. Россия > Легпром > forbes.ru, 14 апреля 2020 > № 3353323


Россия > Легпром. Медицина > legport.ru, 13 апреля 2020 > № 3356748

Предприятия легкой промышленности начали массово осваивать выпуск средств защиты для медиков.

Форма, в которую облачены медицинские работники, защита людей, которые борются с болезнью, – дело первостепенной важности. Медики должны встречать любой вирус, не только COVID-19, экипированными. От этой экипировки зависит и их здоровье, и наше. Здесь речь и о защитных костюмах, и об очках, и о перчатках, и о защитных масках. Именно они – первый барьер на пути распространения вируса. Как же обстоят дела с обеспечением средствами защиты медперсонала?

По данным Минздрава, на сегодняшний момент в запасе имеется 2,5 миллиона масок, 176 тысяч респираторов, 110 тысяч костюмов, 19 миллионов пар перчаток, 44 тысячи защитных очков. Выданы разрешения на производство только в Беларуси 503 миллионов масок. Как бытовых, так и медицинских.

Много это или мало? В Министерстве здравоохранения рассчитывают полностью перекрыть потребности уже на следующей неделе. Но здесь важны не столько цифры, сколько отношение. Не только государственные, но и частные предприятия легкой промышленности стали массово перепрофилироваться под выпуск защитных изделий. Сами. Понимая обстановку.

Россия > Легпром. Медицина > legport.ru, 13 апреля 2020 > № 3356748


Монголия > Легпром > montsame.gov.mn, 10 апреля 2020 > № 3349738

Министр Ч.Улаан ознакомился с ходом строительных работ парка легкой промышленности

Ариунбаяр.Б

Министр продовольствия, сельского хозяйства и легкой промышленности Ч.Улаан вчера, 9 апреля побывал в аймаке Дархан-Уул с рабочей командировкой.

В рамках командировки министр Ч.Улаан посетил место строительства парка легкой промышленности и ознакомился с ходом его развития.

Производство кожаной продукции с добавленной стоимостью, отвечающей мировым стандартам, и переработка шерсти и кашемира являются основной задачей нового промышленного парка.

В настоящее время строятся сооружения завода по переработке шерсти, электрической подстанции и проводится прокладка трубопроводов отопления и канализации, которые будут сданы в эксплуатацию в текущем году.

На внутренний рынок поставляется примерно 10-15 тыс. шкур в год. Однако, из-за отсутствия стабильной системы снабжения внутреннего рынка отечественные производители часто сталкиваются с проблемой поставки и качества кожевенного сырья.

С вводом в эксплуатацию нового парка появится возможность обеспечения постоянными рабочими местами 7500 жителей города Дархан, и расширения экономики региона.

Отраслевой министр поручил ответственным лицам активизировать процесс строительства и завершить его в заданный срок, обеспечив работающих условиями безопасного труда и качественного выполнения работ.

Монголия > Легпром > montsame.gov.mn, 10 апреля 2020 > № 3349738


Япония > Легпром > nhk.or.jp, 10 апреля 2020 > № 3347262

В обстановке пандемии падает прибыль компании Fast Retailing

Компания Fast Retailing, являющаяся оператором сети Uniqlo по продаже одежды, сообщила о снижении чистой прибыли в первом полугодии на 12% по сравнению с годом ранее на фоне вялых продаж в материковом Китае из-за кризисной ситуации с коронавирусом.

Компания заявила, что размеры чистой прибыли для первого полугодия, завершившегося в феврале, составили 100 млрд иен или около 900 млн долларов.

Компания понизила свои прогнозы по доходам и чистой прибыли для всего года, завершающегося в августе, так как она предполагает резкое падение объемов продаж в предстоящие недели из-за пандемии.

Компания Fast Retailing полагает, что ее доходы уменьшатся на 8,8%. Первоначально прогнозировался их рост на 2,2%. Компания также прогнозирует, что размеры чистой прибыли снизятся на 39%. Первоначально считали, что будет рост на 1,5%.

Япония > Легпром > nhk.or.jp, 10 апреля 2020 > № 3347262


Россия > Легпром > legport.ru, 9 апреля 2020 > № 3356753

Интернет-магазин Vsemayki представил новую модель унисекс-ветровки, учитывающую эпидемиологическую обстановку в стране, сообщает компания.

К капюшону ветровки пристегивается прозрачный экран, который полностью закрывает лицо. При этом человек не испытывает дискомфорта, как при ношении маски. Экран также защитит от дождя и пыли.

На сайте можно выбрать куртку с дизайном из более 42 тысяч вариантов, в том числе нейтральные цветовые абстракции, принты с животными, с популярными героями мультфильмов и сериалов и другие. В будущем появится возможность заказать ветровку с собственным дизайном.

Россия > Легпром > legport.ru, 9 апреля 2020 > № 3356753


Казахстан > Легпром > inform.kz, 9 апреля 2020 > № 3348808

Вместо носков шьют маски: в СКО предприятия переквалифицируют деятельность

В Северо-Казахстанской области предприятия на время карантина меняют направление производства и выпускают более востребованные товары, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Единственный в регионе производитель чулочно-носочных изделий ТОО «Матех» переквалифицировал производство. Вместо носков, спрос на которые сейчас упал, начал выпускать многоразовые маски.

«Мы решили на время карантина переквалифицироваться на производство защитных масок для взрослых и детей. Можем реализовать продукцию по всем регионам страны. Готовы в сутки производить до 7 тысяч изделий», - рассказал директор компании Арамаис Тер-Аствацатурян.

Компания готова работать и с государственными органами. Если будут соответствующие лоты в системе госзакупок.

Для новой линии купили 6 швейных машин с компьютерным управлением. Техника сама делает закрепку, обрезает нитки. В состав ткани, из которой шьют маски, входит 95% хлопка, 5% резинки и эластика. Маски двухслойные: внутренняя сторона с перфорацией в области носа. 14-ый класс вязки позволяет хорошо дышать. Есть встроенные резинки в области носа и подбородка.

«Такого принципа производства в Казахстане нет. Мы из нитки, которая намотана на бобину, создаем двухслойную маску. Резинку мы делаем так, что она автоматически прошита и маска облегает лицо, не оставляя открытых, незащищенных мест. На наружном слое есть эластичная нить, которая позволяет растягивать маску. Это наше изобретение. Планирую сделать техусловия на маски и войти в реестр производителей. После карантина их можно использовать на любых предприятиях, где требуются средства индивидуальной защиты», - рассказал А. Тер-Аствацатурян.

Казахстан > Легпром > inform.kz, 9 апреля 2020 > № 3348808


Франция > Легпром. Медицина > inopressa.ru, 9 апреля 2020 > № 3346902

Может ли карантин изменить наше отношение к моде?

Адриан Коммюнье | Le Figaro

"(...) По мнению Манон Рено, журналистки, социолога моды и профессора парижской Сорбонны, интересно отметить, что "сложность момента производит переворот в отрасли моды, которая каждый день заново себя открывает". Карантин и последствия, которые он влечет за собой для потребителя, ставят под сомнение самые основы сектора моды. Как понять и создать потребность, как постоянно обновлять коллекции или как массово производить одежду. Пандемия перевернула все с ног на голову, заставив нас пересмотреть свое отношение к моде", - пишет Le Figaro.

"Возникает пауза в условиях видимости, - объясняет Манон Рено, - происходит выключение определенного обязательства создавать идентичность в глазах других через одежду". Более половины планеты в настоящее время сидит на карантине, и социальная функция одежды постепенно утратила свое значение. Если никто не видит наши наряды, то какой смысл заботиться о своем гардеробе? От того, что мы сидим в четырех стенах, у нас устанавливается новое отношение к моде. Одежда больше не является тем маркером класса, которым она была раньше. Алисия, студентка из Страсбурга, это подтверждает: "Сейчас возникает своего рода перерыв". Она признает, что теперь предпочитает наряды, удобные для того, чтобы находиться дома".

"(...) Я люблю одеваться и создавать разные образы, но тут я оказываюсь совсем одна, поэтому я каждый день ношу спортивные штаны", - поясняет Флер, стилист из Парижа. И добавляет: "на данный момент мне хочется покупать домашнюю одежду".

"Несмотря на то, что бренды пытаются принимать меры к уменьшению потерь, массово предлагая свою весеннюю коллекцию в интернете, желание купить не всегда появляется. Алекси, стилист из Парижа, объясняет, что "ей очень приятно ничего не покупать" и что она "не видит смысла заказывать новую пару кроссовок, если она все равно сидит дома". Карантин и связанная с ним неопределенность заставляют пересмотреть совершение необдуманных покупок и ажиотажа, на которых основывается часть экономической модели индустрии моды", - отмечает автор статьи.

"Несмотря ни на что, одежда продолжает иметь значение и во время карантина, - говорится в публикации. "Мода по-прежнему очень важна для меня, - говорит Маева, студентка из Парижа. - Я смотрю на то, что делают журналы и создатели контента в Instagram, и могу посвятить этому гораздо больше времени".

"(...) По мнению Манон Рено, кризис в области здравоохранения выявляет неравенство и социальные различия. "Вирус поражает всех, но мынеодинаково подвержены его воздействию", - анализирует социолог. Есть те, кто продолжает работать, рискуя своим здоровьем, и те, кто может оставаться дома. Мода, которая способна стать внешним признаком богатства или власти, уже не обязательно получает широкую поддержку у тех, кто ее придерживается. Начиная с модных инфлюенсеров, поскольку некоторые из них задаются вопросом, разумно ли по-прежнему появляться в роскошном пеньюаре возле бассейна, в то время как другие переживают карантин в условиях мини-студии", - отмечает издание.

"(...) Индустрия моды сталкивается с беспрецедентным кризисом из-за закрытия магазинов, остановки фабрик и производственных цепочек. К материальным трудностям добавляется несколько запоздалый дискурс об ответственности и экологичности. Столько факторов, способных подтолкнуть сектор, занимающий второе место по загрязнению окружающей среды после нефтяной промышленности, к более быстрому пересмотру своих принципов. Хотя в этом направлении уже предпринимаются значительные усилия, потребитель, похоже, ожидает еще большего", - пишет Le Figaro.

"Существует тенденция вызывать чувство виновности у тех, кто покупает, но, возможно, стоит бросить камень и в компании", - задумывается Алисия.

"Индустрия моды манипулирует покупателем, создавая ту или иную потребность, но теперь нам следует ориентироваться на другую необходимость, - добавляет Флер. - Возможно это начало нового понимания потребления?"

Франция > Легпром. Медицина > inopressa.ru, 9 апреля 2020 > № 3346902


Италия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > italia-ru.it, 8 апреля 2020 > № 3355455

Распродажи в Италии: в июне или в сентябре? Дебаты по возобновлению покупок

Владельцы магазинов рассматривают идею переноса скидок на осень, но Confcommercio Milano думает о ранних распродажах: «После карантина люди захотят покупать».

В Италии задумываются об изменении календаря распродаж из-за ЧС с коронавирусом. Среди различных гипотез есть перенос летних распродаж на сентябрь, чтобы вернуть выручку, продавая товары, которые сейчас находятся в закрытых магазинах, по полной цене, а затем распродать остатки в начале осени. (идея также связана с тем фактом, что в Италии, вероятно, будут полные города в течение летних месяцев, прежде всего потому, что многие люди уже использовали свой отпуск из-за карантина).

Другие считают, что распродажи нужно начинать уже в июне.

"Настоящий вопрос заключается не столько в том, когда начинать распродажу, сколько в том, когда магазины снова откроются. Проблема заключается в сезонности товаров, которые теряют ценность изо дня в день: сделать скидку в сентябре можно, но я не знаю, захочет ли покупатель приобретать футболки вместо верхней одежды на зиму", - говорит Массимилиано Феррари, основатель бренда MC2St Barth.

Габриэль Мегнаджи, президент сети ассоциации Vie Confcommercio Milano, говорит о предполагаемой выгоде и повышении продаж при смещении календаря скидок на более ранние сроки. «Мы рассматривали идею сделать их в июне, потому что есть много товаров, которые мы рискуем не продать до следующего года».

Опасение заключается в том, что в сентябре люди не хотят летних товаров, однако Мегнаджи отмечает и другое: «Мы опасаемся, что после всего, что произошло, люди вообще не станут покупать без скидок и распродаж».

Италия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > italia-ru.it, 8 апреля 2020 > № 3355455


Далее...


Слово редактора

«Легпром за рубежом», одна из тем русскоязычного московского портала polpred.com. Предлагается потребителю в виде пополняемой сведениями он-лайн базы данных и как ежегодная книга в pdf или на бумаге. На платном портале polpred.com посетители видят демоверсию любого материала из обзора СМИ.

Аналитика изложена специалистами росзагранучреждений, специализированных сайтов. Использованы как платные, так и бесплатные ресурсы, дана библиотека отраслевых сайтов, по необходимости с переводом на английский и русский языки. Одна фраза из нашего отчета  с выставки в Милане или многостраничный обзор индустрии готовой одежды в Китае может изменить бизнес в России.